สรุปเนื้อหา : บทสัมภาษณ์ Mark Zuckerberg กับโลกใหม่ของ Meta เมื่อ AR และ AI มาบรรจบกัน

Mark Zuckerberg ได้ให้สัมภาษณ์กับสื่ออย่าง The Verge ถึงวิวัฒนาการของแว่นตา AR (Augmented Reality) ศักยภาพในการแทนที่สมาร์ทโฟน และการผสานรวมกับเทคโนโลยี AI (ปัญญาประดิษฐ์) โดยพี่ Mark ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างแว่นตาที่มีความเป็นแฟชั่น และต้องให้ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดี รวมถึงการยอมรับของผู้บริโภคในอนาคต

Highlights

🕶️ Mark Zuckerberg ได้พูดถึงวิวัฒนาการของแพลตฟอร์มมือถือและการเปลี่ยนผ่านสู่แว่นตา AR โดยชี้ให้เห็นถึงข้อจำกัดของสมาร์ทโฟน

🎯 เป้าหมายของโครงการ Orion คือการสร้างแว่นตาที่มีดูดีเหมือนแว่นตาทั่วไป แต่สามารถผสานโฮโลแกรมและ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการมีปฏิสัมพันธ์ในโลกแห่งความเป็นจริง

🤝 ความร่วมมือระหว่าง Meta กับ Luxottica มุ่งพัฒนาแว่นตาที่ทั้งสวยงามและใช้งานได้จริง สามารถบันทึกเนื้อหาและเข้าถึงฟีเจอร์ AI ในราคาที่จับต้องได้

📈 Zuckerberg กล่าวถึงการลงทุนอย่างมหาศาลใน Reality Labs โดยระบุว่าใช้เงินไปกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนา Orion และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง

📉 Orion เวอร์ชันแรกที่จะวางจำหน่ายคาดว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับนักพัฒนา โดยมีแผนที่จะพัฒนาเวอร์ชันสำหรับผู้บริโภคทั่วไปในอนาคต

📲 Zuckerberg มองภาพอนาคตที่แว่นตาจะค่อยๆ กลายเป็นอุปกรณ์คอมพิวเตอร์หลัก ลดการพึ่งพาสมาร์ทโฟนลงเรื่อยๆ ตามกาลเวลา

🌍 การผสานเทคโนโลยี AI เข้ากับสื่อสังคมออนไลน์จะยกระดับประสบการณ์ผู้ใช้ ช่วยให้สามารถสร้างเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงและปรับปรุงการมีปฏิสัมพันธ์บนแพลตฟอร์มต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น

Key Insights

📱 วิวัฒนาการจากมือถือสู่แว่นตา AR
Mark Zuckerberg ได้ร่ายยาวถึงการเปลี่ยนผ่านจากคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะสู่อุปกรณ์พกพาอย่างมือถือสมาร์ทโฟน และมองเห็นการเปลี่ยนแปลงในลักษณะเดียวกันกับแว่นตา AR (Augmented Reality)

เขาเชื่อว่าแม้สมาร์ทโฟนจะครองความเป็นอุปกรณ์คอมพิวเตอร์หลักมาอย่างยาวนาน แต่แว่นตา AR จะกลายเป็นแพลตฟอร์มสำคัญลำดับถัดไป ที่จะช่วยให้การมีปฏิสัมพันธ์และประสบการณ์ในชีวิตประจำวันเป็นไปอย่างราบรื่น วิสัยทัศน์นี้ได้ชี้ให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงของวิธีที่ผู้ใช้จะมีส่วนร่วมกับเทคโนโลยีในอนาคต

🤖 การผสานเทคโนโลยี AI ในแว่นตา AR
Zuckerberg เน้นย้ำถึงข้อได้เปรียบของแว่นตา AR สำหรับการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) แว่นตาสามารถสร้างเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงแก่ผู้ใช้ได้โดยตรง ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการมีปฏิสัมพันธ์แบบเรียลไทม์โดยไม่รบกวนสภาพแวดล้อมรอบตัว

ส่วนผสมที่ลงตัวนี้บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงสู่เทคโนโลยีที่ใช้งานง่ายและเข้าถึงได้มากขึ้น โดย AI จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันอย่างแท้จริง แทนที่จะเป็นเพียงส่วนที่แยกต่างหากเหมือนที่เราเห็นในปัจจุบัน

🛠️ ความคาดหวังของผู้บริโภคและความท้าทายในการพัฒนา
การพัฒนาโครงการ Orion ซึ่งเป็นแว่นตา AR ต้องเผชิญกับอุปสรรคในแง่ของขนาด ราคา และฟังก์ชันการใช้งาน Zuckerberg ชี้ให้เห็นว่าแม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้าไปอย่างมาก แต่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภค ในขณะที่ยังคงความทันสมัยและราคาไม่แพงเกินไปนั้นเป็นสิ่งสำคัญ

ประเด็นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายในการสร้างสมดุลระหว่างเทคโนโลยีล้ำสมัยกับความต้องการใช้งานจริงของผู้บริโภคและความสวยงามในการออกแบบ

🤝 พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อนวัตกรรม
การร่วมมือกับ Luxottica และการโฟกัสการพัฒนาแว่นตาอัจฉริยะหลากหลายรูปแบบ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Zuckerberg ในการสร้างระบบนิเวศที่แข็งแกร่งรอบเทคโนโลยี AR

การร่วมมือกับผู้ผลิตแว่นตาที่มีชื่อเสียง Meta มุ่งหวังที่จะใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในการออกแบบและการผลิตของพวกเขา ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการนำแว่นตา AR ที่ดึงดูดใจและใช้งานได้จริงสู่ตลาด

🌐 การเปลี่ยนแปลงการมีส่วนร่วมทางสังคม
Zuckerberg สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการมีปฏิสัมพันธ์บนสื่อสังคมออนไลน์ โดยมุ่งไปสู่การสนทนาแบบส่วนตัวและการค้นพบเนื้อหาใหม่ๆ มากกว่าการถกเถียงแบบเอาเป็นเอาตายเหมือนในแพลตฟอร์มอย่าง X

วิวัฒนาการนี้เป็นตัวบ่งชี้ว่าแพลตฟอร์มอย่าง Threads ถูกออกแบบมาเพื่อส่งเสริมชุมชนและสร้างการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งอาจลดความโดดเด่นของการถกเถียงทางการเมืองและช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมออนไลน์ที่เป็นบวกมากขึ้น

บทบาทของ AI ในการสร้างเนื้อหา
การนำ AI มาช่วยผู้สร้างสรรค์ในการสร้างเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงบ่งบอกถึงแนวทางที่เปลี่ยนแปลงสื่อสังคมออนไลน์ Zuckerberg เชื่อว่าการช่วยให้ผู้ใช้สามารถทำงานร่วมกับ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสร้างสรรค์ของพวกเขา ซึ่งจะนำไปสู่การมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และอาจปรับเปลี่ยนวิธีการบริโภคและแชร์เนื้อหาบนแพลตฟอร์มอย่าง Instagram และ Threads

