Peter Thiel จอมปลิ้นปล้อนตัวจริงแห่งวงการ crypto

ย้อนไปเมื่อ 9 เดือนที่แล้ว Peter Thiel ปรากฎตัวที่งาน Bicoin 2022 ในไมอามีบีช เขาเดินขึ้นไปบนเวทีด้วยความรวดเร็ว ด้วยความศรัทธาปลอม ๆ ใน Bitcoin เขาได้หยิบธนบัตรมูลค่า 100 ดอลลาร์ ออกมาปึกหนึ่ง

“มันแปลกจริง ๆ นี่คืออะไร?” Thiel ถามกับฝูงชนพลางโบกมือไปมา

“มันแทบจะไร้ค่ามากกว่ากระดาษชำระ เพราะมันเป็นเงินเฟียตที่เส็งเคร็ง”

จากนั้นเขาก็ขยำธนบัตรเป็นก้อนกลม ๆ โยนเข้าไปในฝูงชน และเยอะเย้ยใครก็ตามที่หยิบมันขึ้นมา “ผมคิดว่าพวกคุณควรจะเป็น Bitcoin Maximalists (คนที่มีความเชื่อมั่นเหนือ Bitcoin และไม่ยอมรับสกุลเงินดิจิทัลอื่น ๆ)”

หัวใจสำคัญของการคุยโม้โอ้อวดของ Thiel ในวันนั้นคือ กลุ่มศัตรู ของผู้ที่เขามองว่าเป็นภัยคุกคามต่ออำนาจสูงสุดของ Bitcoin

ศัตรูหมายเลข 1 : Warren Buffet ส่วนศัตรหมายเลข 2 และ 3 คือ Jamie Dimon ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ JPMorgan Chase และ Larry Fink CEO ของ BlackRock ชายทั้งสามคิดเหมือน ๆ กัน ที่ไม่ได้ลงเงินใน Bitcoin ซึ่งในเวลานั้นมีมูลค่าประมาณ 43,000 ดอลลาร์ แต่ Thiel กล่าวว่าในท้ายที่สุดแล้วมูลค่ามันจะพุ่งขึ้นไป 10 ถึง 100 เท่า

มันไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจแต่อย่างใดที่ Thiel จะมีทัศนคติเช่นนั้น เพราะก่อนหน้านั้นในเดือนตุลาคม 2021 ตัวเขาเองได้ทุ่มเงินอย่างบ้าคลั่งในแวดวงของ Bitcoin

Founders Fund ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนของ Thiel ได้ทำการเทขายเพื่อทำกำไรก่อนที่ตลาด crypto จะพัง Founders Fund ได้ดึงเงินออกจากพอร์ดโฟลิโอ crypto ทั้งหมดภายในช่วงสิ้นเดือนมีนาคม 2022

ซึ่ง Thiel ควรที่จะระบุว่าตัวเองคือ ศัตรูหมายเลขหนึ่งในวงการนี้เช่นเดียวกัน

เหล่าบริษัท crypto ที่ถูก Thiel เท นั้น รวมถึงแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนอย่าง FTX และ BlockFi ซึ่งล้วนเป็นบริการที่ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจาก Thiel

FTX และ BlockFi ซึ่งล้วนเป็นบริการที่ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจาก Thiel  (CR:Forbes)
FTX และ BlockFi ซึ่งล้วนเป็นบริการที่ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจาก Thiel (CR:Forbes)

Thiel ได้พยายามโน้มน้าวให้ผู้คนถอนเงินออกบัญชีออมทรัพย์ของพวกเขาแล้วนำไปใส่ใน crypto แทน แต่อย่างที่เราทราบกัน ตอนนี้ ทั้ง FTX และ BlockFi ถึงคราล่มสลาย

Thiel เองเกือบจะสูญเสียเงินจากการล่มสลายของวงการ crypto ครั้งนี้เช่นเดียวกัน แต่การไหวตัวทันในเวลาที่เหมาะสม Founders Fund ได้เงินคืนมา 13,000 ล้านดอลลาร์ในช่วงระยะเวลาสองปีที่ผ่านมา

ต้องบอกว่า Thiel เองนั้นเป็นคนที่สร้างตัวตนขึ้นมาด้วยความเจ้าเล่ห์ทางการเงิน ซึ่งจุดยืนหรืออุดมการณ์ของเขานั้นแทบจะตรงกันข้ามกับผลประโยชน์ทางการเงินที่เขาได้รับมา

เขาลาออกจาก Paypal หลังจากขายบริษัทให้ eBay ส่วนหนึ่งเพราะเขาต้องการเดิมพันกับ eBay ในตลาดหุ้น เขาก่อตั้ง Palantir ซึ่งรับเหมางานจากรัฐ แม้ว่าเขาจะเป็นนักเสรีนิยมที่ต่อต้านรัฐบาลที่ไม่ยอมใครง่าย ๆ และเขาสนับสนุนผู้รักชาติ “อเมริกาต้องมาก่อน” ในขณะที่เขาพยายามที่จะซื้อสัญชาติในประเทศอื่นก็ตาม

Thiel ไม่ใช่คนเดียวที่มีลักษณะนิสัยดังกล่าวนี้ คำทำนาย Bitcoin 100 เท่าเกือบจะเหมือนกับคำทำนายของสองพี่น้อง Winklevoss ที่พยายามส่งเสริมการลงทุนในสกุลเงินดิจิทัลให้กับเหล่านักลงทุนรายย่อย

Marc Andreessen และบริษัทร่วมทุนของเขา Andreessen Horowitz ใช้เวลาหลายปีในการปั้นภาพลักษณ์ของ web3 ขึ้นมา ในขณะเดียวกันก็ขายเหล่า token ขยะที่มีมูลค่าลดลงไปเรื่อย ๆ ทิ้งอย่างไม่ใยดี

ต้องบอกว่า crypto เองเป็นหนึ่งในเทคโนโลยีเพ้อฝันของนักลงทุนรายย่อยเพื่อสร้างมูลค่าที่ไม่มีอยู่จริง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา มันเริ่มขึ้นไม่นานหลังจากที่ Thiel ได้กล่าวคำปราศรัยที่ทรงพลังในไมอามี

