Geek Monday EP186 : บทเรียนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ Toxicของ Travis Kalanick ที่มีต่อ Uber

Travis Kalanick ก่อตั้ง Uber ในปี 2009 ร่วมกับ Garrett Camp ภายใต้การนำของ Kalanick Uber เติบโตอย่างรวดเร็ว ขยายไปสู่หลายร้อยเมืองทั่วโลก และดึงดูดการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม การดำรงตำแหน่งที่ Uber ของ Kalanick ก็มีข้อโต้เถียงและเรื่องอื้อฉาวมากมายที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมในที่ทำงานของบริษัท การดำเนินธุรกิจ และความท้าทายทางกฎหมาย ในปี 2017 หลังจากแรงกดดันจากนักลงทุนและเรื่องอื้อฉาวมากมาย Kalanick ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของ Uber แล้วปัจจัยอะไรที่ส่งผลให้ Kalanick ก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดและตกต่ำอย่างรวดเร็วที่ Uber มันเป็นบทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากประสบการณ์ของเขา

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Podbean : 
https://tinyurl.com/5f35ta9a

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://tinyurl.com/ykdtrdbv

🎧 ฟังผ่าน Google Podcast : 
https://tinyurl.com/2xuw68ne

🎧 ฟังผ่าน Spotify : 
https://tinyurl.com/bdf8tmn9

🎧 ฟังผ่าน Youtube : 
https://youtu.be/iLKxtB1Bhjk

References Image : https://qz.com/1011300/uber-ceo-travis-kalanick-pissed-people-off-and-it-made-the-company-great