🕊️ กลยุทธ์การฟื้นฟูแบรนด์ในระยะยาว
Zuckerberg ยอมรับว่าการกู้ชื่อเสียงของ Meta ขึ้นมาใหม่หลังจากผ่านวิกฤติหนักในปี 2016 จะเป็นเรื่องในระยะยาว เขาตระหนักถึงผลกระทบที่ยังคงอยู่จากข้อถกเถียงในอดีต และเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดเพื่อให้สาธารณชนกลับมาไว้วางใจในแพลตฟอร์มเครือ Meta อีกครั้ง

ข้อมูลเชิงลึกนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจที่มากขึ้นของตัว Zuckerberg เองเกี่ยวกับความรับผิดชอบขององค์กรและความท้าทายในการนำทางผ่านภูมิทัศน์ทางสังคมที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

Opinion

แม้ว่าวิสัยทัศน์ของ Zuckerberg จะดูน่าตื่นเต้นและมีศักยภาพสูง แต่ก็ยังมีคำถามและความท้าทายมากมายที่ Meta ต้องเผชิญ :

  1. การยอมรับของผู้บริโภค: จะต้องใช้เวลาและการปรับตัวอย่างมากสำหรับผู้คนที่จะเปลี่ยนจากสมาร์ทโฟนมาใช้แว่นตา AR เป็นอุปกรณ์หลัก
  2. ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย: การใช้แว่นตา AR ที่มีกล้องและ AI อาจสร้างความกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวและเรื่องการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล
  3. ผลกระทบทางสังคม: การเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับโลกรอบตัวอาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางสังคมและพฤติกรรมของมนุษย์ ซึ่งอาจจะเป็นอีกปัญหาในระยะยาวที่ Meta จะโดนเพ่งเล็งอีกครั้ง
  4. การแข่งขันในตลาด: Meta ไม่ใช่บริษัทเดียวที่พัฒนาเทคโนโลยี AR การแข่งขันกับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อื่นๆ จะเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของโครงการนี้
  5. ความยั่งยืนทางธุรกิจ: การลงทุนมหาศาลในเทคโนโลยีที่ยังไม่พิสูจน์ตัวเองในตลาดอาจเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญ เพราะดูเหมือน AR จะมีมานานแล้วแต่ยังไม่สามารถแจ้งเกิดได้แบบเต็มตัวเสียที

สรุปแล้ว วิสัยทัศน์ของ Zuckerberg แสดงให้เห็นถึงอนาคตที่น่าตื่นเต้นของเทคโนโลยี AR และ AI แต่การที่จะทำให้วิสัยทัศน์นี้กลายเป็นความจริงและได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางยังต้องอาศัยเวลา การพัฒนาเทคโนโลยี และการแก้ไขความท้าทายต่างๆ อีกมาก อย่างไรก็ตาม การลงทุนและความมุ่งมั่นของ Meta ในโครงการนี้แสดงให้เห็นว่าเราอาจได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีที่เราใช้เทคโนโลยีในอนาคตอันใกล้นี้

References :
Why Mark Zuckerberg thinks AR glasses will replace your phone
https://youtu.be/8dVba_xm4MQ?si=eos-FWQx4_dagk-w

Elon Musk on xAI : กับบทสัมภาษณ์เบื้องหลังการสร้าง AI สุดล้ำที่มาพร้อมกับความท้าทายและโอกาส

เรียกได้ว่าตอนนี้ Elon Musk กำลังทุ่มเทพลังเกือบทั้งหมดไปยังธุรกิจแห่งอนาคตอย่าง AI ที่ดูเหมือน Musk จะไม่ยอมแพ้เด็ดขาดในสิ่งที่เขาแทบจะเป็นคนคิดริเริ่มตั้งแต่ต้น ๆ แต่สุดท้ายก็โดนบีบให้ออกจาก openAI และยังมีการปะทะคารมกันอีกหลายครั้งกับ Sam Altman

จะเห็นได้ว่าสถานการณ์ในบริษัทอื่น ๆ ของ Musk ในตอนนี้ เรียกได้ว่าเหมือนถูกทิ้ง ทั้ง Tesla เอยที่ถูกเปลี่ยนกลยุทธ์จากเดิมที่จะสร้างรถไฟฟ้าราคาย่อมเยาว์เพื่อมาต่อกรกับแบรนด์จีน แต่สถานการณ์พลิกผัน ตอนนี้ Musk เตรียมลุย AI เพื่อผลักดันรถยนต์ Autonomous แบบเต็มสูบ

เป็นบทสัมภาษณ์ครั้งล่าสุดในหัวข้อ xAI ที่น่าสนใจในช่อง Lex Clips โดย Lex Fridman Podcast ที่ Elon Musk เองได้มาร่ายยาวถึงบริษัทที่เขาเดิมพันแบบเต็มสูบ และทุ่มสรรพกำลังไปกับบริษัทนี้แทบจะหมดหน้าตักในตอนนี้

Musk มองว่าความพยายามในการพัฒนา AI ขั้นสูงนั้นเปรียบเสมือนการแข่งขันระดับโลก ที่ต้องอาศัยทั้งทรัพยากร ความเชี่ยวชาญ และวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่

xAI กำลังทุ่มเทอย่างหนักในการสร้างระบบ AI ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมุ่งหวังที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการพัฒนา AGI (Artificial General Intelligence) หรือปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป

คำถามก็คือ อะไรคือสิ่งที่จำเป็นในการสร้าง AI ที่มีศักยภาพเหนือกว่ามนุษย์? เรียกได้ว่าคำตอบนั้นทั้งซับซ้อนและหลากหลาย แต่หัวใจสำคัญ Musk มองว่าอยู่ที่พลังการประมวลผล ข้อมูลคุณภาพสูง และอัลกอริทึมการเรียนรู้ที่ล้ำสมัย

การสร้างซูเปอร์คอมพิวเตอร์คลัสเตอร์ที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นก้าวแรกที่สำคัญ ระบบเหล่านี้ต้องมีพลังการประมวลผลมหาศาลเพื่อฝึกฝนโมเดล AI ขนาดใหญ่ แต่การสร้างระบบเช่นนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ความท้าทายด้านวิศวกรรมมีมากมาย ตั้งแต่การจัดการกับความผันผวนของพลังงาน ไปจนถึงการออกแบบระบบระบายความร้อนที่มีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ การเชื่อมต่อคอมพิวเตอร์จำนวนมหาศาลเข้าด้วยกันเพื่อให้ทำงานเสมือนเป็นสมองเดียวกันนั้น เป็นงานที่ซับซ้อนอย่างยิ่ง ต้องอาศัยการเดินสายใยแก้วนำแสงที่ซับซ้อน และการออกแบบระบบเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพสูง เพื่อให้ GPU แต่ละตัวสามารถสื่อสารกันได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

Musk ได้กล่าวว่า เพียงแค่ฮาร์ดแวร์ที่ทรงพลังเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอ การพัฒนา AI ที่มีความสามารถสูงยังต้องอาศัยข้อมูลคุณภาพสูงจำนวนมหาศาล ซึ่งเป็นความท้าทายอีกประการหนึ่ง

ในยุคที่ข้อมูลบนอินเทอร์เน็ตเต็มไปด้วยเนื้อหาที่สร้างโดย AI และข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือ การคัดกรองและเลือกข้อมูลที่มีคุณภาพจึงเป็นงานที่ยากลำบากและสำคัญอย่างยิ่ง