การล้มละลายของ FTX , Genesis , BlockFi … ได้แสดงให้เห็นว่าอุดมการณ์ที่หลอกลวงโดยเหล่านักลงทุน crypto เช่น Thiel นั้นมันไร้สาระเพียงใด

เพราะฉะนั้นจงอย่าเชื่อคำลวงของคนพวกนี้มากนัก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องลัทธิเสรีนิยมสุดโต่งของ Pether Thiel การกระจายอำนาจผ่าน web3 ของ Marc Andreessen หรือ พ่อนักบุญอย่าง Sam Bankman-Fried

เพราะสุดท้ายแล้วนั้นกลุ่มคนพวกนี้เพียงแค่ขายขยะ Token ให้กับคุณ และทำสิ่งที่ตรงกันข้ามกับที่คุณศรัทธาพวกเขาอยู่เสมอนั่นเองครับผม

References :
https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2023-01-24/peter-thiel-is-not-a-crypto-true-believer
https://www.youtube.com/watch?v=ko6K82pXcPA
https://coinmercury.com/th/all-you-need-to-know-about-bitcoin-maximalist/
https://www.semafor.com/article/11/16/2022/andreessen-passed-on-ftx-while-venture-firms-early-crypto-investors-are-up

เมื่อ TikTok ได้ทำการสอดแนมนักข่าวชื่อดังของ Forbes

การตรวจสอบภายในโดย ByteDance บริษัทแม่ของแพลตฟอร์มแชร์วิดีโอสั้นสุดฮอตอย่าง TikTok พบว่าพนักงานของพวกเขาได้สอดแนมนักข่าวหลายคน ทำให้เข้าถึงที่อยู่ IP และข้อมูลผู้ใช้อย่างไม่เหมาะสมเพื่อพยายามระบุว่าพวกเขาอยู่ในสถานที่เดียวกันหรือไม่

ByteDance ได้ติดตามนักข่าวของ Forbes หลายคนในฐานะส่วนหนึ่งของแคมเปญสอดแนมแบบลับๆ นี้ ซึ่งออกแบบมาเพื่อเปิดเผยต้นตอของการรั่วไหลภายในบริษัทตามเรื่องราวที่เปิดเผยความเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องของบริษัทไปยังประเทศจีน 

ผลจากการสอบสวนทำให้ ByteDance ได้ไล่ Chris Lepitak ซึ่งเป็นหัวหน้าผู้ตรวจสอบภายในซึ่งเป็นผู้นำทีมที่รับผิดชอบ  , Song Ye ผู้บริหารระดับสูงในจีนซึ่ง โดย Lepitak จะรายงานโดยตรงต่อ Rubo Liang ซีอีโอของ ByteDance

Forbes รายงานกลยุทธ์การสอดแนมเป็นครั้งแรก ซึ่งดูแลโดยทีมงานจากประเทศจีนที่ ByteDance ในเดือนตุลาคมปี 2022 ที่ผ่านมา 

โดยทาง TikTokได้ออกมาประกาศผ่าน Twitter หลังจากเรื่องราวถูกเผยแพร่โดยกล่าวว่า “TikTok ไม่เคยถูกใช้เพื่อ ‘กำหนดเป้าหมาย’ สมาชิกของรัฐบาลสหรัฐฯ นักเคลื่อนไหว บุคคลสาธารณะ หรือ นักข่าว” และ “TikTok ไม่สามารถติดตามหรือสอดแนมผู้ใช้ในสหรัฐฯได้” 

“นี่เป็นการโจมตีโดยตรงต่อแนวคิดของสื่อเสรีและบทบาทที่สำคัญในระบอบประชาธิปไตยที่กำลังดำเนินอยู่” Randall Lane หัวหน้าเจ้าหน้าที่เนื้อหาของ Forbes

การสืบสวนที่รู้จักกันเป็นการภายในในชื่อ Project Raven เริ่มขึ้นในฤดูร้อนนี้หลังจาก BuzzFeed Newเผยแพร่เรื่องราวที่เปิดเผยว่าพนักงานของ ByteDance ในจีนได้เข้าถึงข้อมูลผู้ใช้ในสหรัฐฯ ซ้ำแล้วซ้ำอีก

โดยอ้างอิงจากการบันทึกเสียงการประชุมภายใน TikTok มากกว่า 80 ชั่วโมง ตามเอกสารภายในของ ByteDance ที่ตรวจสอบโดย Forbes 

Project Raven เกี่ยวข้องกับ Chief Security and Privacy Office ของบริษัท ซึ่งเป็นตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการปฏิบัติตามกฎหมายทั่วโลกของ TikTok และได้รับการอนุมัติจากผู้บริหารของ ByteDance ในประเทศจีน ให้สอดแนม Emily Baker-White, Katharine Schwab และ Richard Nieva นักข่าว Forbes สามคนที่เคยทำงานที่ BuzzFeed News

หลังจากเรื่องนี้เผยแพร่ โฆษกของ TikTok Hilary McQuaide กล่าวว่า “การประพฤติมิชอบของบุคคลบางคนซึ่งไม่ได้ทำงานที่ ByteDance อีกต่อไป เป็นการใช้อำนาจในทางที่ผิดอย่างร้ายแรงในการเข้าถึงข้อมูลผู้ใช้ พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมนี้เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ และไม่แนวทางการปฏิบัติของ TikTok เพื่อให้ได้รับความไว้วางใจจากผู้ใช้ของเรา”

Jennifer Banks โฆษกของ ByteDance กล่าวเสริมว่า “ByteDance ขอประณามแผนการที่เลวร้ายนี้ซึ่งละเมิดจรรยาบรรณของบริษัท” 

เธอกล่าวว่า ByteDance ไม่พบหลักฐานว่าบริษัทได้ทำการสอดแนมนักข่าวคนอื่น ๆ ของ Forbes นอกเหนือจาก Baker-White แต่การสืบสวนยังดำเนินอยู่ เอกสารภายในบริษัทที่ตรวจสอบโดย Forbes ระบุว่ามีการเฝ้าระวังนักข่าวอีกสองคนคือ Schwab และ Nieva เช่นเดียวกัน