เมื่อพูดถึงการดึงแหล่งข้อมูลทั้งจาก X หรือแม้กระทั่ง Tesla ที่สามารถดึงข้อมูลวีดีโอแบบเรียลไทม์ที่มาจากรถยนต์หลายล้านคัน แต่มันเทียบไม่ได้กับสิ่งที่ Musk มองว่าจะได้จาก Optimus

Musk มองว่าแหล่งข้อมูลที่มีคุณภาพและหลากหลายที่สุดอาจมาจากหุ่นยนต์ AI เอง เช่น Optimus ที่สามารถเรียนรู้และรวบรวมข้อมูลจากโลกแห่งความเป็นจริงได้อย่างมหาศาล ซึ่งอาจเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนา AI ที่มีความเข้าใจโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

มนุษย์เราสามารถสะสมข้อมูลได้เพียงน้อยนิด มีโทเค็นที่ใช้งานได้เพียงไม่กี่ล้านที่มนุษย์สร้างขึ้นมา หากไม่นับพวกสแปมและเนื้อหาที่มีความซ้ำซ้อนกัน Musk มองว่ามันไม่ใช่ตัวเลขที่เยอะมากอย่างที่หลายคนคิด และมันแทบจะถูกโมเดลดัง ๆ สูบข้อมูลไปหมดแล้ว

Musk กล่าวว่า Optimus คือของจริง สามารถไปได้ทุกที่ หากเทียบกับ Tesla ที่ต้องอยู่บนท้องถนนเพียงเท่านั้น แต่หุ่นยนต์ Optimus สามารถไปได้ทุกที่ มันมีข้อมูลอีกมากมายที่อยู่นอกถนน

ท่ามกลางการแข่งขันเพื่อสร้าง AI ที่ทรงพลังที่สุด Musk มองว่าเราต้องไม่ลืมคำนึงถึงจริยธรรมและความรับผิดชอบ การสร้าง AI ที่มีความสามารถเหนือมนุษย์นั้นมาพร้อมกับความเสี่ยงมหาศาล หากไม่ได้รับการออกแบบและควบคุมอย่างเหมาะสม

หนึ่งในประเด็นสำคัญที่ต้องคำนึงถึงคือ การสร้าง AI ที่ยึดมั่นในความจริง ไม่ว่าความจริงนั้นจะสอดคล้องกับอุดมการณ์ทางการเมืองหรือความเชื่อส่วนบุคคลหรือไม่ก็ตาม การบังคับให้ AI โกหกหรือบิดเบือนความจริง แม้จะด้วยเจตนาดี ก็อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิดและอันตรายได้

Musk ชี้ให้เห็นตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือกรณีของ AI บางระบบ (Musk อ้างถึง ChatGPT และ Gemini) ที่ถูกโปรแกรมให้แสดงภาพหรือให้ข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงทางประวัติศาสตร์ แม้ว่าเจตนาเบื้องหลังอาจจะดี แต่การบิดเบือนความจริงเช่นนี้อาจนำไปสู่ปัญหาที่ร้ายแรงกว่าเมื่อ AI มีความสามารถสูงขึ้น

การสร้าง AI ที่มีความสามารถสูงจึงไม่ใช่เพียงแค่การพัฒนาเทคโนโลยี แต่ยังเป็นการตั้งคำถามเชิงปรัชญาและต้องคิดคำนึงถึงจริยธรรม

Musk มองว่าต้องมีการพิจารณาอย่างรอบคอบว่าต้องการให้ AI มีคุณสมบัติและค่านิยมแบบใด และจะสร้างระบบที่ปลอดภัยและเป็นประโยชน์ต่อมนุษยชาติได้อย่างไร

การมุ่งมั่นสู่ความจริงและความถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ต้องตระหนักด้วยว่าความจริงนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย บ่อยครั้งที่มีความซับซ้อนและมีหลายแง่มุม การสร้าง AI ที่สามารถเข้าใจและนำเสนอความจริงในลักษณะที่ครอบคลุมและสมดุล โดยไม่หลงไปในความเชื่อที่ผิดหรืออคติ จึงเป็นความท้าทายอันยิ่งใหญ่

นอกจากนี้ Musk ยังให้แง่คิดว่าควรที่จะคำนึงถึงผลกระทบระยะยาวของการใช้ AI อย่างแพร่หลายในสังคม การที่ AI มีบทบาทมากขึ้นในการตัดสินใจและการให้ข้อมูล อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อวิธีคิดและพฤติกรรมของมนุษย์ ดังนั้น การออกแบบ AI ที่ส่งเสริมการคิดอย่างมีวิจารณญาณและการตัดสินใจที่รอบคอบจึงเป็นสิ่งสำคัญ

ในท้ายที่สุด การพัฒนา AI ที่มีความสามารถสูงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ของยุคสมัย ซึ่งต้องอาศัยทั้งความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความรอบคอบทางจริยธรรม และวิสัยทัศน์ที่มองการณ์ไกล ซึ่งต้องมีการสร้างสมดุลระหว่างการผลักดันขีดความสามารถของ AI ให้ก้าวหน้า กับการรับประกันว่าเทคโนโลยีนี้จะเป็นประโยชน์และปลอดภัยสำหรับมนุษยชาติ

เส้นทางการเดินทางสู่การสร้าง AGI นั้นเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและความเสี่ยง แต่ก็มาพร้อมกับโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการยกระดับความเป็นอยู่ของมนุษย์ ซึ่ง Elon Musk มองว่าเราอาจสามารถสร้าง AI ที่ไม่เพียงแต่มีความสามารถเหนือมนุษย์ แต่ยังเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในการแก้ปัญหาที่ท้าทายที่สุดของโลก เหมือนที่มนุษย์อย่างเขาพยายามที่จะทำมาเป็นเวลาหลายปีมาแล้วนั่นเองครับผม

References :
Elon Musk on xAI: We will win | Lex Fridman Podcast
https://youtu.be/tRsxLLghL1k?si=mD9Ep3PLu3wv_uv-

เปิดกล่องดำ Tesla : กลยุทธ์เด็ดพลิกเกมอุตสาหกรรม กับเบื้องหลังการแจกสิทธิบัตรฟรีของ Elon Musk

ในปี 2014 โลกต้องตะลึงกับการประกาศครั้งสำคัญของ Elon Musk สุดยอดซีอีโอแห่ง Tesla เขาได้เปิดเผยว่าสิทธิบัตรทั้งหมดของบริษัทจะกลายเป็น “open source” ซึ่งต้องบอกว่านี่ไม่ใช่แค่การตัดสินใจทางธุรกิจธรรมดา แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ส่งผลกระทบต่อวงการยานยนต์ไฟฟ้าทั้งหมด

Elon ประกาศด้วยความมุ่งมั่นว่า “สิทธิบัตรทั้งหมดของเราเป็นของคุณ” เขาอธิบายว่า Tesla จะไม่ฟ้องร้องใครที่ต้องการใช้เทคโนโลยีของบริษัทโดยสุจริต