“เรื่องนี้ตอกย้ำความกังวลอย่างจริงจังว่าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอนุญาตให้วิศวกรและผู้บริหารของ TikTok ในสาธารณรัฐประชาชนจีนเข้าถึงข้อมูลส่วนตัวของผู้ใช้ในสหรัฐฯ ซ้ำแล้วซ้ำอีก แม้จะอ้างต่อฝ่ายนิติบัญญัติและผู้ใช้หลายครั้งว่าข้อมูลนี้ได้รับการคุ้มครอง” วุฒิสมาชิก Mark Warner กล่าว 

“Department of Justice (DoJ) สัญญามานานกว่าหนึ่งปีแล้วว่าพวกเขากำลังมองหาวิธีที่จะปกป้องข้อมูลผู้ใช้ของสหรัฐฯ จาก Bytedance และ The Chinese Communist Party (CCP) ถึงเวลาแล้วที่จะต้องหาแนวทางแก้ไข มิฉะนั้นรัฐสภาอาจถูกบังคับให้เข้าร่วมการจัดการเรื่องนี้ในไม่ช้า”

นอกจากการปลดหัวหน้าผู้ตรวจสอบภายในของ TikTok แล้ว Chris Lepitak ซึ่งถูกสั่งพักงานหลังจาก รายงานเบื้องต้นเกี่ยวกับแผนการสอดแนมของ Forbes ในเดือนตุลาคม ByteDance ยังไล่พนักงาน TikTok เพิ่มอีกสองคนในสหรัฐอเมริกาและจีนอันเป็นผลมาจากการเรื่องอื้อฉาวนี้

ByteDance ไม่ใช่ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายแรกที่ใช้แอพเพื่อตรวจสอบผู้ใช้เฉพาะราย ในปี 2017 New York Times รายงานว่า Uber ได้ทำการสอดแนมตัวนักการเมืองและหน่วยงานกำกับดูแลในท้องถิ่นหลายแห่ง และให้บริการแอป Uber เวอร์ชันแยกต่างหากเพื่อหลีกเลี่ยงบทลงโทษด้านกฎระเบียบ 

ในเวลานั้น Uber ยอมรับว่าได้ดำเนินการโปรแกรมที่เรียกว่า “greyball” แต่ใช้เพื่อปฏิเสธคำขอเรียกรถไปยังฝ่ายตรงข้ามที่สมรู้ร่วมคิดกับเจ้าหน้ารัฐที่แบบลับๆ เพื่อดักจับคนขับที่เป็นหนอนบ่อนไส้

มีรายงานว่าทั้ง Uber และ Facebook ติดตามตำแหน่งของนักข่าวที่รายงานเกี่ยวกับแอพของพวกเขา การสืบสวนในปี 2017 โดยศูนย์ข้อมูลความเป็นส่วนตัวทางอิเล็กทรอนิกส์พบว่า Uber ได้ตรวจสอบตำแหน่งของนักข่าวที่รายงานข่าวบริษัท

หนังสือ An Ugly Truth ฉบับปี 2021 อ้างว่า Facebook ทำแบบเดียวกัน เพื่อพยายามระบุแหล่งที่มาของนักข่าว Facebook ไม่ได้ตอบโดยตรงต่อในเรื่องดังกล่าวแต่อย่างใด

แต่โฆษกคนหนึ่งของ Facebook ได้บอกกับ San Jose Mercury News ในปี 2018 ว่าเช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ Facebook “ใช้ข้อมูลที่บันทึกจากแพลตฟอร์มเป็นประจำในการสืบสวนในที่ทำงาน”

แต่ก็ต้องบอกว่าปัจจัยสำคัญที่ทำให้การรวบรวมข้อมูลผู้ใช้ส่วนตัวของ ByteDance แตกต่างจากกรณีของ Uber และ Facebook ก็คือ TikTok ได้บอกกับฝ่ายนิติบัญญัติในเดือนมิถุนายนปีที่แล้วว่าการเข้าถึงข้อมูลผู้ใช้ในสหรัฐฯ บางอย่างซึ่งน่าจะรวมถึงตำแหน่งด้วย จะจำกัดเฉพาะบุคลากรที่ได้รับอนุญาตเท่านั้นตามโปรโตคอลที่พัฒนาร่วมกับรัฐบาลสหรัฐฯ

References :
https://www.forbes.com/sites/emilybaker-white/2022/12/22/tiktok-tracks-forbes-journalists-bytedance
https://www.latimes.com/business/technology/la-fi-tn-uber-privacy-20150622-story.html
https://www.buzzfeednews.com/article/emilybakerwhite/tiktok-project-texas-bytedance-user-data
https://thevpn.guru/is-tiktok-safe-download-install-use/

ศึกตามล่าหาขุมทรัพย์ที่สูญหายไปของ FTX

วันที่ 5 มกราคมที่ผ่านมา Sam Bankman-Fried ปรากฏตัวขึ้นต่อสาธารณชนในสหรัฐอเมริกา เขายื่นคำร้องต่อ กระบวนการล้มละลายของ FTX โดยเรียกร้องขอเงิน 500 ล้านดอลลาร์ในทรัพย์สินของเขาที่ถูกอายัดไว้ 

Bankman-Fried ต้องการเงินเพื่อจ่ายค่าธรรมเนียมทางกฎหมายสำหรับการพิจารณาคดีทางอาญาของเขา ซึ่งเขาถูกกล่าวหาว่าขโมยเงินฝากของลูกค้าหลายพันล้านดอลลาร์จากแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนคริปโตของเขาเองเพื่อมาใช้ส่วนตัว

ความต้องการ Bankman-Fried คือเพื่อหาทุนในการต่อสู้ทางกฎหมายที่คาดว่าจะยาวนาน กฎหมายล้มละลายของอเมริกามีวิวัฒนาการมาหลายศตวรรษเพื่อแยกธุรกิจปกติออกจากกัน ตอนนี้นักกฎหมายต้องหาวิธีนำมันไปใช้กับบริษัทคริปโต 

ในเดือนพฤศจิกายน 2022 FTX ยื่นฟ้องล้มละลายภายใต้ Chapter 11 ซึ่งอนุญาตให้บริษัทที่ล้มละลายสามารถจัดตั้งบริษัทใหม่แทนที่จะเลิกกิจการ กระบวนการนี้มักจะมีลักษณะเป็นการต่อสู้ทางกฎหมายระหว่างบริษัทกับเจ้าหนี้ 