ต้องบอกว่านี่เป็นการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญและน่าประหลาดใจเป็นอย่างมากสำหรับผู้คนที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมรถยนต์ เพราะโดยทั่วไปแล้วบริษัทมักจะปกป้องสิทธิบัตรของตนอย่างเข้มงวด แต่ Elon มีเหตุผลที่น่าสนใจ

เขาเชื่อว่าการเปิดเผยสิทธิบัตรจะช่วยเร่งการพัฒนาการขนส่งที่ยั่งยืน ในมุมมองของ Elon คู่แข่งที่แท้จริงของ Tesla ไม่ใช่รถยนต์ไฟฟ้ายี่ห้ออื่น แต่เป็นรถยนต์ที่ใช้น้ำมันเบนซินที่ผลิตออกมามหาศาลทุกวัน เขาต้องการให้อุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าเติบโตเร็วขึ้น เพื่อต่อสู้กับปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

แต่การเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla ไม่ได้หมายความว่าใครก็สามารถทำอะไรก็ได้กับเทคโนโลยีของบริษัท มีเงื่อนไขสำคัญ คือผู้ที่ใช้เทคโนโลยีของ Tesla ต้องทำด้วยความสุจริต ไม่ละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาของ

Tesla ไม่ท้าทายการใช้เทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้าของบริษัทอื่น และไม่ขายหรือช่วยขายผลิตภัณฑ์ Tesla ปลอม นี่เป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการแบ่งปันความรู้ แต่ยังคงปกป้องผลประโยชน์ของบริษัท

น่าสนใจที่ Elon ไม่ได้เชื่อมั่นในระบบสิทธิบัตรมาตลอด ในช่วงแรกของอาชีพ เขาเคยคิดว่าสิทธิบัตรเป็นสิ่งที่ดีและได้รับสิทธิบัตรมากมาย แต่ประสบการณ์ทำให้เขาเปลี่ยนความคิด เขาเปรียบเทียบสิทธิบัตรกับการซื้อสลากกินแบ่งเพื่อการฟ้องร้อง โดยอ้างถึงคดีความระหว่าง Apple และ Samsung ที่ในที่สุดแล้วผู้ที่ได้ประโยชน์จริงๆ คือทนายความเท่านั้น

แต่ทำไม Elon ถึงกล้าเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla? คำตอบอยู่ที่ปรัชญาของเขาเกี่ยวกับนวัตกรรม Elon เชื่อว่าวิธีที่แท้จริงในการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาคือการสร้างนวัตกรรมให้เร็วพอต่างหาก

เขากล่าวว่าถ้าอัตราการสร้างนวัตกรรมของคุณสูง คุณไม่ต้องกังวลเรื่องการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา เพราะคู่แข่งจะกำลังลอกเลียนแบบสิ่งที่คุณทำเมื่อหลายปีก่อน ไม่ใช่สิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ในปัจจุบัน

นี่เป็นมุมมองที่น่าสนใจและท้าทายเป็นอย่างมาก มันแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจอย่างสูงในความสามารถของทีมงานและวิสัยทัศน์ของบริษัท Tesla ไม่กลัวที่จะแบ่งปันความรู้ เพราะเชื่อว่าจะยังคงเป็นผู้นำในการสร้างนวัตกรรมต่อไป

อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจของ Elon ไม่ได้เกิดขึ้นในช่วงสุญญากาศ มันเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่น่าสนใจของอุตสาหกรรมยานยนต์

ในปี 2014 เทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้ากำลังเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากเทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจน Toyota ซึ่งเคยเป็นพันธมิตรของ Tesla ได้หันไปสนใจการผลิตรถยนต์เซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนแทน

การเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla เกิดขึ้นเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจาก Toyota ประกาศยุติความร่วมมือกับ Tesla และเพียงหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ Toyota จะเปิดตัวรถยนต์เซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจนรุ่นแรก นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นการตอบโต้เชิงกลยุทธ์ของ Elon เพื่อสร้างความได้เปรียบให้กับเทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้า

การเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla ส่งผลให้บริษัทได้เปรียบในระยะยาว เพราะทำให้ผู้ผลิตรถยนต์รายอื่นๆ มีแนวโน้มที่จะนำเทคโนโลยีของ Tesla ไปใช้มากขึ้น ซึ่งส่งผลให้ผู้ผลิตชิ้นส่วนและบริษัทพลังงานลงทุนในเทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้ามากขึ้นด้วย นี่เป็นการสร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการเติบโตของรถยนต์ไฟฟ้าในภาพรวม

แต่กลยุทธ์นี้ก็ไม่ใช่ว่าไม่เสี่ยงเลยซะทีเดียว เราสามารถเห็นตัวอย่างจากประวัติศาสตร์ของ IBM PC ที่ใช้สถาปัตยกรรมแบบเปิดเช่นกัน ในตอนแรก IBM ประสบความสำเร็จอย่างมาก แต่ในที่สุดก็สูญเสียส่วนแบ่งตลาดให้กับคู่แข่งที่ผลิตคอมพิวเตอร์ที่เข้ากันได้กับ PC จนต้องขายธุรกิจ PC ทั้งหมดให้กับ Lenovo ในปี 2005

แต่ Elon และทีมงานของ Tesla ดูเหมือนจะไม่กังวลกับความเสี่ยงนี้ พวกเขามีความมั่นใจในความสามารถและเทคโนโลยีของตนเอง และเชื่อว่าจะยังคงเป็นผู้นำในตลาดรถยนต์ไฟฟ้าต่อไป นี่คือความมั่นใจที่มาจากการเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมอย่างแท้จริง

การตัดสินใจของ Elon ในการเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla เป็นการเดิมพันที่กล้าหาญ มันแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลที่มองเห็นประโยชน์ของการเติบโตของอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าในภาพรวมมากกว่าผลประโยชน์ระยะสั้นของบริษัท นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของการคิดนอกกรอบและการกล้าท้าทายแนวปฏิบัติทางธุรกิจแบบเดิมๆ

แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่บริษัทอื่นๆ จะทำตามแนวทางนี้ เพราะระบบสิทธิบัตรยังคงมีข้อได้เปรียบหลายประการ แต่การกระทำของ Elon ก็ได้จุดประกายการสนทนาที่สำคัญเกี่ยวกับบทบาทของทรัพย์สินทางปัญญาในโลกที่เทคโนโลยีพัฒนาอย่างรวดเร็ว มันท้าทายให้เราคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถส่งเสริมนวัตกรรมและความร่วมมือ โดยยังคงรักษาแรงจูงใจสำหรับการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา

ในท้ายที่สุด การตัดสินใจของ Elon Musk ในการเปิดเผยสิทธิบัตรของ Tesla ไม่ใช่แค่เรื่องของบริษัทเดียว แต่เป็นการเคลื่อนไหวที่ส่งผลกระทบต่อทั้งอุตสาหกรรมและได้กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในประวัติศาสตร์ของการพัฒนายานยนต์ไฟฟ้า มันแสดงให้เห็นว่าบางครั้งการแบ่งปันความรู้และการร่วมมือกันอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างให้เกิดขึ้นได้นั่นเองครับผม