FTX เองพยายามโน้มน้าวให้เจ้าหนี้ยอมรับส่วนแบ่งในธุรกิจมากกว่าเงินสด หากประสบความสำเร็จและมีแผนการเติบโตใหม่ที่สดใส แต่ถ้าไม่สำเร็จก็อาจจะต้องปิดกิจการถาวร 

การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่อาจมีเจ้าหนี้เป็น 100 ราย แต่สิ่งที่มีความซับซ้อนเหล่านี้ใช้เวลาอย่างน้อยอีกหลายปีเมื่อพิจารณาจากจำนวนนักลงทุนและผู้ฝากเงิน

FTX มีเจ้าหนี้กว่าล้านราย ทำให้ตามมาตรการนี้มันได้กลายเป็นซากองค์กรธุรกิจที่น่าเกลียดที่สุดที่โลกเราเคยประสบพบเจอมา การล่มสลายของอาณาจักร Bankman-Fried ทำให้ 134 ธุรกิจต้องล้มละลาย ซึ่งอยู่ใน 27 เขตอำนาจศาล มีตั้งแต่  FTX Zuma แพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนในชนบทของไนจีเรีย ไปจนถึง Good Luck Games ผู้พัฒนาการ์ดเกมออนไลน์ 

การดำเนินคดีอาจใช้เวลานานนับสิบปี และอาจนำไปสู่การกล่าวหาว่ากระทำผิดมากขึ้น ขณะที่เขาจัดการเรื่องยุ่งเหยิง John J. Ray III ผู้ที่เข้ามาสืบทอดตำแหน่งใน FTX ของ Bankman-Fried ได้กลายเป็นผู้สืบสวนของรัฐบาลกลางโดยพฤตินัย 

John J. Ray ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของ FTX (CR:CNBC)
John J. Ray ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของ FTX (CR:CNBC)

สำหรับหลาย ๆ คน สิ่งที่ดึงดูดใจในการจัดเก็บความมั่งคั่งด้วยวิธีนี้คือความยากในการตรวจสอบ การยื่นคำร้องต้องมีการตรวจสอบโค้ดมากมายหลายล้านบรรทัด ดังนั้นเหล่าเจ้าหนี้จึงต้องตัดสินใจว่าความต้องการความเป็นส่วนตัวของพวกเขาอาจจะต้องสูญเสียไป 

นักลงทุนซึ่งรวมถึงผู้ให้ทุนที่โด่งดังที่สุดของบริษัทด้านเทคโนโลยีบางส่วนก็ลังเลที่จะเข้าร่วม เพราะไม่อยากให้มีการตรวจสอบเรื่องเส้นทางการเงินที่อาจจะมีอะไรหมกเม็ดอยู่

มีการปกปิดเจ้าหนี้รายใหญ่ที่สุดของ FTX 50 ราย Ray พยายามทำทุกวิถีทางเพื่อค้นหาทรัพย์สิน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับบัญชีที่เขาเรียกว่าเป็นบันทึกทางบัญชีที่แย่ที่สุดเท่าที่เขาเคยเห็นมา 

FTX ไม่ได้จดบันทึกจำนวนเงินที่ลูกค้าฝากด้วยซ้ำ Alameda บริษัทในเครือสูญเสียเงินหลายพันล้านดอลลาร์ จนถึงวันที่ 29 พฤศจิกายน ทนายความคิดว่าอย่างน้อยก็มีเงินกู้จากภายนอกน้อยมาก 

ไม่นานหลังจากนั้น BlockFi ซึ่งเป็นบริษัทแลกเปลี่ยนที่ล้มละลายอีกแห่งหนึ่ง เรียกร้องเงิน 500 ล้านดอลลาร์ในหุ้นที่ FTX ถืออยู่ใน Robinhood ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายหุ้น โดยยืนยันว่า FTX ได้วางหุ้นเหล่านี้ไว้เป็นหลักประกันการกู้ยืม

Ray รวบรวมทรัพย์สินได้เพียงไม่กี่พันล้านดอลลาร์ และการค้นหาทรัพย์สินเป็นเพียงการต่อสู้เพียงครึ่งเดียว การได้มาซึ่งทรัพย์สินเหล่านั้นเป็นสิ่งที่ทำได้ยากมาก ๆ เนื่องจากความซับซ้อนซ่อนเงื่อนในแวดวงคริปโต 

ในช่วงแรก เจ้าหน้าที่ของอเมริกาและบาฮามาสใช้เวลาหลายเดือนในการสอดแนมซึ่งกันและกัน ก่อนที่จะตกลงนำโทเค็นมูลค่าอย่างน้อย 3.5 พันล้านดอลลาร์เข้าสู่กระบวนการพิจารณาของอเมริกา 

Ray ยังตามล่าเงินบริจาคของ FTX ที่ Bankman-Fried มอบให้กับนักการเมืองและองค์กรการกุศลหลายแห่งที่หวังผลประโยชน์จากเขา

สิ่งนี้ทำให้เกิดปัญหาในแวดวงคริปโตซึ่งมีมาประมาณ 15 ปีแล้ว แต่ไม่มีใครสนใจกับสิ่งเหล่านี้ที่เกิดขึ้น ทำให้โจรเข้ามาครอบงำวงการนี้เต็มไปหมด 

การแลกเปลี่ยนโทเค็นจะถูกบันทึกในบัญชีแยกประเภทโดยซอฟต์แวร์บนบล็อกเชนซึ่งแทบไม่มีใครควบคุม สิ่งนี้ไม่สอดคล้องกับกฎหมายทรัพย์สินซึ่งถือว่าผู้คนเป็นเจ้าของสิ่งของเพราะกฎหมายระบุว่าพวกเขาทำหรือมีสิ่งเหล่านี้อยู่ในมือ 

แตกต่างจากหุ้นที่มีใบรับรองความเป็นเจ้าของ ในทางตรงกันข้าม กฎหมายไม่ได้บังคับใช้บัญชีแยกประเภทของคริปโตและการบันทึกบางอย่างบน blockchain นั้นมันไม่ได้ทำให้เกิดเหรียญจริง ๆ ที่เป็นรูปธรรมออกมา

เมื่อแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนดำเนินกิจการซื้อขาย ลูกค้าจะได้รับการคุ้มครองโดย Uniform Commercial Code ซึ่งเป็นกฎหมายที่ควบคุมการทำธุรกรรมทางการค้าในอเมริกา 

ข้อกำหนดการใช้งานของ FTX ไม่สนใจกฎหมายนี้อย่างชัดเจน เมื่อวันที่ 4 มกราคม มีเคสที่ผู้พิพากษาการล้มละลายของบริษัทคริปโตอีกแห่งได้ตัดสินว่าลูกค้าบางรายจะไม่มีสิทธิ์ความเป็นเจ้าของในเงินฝากของพวกเขา แน่นอนว่าลูกค้า FTX อาจต้องรอหลายปีเพื่อรอดูว่าพวกเขาจะได้รับอะไรหากมีการตกลงกันได้ในท้ายที่สุด

ผู้ฝากเงินต้องเผชิญกับความเสี่ยงขั้นสูงสุด มูลค่าที่กู้คืนมาได้ของ FTX ส่วนใหญ่น่าจะเป็นโทเค็น ซึ่งเหล่านักกฎหมายและนักการเมืองไม่เห็นด้วยว่ามันเป็นสกุลเงิน เนื่องจากเงินต้องได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล 

สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่าจะใช้อัตราแลกเปลี่ยนของวันใดหากต้องการแปลงออกมาเป็นสกุลเงินดอลลาร์จริง ๆ ซึ่งสินทรัพย์ของ FTX ถือครองโทเค็นจำนวนมากซึ่งอาจทำให้มูลค่ามันลดลงเหลือศูนย์ และการที่จะแปลงเป็นเงินสดออกจากโทเค็นก็แทบไม่มีใครต้องการ

เมื่อวันที่ 5 มกราคม หน่วยงานกำกับดูแลของอเมริกาเข้าแทรกแซงเพื่อขัดขวางข้อตกลงที่จะได้เห็น Binance ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนคริปโตที่ใหญ่ที่สุดในโลกเข้าซื้อสินทรัพย์มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์จาก Voyager ซึ่งเป็นบริษัทที่ล้มละลายอีกแห่ง 

ดูเหมือนความวุ่นวายในการทวงคืนเงินจาก FTX นั้นคงไม่ใช่เรื่องง่ายด้วยความซับซ้อนทางด้านกฎหมายและเรื่องผลประโยชน์ทางด้านการเมือง และจะเป็นมหากาพย์เรื่องราวการล่มสลายครั้งใหญ่ที่สุดของวงการธุรกิจไปอีกนานเลยทีเดียวนั่นเองครับผม

References :
https://www.economist.com/finance-and-economics/2023/01/10/the-hunt-for-ftxs-missing-riches
https://www.latimes.com/business/story/2022-11-21/column-how-sam-bankman-fried-exploited-the-fad-of-effective-altruism-to-get-rich-and-con-the-world

Bernard Arnault กลายเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกได้อย่างไร

เรื่องราวที่ Bernard Arnault ชอบเล่าคือการได้พบปะกับ Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ผู้ล่วงลับและเป็นบิดาแห่ง iPhone 

ในขณะที่ Jobs กำลังจะเปิดตัว Apple Store  Arnault ชาวฝรั่งเศสซึ่งมีบริษัท LVMH ให้บริการสังคมชั้นสูงด้วยกระเป๋าเดินทางแบรนด์หรูอย่าง Louis Vuitton, Christian Dior couture, เครื่องประดับ Tiffany และแชมเปญ Dom Pérignon เป็นคนที่เข้าใจมากกว่าเกี่ยวกับการเปลี่ยนหน้าร้านให้กลายเป็นความคลั่งไคล้ของลูกค้า 

ขณะที่พวกเขาคุยกัน บทสนทนาก็หันไปที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา Arnault ถาม Jobs ว่าเขาคิดว่า iPhone จะยังคงอยู่ในอีก 30 ปีข้างหน้าหรือไม่ Jobs ตอบว่าเขาไม่รู้ จากนั้น Jobs ก็ถามคำถามเดียวกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อย่าง Dom Pérignon ซึ่งเป็นเหล้าองุ่นที่เริ่มวางจำหน่ายมาตั้งแต่ปี 1921

การพบกันระหว่า Arnault และ Jobs (CR:Quora)
การพบกันระหว่า Arnault และ Jobs (CR:Quora)

Bernard Arnault เป็นชาวยุโรปคนแรกที่ขึ้นสู่ทำเนียบรายชื่อมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งของโลก เป็นตัวอย่างที่ดีของการทำธุรกิจในทวีปที่เก่าแก่อย่างยุโรป

เขาเป็นคนที่ชื่นชอบงานฝีมือ เอาชนะนักออกแบบชั้นนำ นักปรุงน้ำหอม และผู้เชี่ยวชาญด้านห้องเก็บไวน์ ในขณะที่มักจะเก็บงำความลับเกี่ยวกับรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ไว้สำหรับตัวเขาเองเพียงเท่านั้น 

การปรากฏตัวของเขาในฐานะผู้นำบริษัทยักษ์ใหญ่นั้นแทบจะไม่เคยเห็น ซึ่งแตกต่างจาก Elon Musk, Jeff Bezos และ Bill Gates ซึ่งเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกก่อนหน้าเขา

Arnault เป็นขาประจำของงานแฟชั่นโชว์ของกรุงปารีส คำบรรยายถึงภาพลักษณ์ของเขาคือ “เป็นคนที่มีรอยยิ้มที่มีเสน่ห์แต่มีฟันที่ดูเหมือนเหล็กกล้า” ซึ่งชื่อเสียงดังกล่าวนั้นเข้ากันได้ดีกับลุคหมาป่าของเขานั่นเอง

Arnault อยู่ในรายชื่อคนรวยมากว่า 15 ปี บางคนอาจคิดว่าการขึ้นสู่จุดสูงสุดในเดือนนี้ด้วยมูลค่าสุทธิตามข้อมูลของ Forbes ซึ่งมีมูลค่า 1.80 แสนล้านดอลลาร์ เป็นเพียงแค่เรื่องบังเอิญเพียงเท่านั้น