แชโบล vs สตาร์ทอัพ : ศึกชิงอนาคตเศรษฐกิจเกาหลีใต้ เมื่อยักษ์ใหญ่กำลังถูกท้าทายในยุคดิจิทัล

ในโลกธุรกิจระดับโลก มีชื่อบริษัทยักษ์ใหญ่จากเกาหลีใต้ที่คุ้นหูเราหลายแบรนด์ อย่าง Samsung, Hyundai และ LG และทั้งหมดคือ “แชโบล” (chaebols) – บริษัทขนาดมหึมาที่มักบริหารงานโดยตระกูลเดียว และมีสินทรัพย์รวมมากกว่า 5 ล้านล้านวอน

ณ ปี 2023 เกาหลีใต้มีแชโบลมากกว่า 80 แห่ง โดย 10 อันดับแรกสร้างรายได้คิดเป็นเกือบ 60% ของ GDP ประเทศในปี 2021 ซึ่งมีมูลค่ามากกว่าหนึ่งล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ นั่นหมายความว่า แชโบลมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อเศรษฐกิจเกาหลีใต้

แต่อะไรคือที่มาของแชโบล? ทำไมพวกเขาถึงทรงอิทธิพลนัก? และอนาคตของแชโบลจะเป็นอย่างไร? มาทำความรู้จักกับยักษ์ใหญ่แห่งวงการธุรกิจเกาหลีใต้กันให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

จุดกำเนิดของแชโบล: จากความยากจนสู่ความมั่งคั่ง

ย้อนกลับไปในทศวรรษ 1960 เกาหลีใต้เป็นหนึ่งในประเทศที่ยากจนที่สุดในโลก แต่ภายในเวลาเพียงไม่กี่ทศวรรษ ประเทศนี้ได้ก้าวขึ้นมาเป็นหนึ่งในผู้ส่งออกรายใหญ่ของโลก การเปลี่ยนแปลงอันน่าทึ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร? คำตอบอยู่ที่นโยบายของ Park Chung-Hee ประธานาธิบดีคนที่สามของเกาหลีใต้

Park มีวิสัยทัศน์ที่จะยกระดับประเทศให้พ้นจากความยากจน เขาจึงริเริ่มแผนพัฒนาเศรษฐกิจที่มุ่งเน้นการส่งออก โดยเลือก 5 ภาคส่วนหลัก ได้แก่ อิเล็กทรอนิกส์ การต่อเรือ เครื่องจักรกล ปิโตรเคมี และโลหะที่ไม่ใช่เหล็ก ภาคส่วนเหล่านี้ได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาล ในโครงการที่เรียกว่า “Heavy-Chemical Industry Drive”

Park Chung-Hee อดีตนายพลผู้พลิกฟื้นประเทศตัวจริง (CR:globalearthrepairfoundation)
Park Chung-Hee อดีตนายพลผู้พลิกฟื้นประเทศตัวจริง (CR:globalearthrepairfoundation)

นโยบายนี้เปรียบเสมือนการหว่านเมล็ดพันธุ์ให้บริษัทต่างๆ ในเกาหลีใต้เติบโต ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าทึ่ง: ในปี 1960 GDP ของเกาหลีใต้มีมูลค่าเพียงไม่ถึง 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ภายในปี 1979 ตัวเลขนี้พุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดดเป็นเกือบ 67 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

อย่างไรก็ตาม การเติบโตอย่างรวดเร็วนี้มาพร้อมกับความท้าทาย ในเดือนตุลาคม 1979 Park Chung-Hee ถูกลอบสังหาร ทิ้งไว้ซึ่งคำถามเกี่ยวกับอนาคตของนโยบายเศรษฐกิจที่เขาวางรากฐานไว้

ยุคทองของแชโบล: การผูกขาดและอำนาจ

ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 แชโบลเติบโตอย่างรวดเร็วและกลายเป็นหัวใจสำคัญของเศรษฐกิจเกาหลีใต้ บริษัทเหล่านี้ขยายธุรกิจไปยังหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่อิเล็กทรอนิกส์ไปจนถึงการต่อเรือ จากยานยนต์ไปจนถึงเคมีภัณฑ์

Samsung เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของความสำเร็จนี้ จากจุดเริ่มต้นที่ผลิตวิกผมส่งออกไปนิวยอร์ก บริษัทได้พัฒนาตัวเองจนกลายเป็นผู้นำระดับโลกในด้านอิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยี เช่นเดียวกับ Hyundai ที่เริ่มต้นจากอู่ซ่อมรถ ก่อนจะกลายเป็นผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของโลก

การเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ทำให้แชโบลมีอำนาจทางเศรษฐกิจมหาศาล พวกเขาสามารถเข้าถึงเงินทุนได้ง่าย มีเครือข่ายทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง และมีอิทธิพลทางการเมืองอย่างมาก อย่างไรก็ตาม อำนาจนี้มาพร้อมกับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าแชโบลผูกขาดเศรษฐกิจมากเกินไป และขาดความโปร่งใสในการบริหารงาน

การเติบโตอย่างรวดเร็วของแชโบลส่งผลให้เกิดความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจในสังคมเกาหลีใต้ ในขณะที่คนส่วนน้อยที่เป็นเจ้าของและผู้บริหารของแชโบลร่ำรวยขึ้นอย่างมหาศาล ประชาชนทั่วไปกลับรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับประโยชน์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างเท่าเทียม นอกจากนี้ ยังมีข้อกังวลเกี่ยวกับการผูกขาดตลาดและการกีดกันการแข่งขันของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

ความท้าทายและการปฏิรูป: เสียงเรียกร้องการเปลี่ยนแปลง

ในปี 1981 รัฐบาลเกาหลีใต้ได้จัดตั้งคณะกรรมการการค้าที่เป็นธรรมแห่งเกาหลี (Korea Fair Trade Commission) ขึ้น เพื่อกำกับดูแลการแข่งขันทางเศรษฐกิจ หน่วยงานนี้มีบทบาทสำคัญในการควบคุมการผูกขาดและส่งเสริมการแข่งขันที่เป็นธรรม

ศาสตราจารย์ Sung Wook Joh จากมหาวิทยาลัยแห่งชาติโซล ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน อธิบายว่า “คณะกรรมการการค้าที่เป็นธรรมแห่งเกาหลีมีหน้าที่สำคัญในการสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตทางเศรษฐกิจและความเป็นธรรมในตลาด พวกเขาต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะในการจัดการกับอิทธิพลของแชโบลที่มีต่อเศรษฐกิจ”

อย่างไรก็ตาม การปฏิรูปไม่ใช่เรื่องง่าย แชโบลมักจะมีความสัมพันธ์ที่แนบแน่นกับรัฐบาล และบ่อยครั้งที่ผู้บริหารระดับสูงของแชโบลที่กระทำความผิดได้รับการอภัยโทษ ด้วยเหตุผลว่าการลงโทษพวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวม

Tae-Ho Bark อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการค้าของเกาหลีใต้ กล่าวว่า “การให้อภัยโทษแก่ผู้บริหารของแชโบลเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันมาอย่างยาวนาน ในขณะที่บางคนมองว่าเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ คนอื่นๆ กลับมองว่าเป็นการบ่อนทำลายหลักนิติธรรม”