การแซงหน้าก้าวขึ้นมาเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกเป็นผลมาจากหุ้นเทคโนโลยีของอเมริการ่วงหนัก ทั้งจากวิกฤตค่าครองชีพ การแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ที่เริ่มที่จะคลี่คลาย หรือ ปัญหาซัพพลายเชนด้าน CHIP ที่ส่งผลกระทบต่อบริษัทเทคโนโลยีทั่วโลก 

อย่างไรก็ตาม Arnault ในวัย 73 ปี แตกต่างจากเจ้าพ่อเทคโนโลยี เขาได้สร้างโลกของธุรกิจขึ้นมาใหม่เช่นกัน ในคำพูดของ Luca Solca แห่ง Bernstein ซึ่งเป็นบริษัทด้านการลงทุน Arnault เป็นคนที่คิดค้น: “การขายความพิเศษเฉพาะตัวด้วยเงินล้าน” 

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว เขาได้นำกลยุทธ์ทางธุรกิจสไตล์อเมริกันมาสู่หนึ่งในอุตสาหกรรมแบบโบราณที่สุดอย่างธุรกิจแฟชั่น และเตรียมพร้อมสำหรับโลกระดับพรีเมียมระดับโลกที่ถูกขับเคลื่อนด้วยเครือข่ายโซเชียลมีเดียอย่าง Instagram  

การปลูกฝังลัทธิทุนนิยมของเขาเกิดขึ้นในนิวยอร์กในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ซึ่งเขาหลบหนีจากลัทธิสังคมนิยมฝรั่งเศส ซึ่งแทบไม่ค่อยมีใครรู้เกี่ยวกับช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่นั่น

แต่เมื่อเขากลับมาที่ฝรั่งเศสในปี 1984 เขาก็ใช้กลยุทธ์อันป่าเถื่อนที่เกิดขึ้นในวอลล์สตรีทได้อย่างรวดเร็ว อันดับแรกเขาเห็นรองเท้า Christian Dior ส้นเตี้ยที่กำลังดิ้นรนทางด้านธุรกิจอย่างหนัก เขาซื้อมาแล้วนำมาขัดเกลา Dior ให้กลายเป็นเพชรเม็ดงามได้สำเร็จ

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เขาก็มุ่งเป้าไปที่ Moet Hennessy-Louis Vuitton และในที่สุดก็ได้มันมา เขาไม่ประสบความสำเร็จเสมอไปเมื่อ Gucci ราชาแฟชั่นแห่งอิตาลียังไม่ยอมที่จะให้เขาเข้าซื้อกิจการ แต่ส่วนใหญ่แล้ววิธีการทำงานของเขาคือการใช้งบดุลอย่างมีเล่ห์เหลี่ยมเพื่อซื้อกิจการแฟชั่นที่ตกอับและเปลี่ยนมันให้กลายเป็นแบรนด์ดัง 

Gucci ที่เคยตกเป็นเป้าหมายของ Arnault (CR:WSJ)
Gucci ที่เคยตกเป็นเป้าหมายของ Arnault (CR:WSJ)

LVMH ซึ่งมีมูลค่าเกือบ 3.5 แสนล้านยูโร (3.72 แสนล้านดอลลาร์)  เขาเป็นเจ้าแห่งการโฆษณา โดยสรรหานักออกแบบที่เตะตาหลายคนจากนอกฝรั่งเศส เพื่อเขย่าวงการแฟชั่น เขาไม่ได้จำกัดอยู่แค่บนแคทวอล์คเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเครื่องประดับแฟชั่นที่มีกำไรสูง เช่น น้ำหอมและกระเป๋าถือ อีกด้วย

LVMH ถูกบริหารให้ทุกกลุ่มธุรกิจมีประสิทธิภาพเหมือนเครื่องจักร ปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ทันสมัย ​​โดยส่วนใหญ่ขายผ่านร้านค้าของ LVMH เองมากกว่าตัวแทนจำหน่าย และสรรหาสิ่งที่ดีที่สุดในธุรกิจอยู่เสมอ

แม้ว่าเขาจะมุ่งความสนใจไปที่คุณค่าของแบรนด์ในระยะยาว แต่ผลประกอบการรายไตรมาสก็แทบไม่เคยพลาดเป้า Louis Vuitton เป็นสินค้าเรือธง ประมาณการว่าเฉพาะ Louis Vuitton สร้างยอดขายได้ 2 หมื่นล้านยูโร (ประมาณหนึ่งในสามของรายได้ของ LVMH ในปี 2021) โดยมีอัตรากำไรจากการดำเนินงานสูงถึง 50% 

คู่แข่งอย่าง Gucci นั้นแทบจะไม่สามารถเทียบได้ กระแสเงินสดของ LVMH ทำให้เขาสามารถเอาชนะคู่แข่งในร้านค้าที่หรูหราที่สุดและแคมเปญการตลาดที่ยอดเยี่ยมที่สุด 

ตัวอย่างโฆษณาในช่วงก่อนถึงฟุตบอลโลก ถ่ายโดย Annie Leibovitz แสดงให้เห็นนักฟุตบอล Lionel Messi และ Cristiano Ronaldo เล่นหมากรุกบนกระเป๋าเอกสาร Vuitton (แม้ว่า Kylian Mbappé กองหน้าชาวฝรั่งเศสจะเป็นตัวเลือกที่เป็นแรงบันดาลใจมากกว่า Ronaldo ก็ตามที)

อาณาจักรแฟชั่นกับเครื่องจักรทำเงิน

Arnault มองเห็นกระแสโลกาภิวัตน์ได้ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยเริ่มจากการบุกญี่ปุ่น จากนั้นจึงบุกต่อไปที่จีนแผ่นดินใหญ่ที่ชนชั้นกลางกำลังเติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดด ในเอเชียซึ่งมีร้านค้า LVMH มากกว่า 2,200 แห่งในปี 2021 ได้กลายเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท

อย่างไรก็ตาม การรุกรานยูเครนของรัสเซียได้เน้นย้ำถึงภัยคุกคามทางภูมิรัฐศาสตร์ หากบริษัทต้องถอนตัวออกจากจีน มันจะกลายเป็นหายนะ ยิ่งกว่านั้นด้วยความเป็นสินค้าพรีเมียมมันมาพร้อมกับการเพิ่มขึ้นของความไม่เท่าเทียมกันทางสังคมทั่วโลก 

อย่างไรก็ตาม มรดกในยุโรปของ Arnault ทำให้เขาได้เปรียบเป็นพิเศษในการเดิมพันด้านความมั่งคั่งที่คงไม่หยุดยั้งเพียงเท่านี้ เขามีความเชื่อในโลกธุรกิจยุคเก่า ซึ่งแตกต่างจาก Elon Musk ผู้ซึ่งขายหุ้น Tesla บางส่วนของเขาทิ้งเพื่อเข้าซื้อ Twitter, Jeff Bezos ผู้ซึ่งมอบหุ้นส่วนหนึ่งของ Amazon ให้กับอดีตภรรยาของเขา และ Bill Gates ผู้ซึ่งขายหุ้น Microsoft ส่วนใหญ่ของเขาไปเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของ Arnault คือการรักษาความมั่งคั่งของเขาไว้ และควบคุมมันทั้งหมด LVMH ซึ่งครอบครัวของเขาถือหุ้น 48% ลูกทั้งห้าคนของเขาล้วนทำงานในธุรกิจนี้ ต้องบอกว่าไม่มีใครรู้ดีไปกว่าเจ้าพ่อแห่งความหรูหราถึงคุณค่าของการรักษาธุรกิจของครอบครัวจนสามารถก้าวมาเป็นมหาเศรษฐีอันดับดับหนึ่งของโลกได้อย่างที่เราเห็นในทุกวันนี้นั่นเองครับผม

References :
https://www.economist.com/business/2022/12/20/how-bernard-arnault-became-the-worlds-richest-person
https://www.bnnbloomberg.ca/bernard-arnault-s-son-takes-on-wider-role-at-billionaire-s-luxury-empire-1.1857084

Tesla ไม่ใช่ Apple, Elon Musk ไม่ใช่ Steve Jobs และรถยนต์ไฟฟ้าไม่ใช่ iPhone รุ่นถัดไป

ต้องบอกว่าในสายตาของหลาย ๆ คน อาจจะมองว่า Apple และ Tesla มีหลายอย่างที่เหมือนกัน Apple ไม่ได้ประดิษฐ์สมาร์ทโฟน และ Tesla ไม่ได้ประดิษฐ์รถยนต์ไฟฟ้า แต่ทั้งสองก็ทำตามวิสัยทัศน์ที่สุดยอดของผู้นำ แม้จะมาทีหลังแต่ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญของตลาดของตนเอง

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญของ Wall Street เช่น Gene Munster จาก Loup Ventures และ Morgan Stanley มองไปไกลถึงขนาดที่เรียก Tesla ว่า Apple ของอุตสาหกรรมยานยนต์ นักวิเคราะห์บางคนถึงกับกล่าวว่า Tesla จะ มีมูลค่า มากกว่า Apple ภายในปี 2030 หรือไม่

อย่างไรก็ตาม ไม่นานมานี้ ทุกสิ่งทุกอย่างก็เปลี่ยนไป การเข้าซื้อกิจการ Twitter ของ Musk และพฤติกรรมของเขาบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียนั้นทำให้นักลงทุนของ Tesla ต่างช็อคเมื่อหุ้นของบริษัทลดลง 65% ในปี 2022

สิ่งที่ควรเป็นกังวลสำหรับนักลงทุนก็คือ ทุกวันนี้เริ่มมีความชัดเจนน้อยลงว่า Tesla เองสามารถแข่งขันในตลาด EV ที่เติบโตอย่างรวดเร็วและดูเหมือน Elon Musk เองจะทำตัวเสี่ยงที่จะทิ้งบริษัทของตนไว้เบื้องหลัง

กล่าวคือ การที่ Steve Jobs เป็นผู้นำ Apple ด้วยความมั่นคงและมีความสม่ำเสมอ ลักษณะความเป็นผู้นำที่เอาแน่เอานอนไม่ได้ของ Musk และบุคลิกที่เป็นสาธารณะแสดงให้เห็นว่าตำนานเทคโนโลยีทั้งสองมีความเหมือนกันน้อยมาก และนั่นเป็นความเสี่ยงอย่างใหญ่หลวงสำหรับธุรกิจรถยนต์ของ Tesla

Tesla ไม่ใช่ Apple รายถัดไป

ทั้ง Apple และ Tesla มีข้อได้เปรียบในการก้าวเข้ามาเป็นผู้นำในตลาดของตนเป็นรายแรก ซึ่งเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้นักวิเคราะห์จำนวนมากชอบที่จะเปรียบเทียบระหว่างสองแบรนด์นี้ แต่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพวกเขา

เมื่อ Tesla เปิดตัวรถ Roadster รุ่นแรกในปี 2008 เป็นหนึ่งในรถพลังงานไฟฟ้ารุ่นแรกๆ ในตลาด แต่อย่างไรก็ตาม Tesla ก็ยังต้องดิ้นรนอีกหลายปีผ่านนรกแห่งการผลิตและความขาดแคลนทางด้านการเงิน 

Roadster รุ่นแรกในปี 2008 เป็นหนึ่งในรถพลังงานไฟฟ้ารุ่นแรกๆ ในตลาด (CR:Road & Truck)
Roadster รุ่นแรกในปี 2008 เป็นหนึ่งในรถพลังงานไฟฟ้ารุ่นแรกๆ ในตลาด (CR:Road & Truck)

เมื่อ Tesla ถือกำเนิดขึ้นพร้อมกับรถยนต์ไฟฟ้าที่มียอดขายสูงสุด Tesla Model Y และ Model 3 ครองส่วนแบ่งการตลาดในอเมริกาเหนือ

ในปี 2020 Tesla ได้เข้ามายึดครองตลาดรถยนต์ไฟฟ้าในสหรัฐถึง 80% ภายในปี 2021 Tesla มีส่วนแบ่งทางการตลาด 71% ในปี 2022 ส่วนแบ่งลดลงเหลือ 64% ในขณะที่ตลาดสหรัฐเริ่มเห็นคู่แข่งที่แท้จริงเข้ามาแข่งขันกับ Tesla ในที่สุด S&P Global Mobility คาดการณ์ว่าส่วนแบ่งการตลาดจะลดลงเหลือ 20% ภายในปี 2025