ความขัดแย้งระหว่างความจำเป็นทางเศรษฐกิจและความยุติธรรมนี้สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่ซับซ้อนในการปฏิรูประบบแชโบล การสร้างสมดุลระหว่างการรักษาการเติบโตทางเศรษฐกิจและการส่งเสริมความเป็นธรรมในสังคมเป็นประเด็นที่รัฐบาลเกาหลีใต้ต้องเผชิญอย่างต่อเนื่อง

การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม: อนาคตของแชโบลและเศรษฐกิจเกาหลีใต้

แม้ว่าแชโบลจะยังคงมีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจเกาหลีใต้ แต่ลมแห่งการเปลี่ยนแปลงกำลังพัดผ่าน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการเติบโตของบริษัทสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) อย่างน่าสนใจ

ระหว่างปี 2020 ถึง 2023 จำนวนบริษัทสตาร์ทอัพที่ไม่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์ในเกาหลีใต้เพิ่มขึ้นถึง 12% เป็นมากกว่า 581,000 บริษัท นี่เป็นสัญญาณที่ดีของการกระจายตัวทางเศรษฐกิจและการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ

Don Southerton ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านบริษัทและวัฒนธรรมธุรกิจเกาหลี ให้ความเห็นว่า “เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจในภูมิทัศน์ทางธุรกิจของเกาหลีใต้ คนรุ่นใหม่หลายคนไม่ได้มองหาการทำงานกับบริษัทขนาดใหญ่อีกต่อไป พวกเขาต้องการสร้างธุรกิจของตัวเอง นำความรู้และประสบการณ์ที่มีมาสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ”

ตัวอย่างที่โดดเด่นของความสำเร็จในกลุ่มสตาร์ทอัพ ได้แก่ Kakao แพลตฟอร์มส่งข้อความยอดนิยม และ Coupang เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างรวดเร็ว บริษัทเหล่านี้กำลังท้าทายการครอบงำของแชโบลในบางอุตสาหกรรม และนำเสนอทางเลือกใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค

Kim Beom-su ผู้ก่อตั้ง Kakao ตัวอย่างของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จ (CR:The Korean Times)
Kim Beom-su ผู้ก่อตั้ง Kakao ตัวอย่างของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จ (CR:The Korean Times)

ในขณะเดียวกัน แชโบลเองก็กำลังปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ Hyundai เป็นตัวอย่างที่ดีของการปรับตัวนี้ บริษัทกำลังมุ่งหน้าสู่อนาคตของ “Smart Mobility” โดยลงทุนอย่างหนักในเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าและระบบขับขี่อัตโนมัติ

นอกจากนี้ รัฐบาลเกาหลีใต้ยังมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยเพิ่มการลงทุนในสตาร์ทอัพและ SMEs ผลักดันให้เกิดการสร้างงานใหม่ๆ และส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อบรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยคาร์บอน

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้หมายความว่าแชโบลจะหมดบทบาทลงในทันที แต่เป็นการปรับสมดุลใหม่ของระบบเศรษฐกิจเกาหลีใต้ ที่เปิดโอกาสให้ผู้เล่นรายใหม่ๆ ได้แสดงศักยภาพ ในขณะเดียวกันก็กระตุ้นให้บริษัทยักษ์ใหญ่ต้องปรับตัวและสร้างนวัตกรรมอยู่เสมอ

บทสรุป: อนาคตของแชโบลและเศรษฐกิจเกาหลีใต้

แชโบลได้มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจของเกาหลีใต้จากประเทศยากจนสู่ประเทศอุตสาหกรรมชั้นนำของโลก อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้มาพร้อมกับความท้าทายมากมาย ทั้งในแง่ของการกระจุกตัวของอำนาจทางเศรษฐกิจ ความโปร่งใสในการบริหารงาน และความเป็นธรรมในการแข่งขันทางธุรกิจ

ในปัจจุบัน เกาหลีใต้กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านที่สำคัญ การเติบโตของสตาร์ทอัพและ SMEs กำลังสร้างพลวัตใหม่ให้กับระบบเศรษฐกิจ ในขณะที่แชโบลเองก็กำลังปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายในยุคดิจิทัล

ความสำเร็จในอนาคตของเกาหลีใต้จะขึ้นอยู่กับความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างการรักษาจุดแข็งของแชโบล และการส่งเสริมนวัตกรรมและการแข่งขันที่เป็นธรรม การปฏิรูปอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านกฎหมาย การกำกับดูแล และวัฒนธรรมองค์กร จะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างระบบเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและเป็นธรรมสำหรับทุกคน

ในท้ายที่สุด เรื่องราวของแชโบลไม่ใช่เพียงเรื่องของบริษัทยักษ์ใหญ่ แต่เป็นเรื่องราวของประเทศที่ก้าวข้ามความยากจน สู่การเป็นผู้นำทางเศรษฐกิจของโลก ด้วยความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ ที่รออยู่ข้างหน้า เกาหลีใต้กำลังเขียนบทใหม่ของประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ ที่จะเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับประเทศกำลังพัฒนาทั่วโลก

References :
https://en.wikipedia.org/wiki/Chaebol
https://youtu.be/6jFZge6V_is?si=BOkQ_9CRlGgDfz9X
https://www.nytimes.com/2023/12/18/business/chaebol-south-korea.html
https://youtu.be/1Q5DWqV7Myw?si=stmquPeHwdZIL-vN

High-NA EUV เมื่อสหรัฐฯ จะไม่ยอมพลาดครั้งที่สองในการยึดครองตลาดเซมิคอนดักเตอร์

นี่อาจเป็นเครื่องจักรที่สำคัญที่สุดในโลกขณะนี้ ทั้งในแง่เทคโนโลยี เศรษฐกิจ และภูมิรัฐศาสตร์ หากปราศจากมัน เศรษฐกิจโลกก็อาจจะชะลอตัว และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะสะดุดลง

เครื่องจักรนี้มีราคาเครื่องละ 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และจากจำนวนทั้งหมดประมาณ 200 เครื่องที่มีอยู่ในโลกปัจจุบัน มีเพียงไม่กี่เครื่องเท่านั้นที่ตั้งอยู่บนดินแดนสหรัฐอเมริกา

ยิ่งไปกว่านั้น รัฐบาลสหรัฐฯ หลายสมัยต่างต้องเร่งดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีเครื่องจักรเหล่านี้ถูกขายเข้าไปในจีน ทั้งๆ ที่เทคโนโลยีส่วนใหญ่ในช่วงแรกเริ่มนั้นมีต้นกำเนิดมาจากสหรัฐอเมริกา

นี่คือเรื่องราวที่ฟิสิกส์มาบรรจบกับธุรกิจ และส่งผลกระทบอย่างมหาศาลต่อเศรษฐกิจโลก แล้วสหรัฐอเมริกาพลาดโอกาสในการครอบครองเทคโนโลยีที่สำคัญยิ่งนี้ไปได้อย่างไร?