ส่วนแบ่งการตลาดที่ลดลงนั้นไม่ได้สร้างความเสียหายให้กับ Tesla เหตุผลที่ส่วนแบ่งการตลาดของ Tesla ลดลงก็คือผู้ผลิตรถยนต์ทุกรายจะขาย EV ได้มากขึ้น แต่นักลงทุนจำนวนมากเข้าซื้อหุ้นของ Tesla เพราะพวกเขามองว่าตลาด EV เป็นตลาดที่บริษัทเดียวอย่าง Tesla สามารถเข้าควบคุมตลาดส่วนใหญ่ได้

Apple ซึ่งเปิดตัวสมาร์ทโฟนสำหรับตลาด Mass เครื่องแรก สามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดที่มีอำนาจเหนือกว่าในสหรัฐฯ แม้ว่าคู่แข่งที่ราคาถูกกว่าจะเริ่มเข้ามาช่วงชิงตลาดก็ตาม ซึ่งมันยังไม่ชัดเจนว่า Tesla จะสามารถทำเช่นเดียวกันได้หรือไม่

ประการแรก อุตสาหกรรมยานยนต์นอก EV นั้นแยกส่วนกัน ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่สุดในโลกอย่าง Toyota มีส่วนแบ่งตลาดเพียง 10.5% ในปี 2021 ซึ่งไม่มีบริษัทไหนเลยที่สามารถทำได้ใกล้เคียงกับส่วนแบ่งตลาด 55% ที่ Apple ถือครองอยู่ในสหรัฐฯ

รถยนต์ไม่สามารถเป็น iPhone ได้

นักเศรษฐศาสตร์ Noah Smithได้ยกตัวอย่างผลกระทบเครือข่าย (Network Effect) ของ Apple: นักพัฒนาสร้างแอปสำหรับ iOS เนื่องจากมีผู้ใช้แอปจำนวนมาก ลูกค้าซื้อ iPhone เพราะมีระบบนิเวศของแอปขนาดใหญ่และมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

เป็นการยากที่จะบอกว่า Tesla จะสามารถสร้าง Network Effect แบบเดียวกับที่ Apple ทำในธุรกิจสมาร์ทโฟน

ดังที่ Smith ตั้งข้อสังเกตไว้ Tesla พยายามสร้างเครือข่ายสถานี Supercharger ทั่วประเทศที่นำเสนอการชาร์จที่เร็วกว่ามาก แต่สำหรับเฉพาะเจ้าของ Tesla เท่านั้น แต่การคุกคามจากการแทรกแซงของรัฐบาล ก็เพียงพอที่จะโน้มน้าวให้ Musk เปิดสถานี Supercharging ของ Tesla แก่เจ้าของรถยนต์ EV ทุกแบรนด์

Tesla พยายามสร้างเครือข่ายสถานี Supercharger ทั่วประเทศ (CR:Teslarati)
Tesla พยายามสร้างเครือข่ายสถานี Supercharger ทั่วประเทศ (CR:Teslarati)

และแม้ว่าระบบ Entertainment System ของ Tesla จะมีแอปที่ไม่เหมือนใครและมีการอัพเดทเฟิร์มแวร์แบบ over-the-air แต่ซอฟต์แวร์ที่นำเสนอก็ไม่น่าจะบีบบังคับผู้บริโภคได้เหมือนกับที่เจ้าของ iPhone ไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนไปใช้ Android 

Elon Musk ไม่ใช่ Steve Jobs

Elon Musk ถูกเปรียบเทียบกับ Jobs เพราะสื่อต้องการซีอีโอชายวัยกลางคนผิวขาวคนใหม่หลังจากการจากไปของ Steve Jobs ซึ่ง Musk ดูเหมือนจะใกล้เคียงกับสิ่งนั้น แต่ Musk นั้นเอาแน่เอานอนไม่ได้ ไม่มีใครสามารถคาดเดาความคิดบ้าๆ ของเขาได้

Jobs ตัดสินใจปกป้องผลิตภัณฑ์หลักของบริษัท นั่นคือ iPhone ซึ่งสร้างรายได้ส่วนใหญ่ให้กับบริษัท แม้ว่าคู่แข่งจะพยายามแย่งชิงตำแหน่งโทรศัพท์รุ่นเรือธงอยู่ตลอดเวลา

ในช่วงเวลาที่ Musk ควรทำเช่นเดียวกัน เขากลับเข้าไปพัวพันกับปัญหาที่ไม่มีวันจบสิ้นที่ Twitter โดยมีนักวิเคราะห์จำนวนมากวิจารณ์ความหลงใหลใน Twitter ของ Elon Musk ว่ามันกำลังทำร้าย Tesla

ในขณะเดียวกัน Tesla พลาดเป้าหมายในเรื่องจำนวนการผลิต ถูกบังคับให้เสนอส่วนลดจำนวนมากในการส่งมอบรถยนต์และกำลังเฝ้าดูคู่แข่งเปิดตัวรถรุ่นใหม่ที่มีราคาดีกว่า และได้รับการวิจารณ์ที่ดีกว่า

บางที Tesla อาจไม่ได้เป็นผู้คิดค้น iPhone แต่เป็นผู้คิดค้น BlackBerry แทนต่างหาก : นวัตกรรมที่โดดเด่นที่เปลี่ยนแปลงภาคส่วนนี้อย่างสิ้นเชิงและสร้างฐานแฟน ๆ ที่หลงใหลเพียงเพื่อสุดท้ายแล้ว Tesla จะได้เห็นส่วนแบ่งการตลาดถูกกัดกินโดยคู่แข่งและจบชีวิตแบบเดียวกับ Blackberry ก็เป็นได้นั่นเองครับผม

References :
https://fortune.com/2022/12/22/tesla-discount-model-y-suv-model-3-struggling-demand/
https://www.businessinsider.com/elon-musk-vs-steve-jobs-leadership-tesla-apple
https://www.businessinsider.com/investors-worried-elon-using-tesla-personal-atm-cover-twitters-losses-2022-12
https://medium.com/startup-grind/i-dont-want-to-be-elon-musk-or-steve-jobs-f5fe9df65d88