เครื่องจักรนี้มีชื่อเรียกว่า เครื่อง EUV (Extreme Ultraviolet Lithography) ซึ่งใช้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ก้าวหน้าที่สุดในโลก เทคโนโลยี EUV เป็นเหตุผลเดียวที่ทำให้เรามี iPhone ที่ทำงานได้เร็วอย่างที่เป็นอยู่ และเป็นเหตุผลที่ทำให้เกิดการปฏิวัติด้าน AI พร้อมแชทบอทและ ChatGPT

เครื่องจักรนี้ได้เปลี่ยนบริษัทผู้ผลิตเพียงรายเดียวอย่าง ASML ซึ่งเป็นบริษัทสัญชาติเนเธอร์แลนด์ ให้กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป

ลิโธกราฟีคือกระบวนการสลักลายวงจรลงบนชิป ซึ่งเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ ขนาดของเครื่อง EUV นั้นใหญ่โตมโหฬารเกินจินตนาการ แต่ละเครื่องมีขนาดเท่ากับรถบัสคันหนึ่ง แต่ถูกออกแบบมาเพื่อสลักลวดลายลงบนชิปที่มีขนาดเล็กระดับนาโนเมตร

EUV (Extreme Ultraviolet Lithography) ซึ่งใช้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ก้าวหน้าที่สุดในโลก (CR:Extremetech)
EUV (Extreme Ultraviolet Lithography) ซึ่งใช้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ก้าวหน้าที่สุดในโลก (CR:Extremetech)

วิธีการทำงานของเครื่อง EUV นั้นเป็นความสำเร็จอันน่าทึ่งทางวิศวกรรม เลเซอร์กำลังสูงจะถูกยิงไปยังเป้าหมายที่เป็นหยดดีบุกขนาดจิ๋วประมาณ 50,000 ครั้งต่อวินาที ซึ่งจะสร้างพลาสมาที่ปล่อยแสงอัลตราไวโอเลตที่มีความยาวคลื่น 13.5 นาโนเมตร

แสงชนิดนี้ไม่เกิดขึ้นตามธรรมชาติบนโลก และถูกดูดซับโดยวัสดุส่วนใหญ่รวมถึงอากาศ ดังนั้นกระบวนการทั้งหมดจึงต้องดำเนินการในสุญญากาศ

กระจกชุดหนึ่งจะสะท้อนและโฟกัสแสง EUV กระจกแต่ละบานถูกเคลือบด้วยชั้นของเบริลเลียมและซิลิคอน และขัดจนเรียบในระดับที่น้อยกว่าความหนาของอะตอมหนึ่งตัว ซึ่งมีความสำคัญมากเพราะรอยตำหนิใดๆ จะลดคุณภาพของชิปที่เครื่องกำลังผลิต

ในช่วงกลางของกระบวนการนี้ แสง EUV จะสะท้อนผ่านเรติเคิล (reticle) ที่บรรจุลวดลายของวงจรที่จะถูกสลักลงบนชิป จากนั้นลวดลายเหล่านี้จะถูกสะท้อนและโฟกัสให้เล็กลงไปอีกก่อนที่จะไปกระทบแผ่นซิลิคอน แผ่นซิลิคอนแต่ละแผ่นจะถูกสลักด้วยลวดลายนับพันล้านแบบ

ปัญหาคือกระบวนการนี้ยากมาก อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มักแข่งขันกันเพื่อทำให้ชิ้นส่วนมีขนาดเล็กลงเสมอ และความสามารถในการทำเช่นนั้นช่วยให้เศรษฐกิจโลกเติบโตอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันชั้นวัสดุบางชั้นที่ใช้ในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์มีความหนาเพียงหนึ่งอะตอมเท่านั้น ซึ่งบางกว่านี้ไม่ได้อีกแล้ว

ในที่สุดอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ก็เผชิญกับปัญหาที่กำลังจะถึงขีดจำกัดทางฟิสิกส์ ในช่วงทศวรรษ 1980 นักวิทยาศาสตร์เริ่มคิดว่าแสง EUV อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงระดับอะตอม

รัฐบาลสหรัฐฯ ผ่านทางห้องปฏิบัติการแห่งชาติ (National Labs) มักให้ความช่วยเหลือแก่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เสมอ โดยสนับสนุนความก้าวหน้าพื้นฐานบางอย่างเหล่านี้ กระทรวงพลังงานได้ทุ่มเงินหลายสิบล้านดอลลาร์ในการวิจัยเกี่ยวกับ EUV ที่ห้องปฏิบัติการสามแห่งทั่วสหรัฐฯ

เพื่อก้าวกระโดดจากการวิจัยสู่ความเป็นจริง จึงมีการรวมพันธมิตรกับบริษัทต่างๆ รวมถึง Intel, AMD และ Motorola และในปี 1999 บริษัทลิโธกราฟีของเนเธอร์แลนด์ที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักชื่อ ASML ได้เข้ามาร่วมวงด้วย

ในช่วงทศวรรษ 1990 ญี่ปุ่นเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมชิปของสหรัฐฯ รัฐบาลสหรัฐฯ จึงทุ่มเทสนับสนุน ASML แทนที่จะเป็นบริษัทญี่ปุ่นซึ่งกำลังเป็นผู้นำในด้านโฟโตลิโธกราฟีในขณะนั้น

ASML ทุ่มเทอย่างเต็มที่ พวกเขาคาดว่าเทคโนโลยีนี้จะพร้อมใช้งานในเชิงพาณิชย์ภายในปี 2006 เทคโนโลยี EUV เป็นเหมือนภารกิจส่งยานอวกาศไปดวงจันทร์ มีค่าใช้จ่ายสูงมากและซับซ้อนอย่างเหลือเชื่อ

ภายในปี 2012 มีความคืบหน้าเกิดขึ้น แต่ยังต้องการการพัฒนาเพิ่มเติม เทคโนโลยี EUV อาจเป็นไปได้จริง แต่ ASML ยังต้องการการลงทุนอีกมาก พวกเขาจึงหันไปหากลุ่มลูกค้าของพวกเขาเอง ทั้ง TSMC, Samsung และ Intel ตัดสินใจว่าเรื่องนี้สำคัญมาก จึงทุ่มเงินหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อให้แน่ใจว่ามันจะเกิดขึ้นจริง โดย Intel เป็นผู้ลงทุนรายใหญ่ที่สุด

การที่เทคโนโลยี EUV เป็นจริงได้อย่างที่เรารู้จักในปัจจุบันนั้น เป็นเพราะความดื้อรั้นของ ASML ที่ใช้เวลาหลายปีและเงินทุนหลายพันล้านในการผลิตมัน

ในที่สุด ในปี 2017 ASML ก็เริ่มจัดส่งเครื่องจักรได้สำเร็จ แต่ถึงแม้จะมีการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์จากบริษัทอเมริกันอย่าง Intel และรัฐบาลสหรัฐฯ เครื่องจักรรุ่นแรกทั้งหมดกลับถูกส่งไปยัง TSMC และ Samsung ทั้งนี้ไม่ใช่เพราะ ASML ไม่ต้องการขายเครื่องจักรให้กับ Intel

Intel คิดว่า EUV มีความสำคัญมาก แต่เช่นเดียวกับคู่แข่ง พวกเขาเห็นปัญหาของมัน ซึ่งนั่นเป็นการตัดสินใจของพวกเขา และเป็นการตัดสินใจที่ทำให้พวกเขาต้องสูญเสียอย่างมหาศาล

โดยพื้นฐานแล้ว Brian Krzanich ซีอีโอในขณะนั้นคิดว่า Intel ไม่สามารถทำให้เครื่อง EUV ทำกำไรได้ และคิดว่าคงจะเป็นเรื่องที่ดีกว่าถ้า Intel ไม่ต้องใช้มัน

ก่อนหน้าการเกิดขึ้นของเครื่อง EUV ต้องบอกว่า Intel เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมและครองตลาดมาหลายทศวรรษ ในขณะที่บรรดาคู่แข่งต่างพยายามไล่ตาม Intel ให้ทัน

ทุก ๆ บริษัทต่างลดขนาดชิปลงอย่างต่อเนื่อง โดย Intel นำหน้าในการลดขนาดมาโดยตลอดจนกระทั่งปี 2018 เมื่อ TSMC แซงหน้า Intel เป็นครั้งแรก เพราะเหตุผลง่าย ๆ เลยก็คือ TSMC กำลังผลิตชิปด้วยเครื่อง EUV ในขณะที่ Intel ไม่ได้ใช้มัน

Brian Krzanich ที่วางกลยุทธ์ที่ผิดพลาดให้กับ Intel จนสูญเสียตำแหน่งผู้นำ (CR:Wikipedia)
Brian Krzanich ที่วางกลยุทธ์ที่ผิดพลาดให้กับ Intel จนสูญเสียตำแหน่งผู้นำ (CR:Wikipedia)

ไม่นานหลังจากนั้น สมาร์ทโฟน Galaxy Note 10 ของ Samsung ก็เปิดตัวสู่ตลาด ซึ่งเป็นอุปกรณ์สำหรับผู้บริโภครายแรกที่มีชิปที่ผลิตด้วยกระบวนการ EUV หลังจากนั้น Apple ก็ตามมาติดๆ แต่แล้วก็เกิดปัญหาขึ้น Huawei ซึ่งเคยเป็นผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายใหญ่ที่สุดในโลกในช่วงหนึ่ง กำลังซื้อชิปจาก TSMC

มันกลายเป็นประเด็นที่น่าสนใจที่ผู้ผลิตอุปกรณ์จากจีนกำลังผลิตสมาร์ทโฟนที่ล้ำสมัยที่สุด และนั่นเองที่เป็นเหตุผลให้รัฐบาลอเมริกันต้องหันมาจับตามอง เพราะพวกเขามองว่า Huawei เป็นบริษัทที่อันตรายมาก เมื่อพิจารณาจากสิ่งที่พวกเขาทำในแง่ของความมั่นคงและด้านการทหาร

หนึ่งในความเป็นจริงที่น่าขันของ EUV คือเทคโนโลยีพื้นฐานส่วนใหญ่มีต้นกำเนิดในสหรัฐอเมริกา แต่ผู้ได้รับประโยชน์ทั้งทางตรงและทางอ้อมจากเทคโนโลยีนี้กลับไม่ได้อยู่ในสหรัฐฯ เป็นส่วนใหญ่

บริษัทในจีนแผ่นดินใหญ่ที่ซื้อชิปจากบริษัทในไต้หวัน โดยใช้อุปกรณ์ที่ผลิตในเนเธอร์แลนด์ ฟันเฟืองสำคัญในอุตสาหกรรมนี้ถูกผลิตโดยบริษัทในประเทศอื่นที่สหรัฐอเมริกาไม่สามารถควบคุมได้โดยตรง

ดังนั้น วอชิงตันจึงต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการโน้มน้าวชาวดัตช์ไม่ให้อนุญาตให้ ASML ส่งออก EUV ไปยังจีน ซึ่งเรื่องที่ ASML ไม่ได้จัดส่งไปยังจีนนั้นยังค่อนข้างคลุมเครือ

ในปี 2012 Intel มีขนาดใหญ่กว่า Nvidia 15 เท่า และใหญ่กว่า TSMC เกือบสองเท่า นั่นคือช่วงเวลาที่พวกเขาเริ่มลงทุนใน ASML แต่ความล้มเหลวของ Intel ในการเคลื่อนไหวเกี่ยวกับ EUV ทำให้คู่แข่งหลายรายแซงหน้าไป การเติบโตของ Intel ชะงักงัน ในขณะที่ TSMC และโดยเฉพาะ Nvidia เติบโตอย่างก้าวกระโดด

“ทีมผู้นำของ Intel ภายใต้การนำของ Krzanich ได้มอบดาบให้กับเหล่าศัตรูคู่แข่งของพวกเขา และนั่นส่งผลกระทบอย่างต่อเนื่องภายใน Intel” Krzanich ลาออก ผู้นำถูกเปลี่ยนตัว และเกิดการเร่งรีบเพื่อนำบริษัทกลับมาสู่เส้นทางรุ่งโรจน์เหมือนในอดีตอีกครั้ง

หนึ่งในข้อสรุปที่ทีมผู้นำชุดใหม่ได้คือ “เราต้องการ EUV เรามีความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับ ASML และแผนของเราที่จะอยู่แนวหน้าของการใช้ EUV กำลังดำเนินไปอย่างเต็มที่”

นั่นคือ Pat Gelsinger ซีอีโอคนปัจจุบันของ Intel เขากำลังทุ่มเทกำลังทั้งหมดของบริษัทไปกับเทคโนโลยีถัดไป สิ่งใหม่ล่าสุดในโลกของ EUV ที่เรียกว่า High Numerical Aperture หรือ High-NA EUV เพื่อให้เข้าใจว่ามันสำคัญแค่ไหน Intel ได้ป่าวประกาศให้ทุกคนที่สนใจฟังว่าพวกเขามีเครื่อง High-NA เครื่องแรก

ต้องบอกว่าเครื่อง High-NA EUV มีหลายอย่างเดิมพันอยู่: ความเป็นผู้นำของสหรัฐฯ ในด้านเซมิคอนดักเตอร์ และความสำเร็จของร่างกฎหมาย CHIPS (CHIPS and Science Act) ของประธานาธิบดี Joe Biden ซึ่งได้จัดสรรเงินอุดหนุนจำนวน 280 พันล้านดอลลาร์สำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ที่ Biden ได้ประกาศก้องไว้ว่า “เราจะทำให้การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูงกลับมารุ่งเรืองอีกครั้งที่นี่ในอเมริกา หลังจากผ่านไป 40 ปี”

ในที่สุดเหล่านักการเมืองก็ตื่นตัวว่าเซมิคอนดักเตอร์มีความสำคัญอย่างแท้จริงเพียงใด และแผนทั้งหมดของ Intel ในการพลิกฟื้นบริษัทนั้นอยู่บนพื้นฐานของแนวคิดที่ว่าพวกเขาสามารถได้รับเงินทุนจากรัฐบาลเพื่อสร้างโรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์และกลับมาเป็นผู้นำในเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์ให้ได้อีกครั้ง

References :
https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/resources/intel-high-na-euv.html
https://youtu.be/NFLjeyd2M0k?si=UCyrJljFMd10AJ22
https://siliconangle.com/2024/04/18/intel-completes-assembly-worlds-advanced-euv-lithography-system/
https://www.thelec.net/news/articleView.html?idxno=4825