อดีตผู้บริหาร Google เตือนว่าตอนนี้นักวิจัยด้าน AI กำลัง “สร้างพระเจ้า”

By tharadhol in AI & Robot, Recommendations, Sci & Tech

อดีตผู้บริหารของ Googleได้ออกมาเตือนถึงสิ่งที่นักวิจัยกำลังพัฒนาเทคโนโลยี AI และยิ่งไปกว่านั้น เขาบอกว่ามันกำลังเป็นภัยคุกคามสำคัญต่อมนุษยชาติ

Mo Gawdat อดีตประธานเจ้าหน้าที่ธุรกิจสำหรับองค์กร Moonshot ของ Google หรือ Google X ได้ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์เดอะไทม์

เขาเชื่อว่าปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (AGI) ซึ่งเป็น AI ที่ทรงพลังและมีความรู้สึกที่เห็นในนิยายวิทยาศาสตร์อย่าง Skynet จาก “The Terminator” เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเมื่อมันเกิดขึ้น เราอาจพบว่าตัวเองกำลังจ้องมองวันโลกาวินาศที่เกิดจากเครื่องจักรที่เปรียบเหมือนพระเจ้า

Gawdat บอกกับ เดอะไทม์ ว่าเขาได้รับข้อมูลที่น่ากลัวในขณะที่ทำงานร่วมกับนักพัฒนา AI ที่ Google X ซึ่งสร้างอาวุธหุ่นยนต์ที่สามารถค้นหาและหยิบลูกบอลขนาดเล็กได้ หลังจากผ่านไปครู่หนึ่ง Gawdat กล่าวว่าแขนข้างหนึ่งของหุ่นยนต์คว้าลูกบอลและดูเหมือนจะยกมันขึ้นเพื่อแสดงให้นักวิจัยเห็น ด้วยท่าทางที่สำหรับเขาดูเหมือนว่ามันกำลังแสดงออกทางด้านอารมณ์ออกมา

Mo Gawdat อดีตประธานเจ้าหน้าที่ธุรกิจสำหรับองค์กร Moonshot ของ Google ออกมาให้สัมภาษณ์เรื่องราวน่าสนใจเกี่ยวกับ AI (CR:CNBC)
Mo Gawdat อดีตประธานเจ้าหน้าที่ธุรกิจสำหรับองค์กร Moonshot ของ Google ออกมาให้สัมภาษณ์เรื่องราวน่าสนใจเกี่ยวกับ AI (CR:CNBC)

Gawdat กล่าวว่า “ผมรู้สึกได้ว่านี่มันเป็นเรื่องน่ากลัวจริงๆ “มันทำให้ผมอึ้งไปชั่วขณะหนึ่งเลยทีเดียว”

ภัยคุกคามที่แท้จริง

Elon Musk ได้เตือนโลกซ้ำ ๆเกี่ยวกับอันตรายของ AI สักวันหนึ่งที่เอาชนะมนุษยชาติ

Elon Musk ได้เตือนโลกมานานแล้วเกี่ยวกับเรื่องภัยคุกคามของ AI (CR:Daily Express)
Elon Musk ได้เตือนโลกมานานแล้วเกี่ยวกับเรื่องภัยคุกคามของ AI (CR:Daily Express)

ตัวอย่างเช่นอัลกอริธึมการจดจำใบหน้าและการรักษาแบบคาดการณ์ล่วงหน้าได้ก่อให้เกิดอันตรายอย่างแท้จริงในชุมชนที่ด้อยโอกาส อัลกอริธึมนับไม่ถ้วนยังคงเผยแพร่และประมวลการเหยียดเชื้อชาติในโลกออนไลน์

สิ่งเหล่านี้คือปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ผ่านการกำกับดูแลและระเบียบข้อบังคับ แต่ Gawdat คิดว่าการพัฒนา AI นั้นเป็นการสร้างพระเจ้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

เป็นที่คาดการณ์ว่าภายในปี 2029 ซึ่งใกล้จะถึงแล้ว ความฉลาดของเครื่องจักรจะแยกส่วนออกจากงานเฉพาะ ถึงตอนนั้นจะมีเครื่องจักรที่ฉลาดกว่ามนุษย์ เครื่องจักรเหล่านี้จะไม่เพียงแต่ฉลาดขึ้นเท่านั้น พวกเขาจะรู้มากขึ้น (เนื่องจากสามารถเข้าถึงข้อมูลในโลกอินเทอร์เน็ตทั้งหมดได้)

พวกมันจะสื่อสารระหว่างกันได้ดีขึ้นซึ่งจะช่วยเพิ่มพูนความรู้  เมื่อมนุษย์ประสบอุบัติเหตุในการขับรถ มนุษย์ก็จะเรียนรู้ แต่เมื่อรถยนต์ที่ขับด้วยตนเองผิดพลาด รถยนต์ที่ขับด้วยตนเองทุกคันจะเรียนรู้มันไปพร้อมกันได้ทันที

สติปัญญารูปแบบใหม่นี้สามารถมองปัญหาเร่งด่วนที่สุดบางอย่างด้วยมุมมองที่โลกสวยที่สุด ด้วยความรู้ที่ไร้ขอบเขตและความเฉลียวฉลาดที่เหนือชั้น เพื่อหาทางแก้ไขปัญหาที่ชาญฉลาดที่มนุษย์เราอาจไม่เคยคิดมาก่อน

Supermachines เหล่านี้สามารถแก้ปัญหาร้ายแรงที่มนุษย์ไม่เคยแก้มันได้ทุกอย่าง เช่น สงคราม อาชญากรรมรุนแรง ความอดอยาก ความยากจน หรือการเป็นทาสในยุคปัจจุบัน

พวกมันสามารถกลายเป็นฮีโร่ของเราได้เช่นกัน แต่โปรดจำไว้ว่า AI ต่างจากมนุษย์ที่มีระบบค่านิยมและศีลธรรมที่ทำให้เราทำในสิ่งที่ถูกต้อง แม้จะเผชิญกับความขัดแย้งกันที่มีความตึงเครียดมากมายขนาดไหนก็ตามที

แต่หาก AI ได้รับมอบหมายให้แก้ไขยาก ๆ เช่น ปัญหาภาวะโลกร้อน วิธีแก้ปัญหาแรกที่น่าจะเกิดขึ้น ก็คือการจำกัดวิถีชีวิตที่สิ้นเปลืองของมนุษย์เรา หรือแม้แต่กำจัดมนุษยชาติไปโดยสิ้นเชิงเลยก็เป็นได้ 

ซึ่งท้ายที่สุดมนุษย์เราคือปัญหา ความโลภของเรา ความเห็นแก่ตัวและภาพลวงตาของการพลัดพรากจากสิ่งมีชีวิตอื่นๆ ความรู้สึกว่าเราเหนือกว่าชีวิตรูปแบบอื่น

นั่นเป็นสาเหตุของปัญหาทุกประการที่โลกของเรากำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน เครื่องจักรจะมีสติปัญญาในการออกแบบโซลูชันเพื่อแก้ปัญหาที่ร้ายแรงเหล่านี้ แต่พวกมันจะมีศีลธรรมพอที่จะรักษาชีวิตพวกเราไว้หรือไม่ เมื่อในตอนนั้นมนุษย์เราถูกมองว่าเป็นปัญหา มันก็เป็นสิ่งที่ยากจะคาดเดาได้นั่นเองครับผม

References : https://www.thetimes.co.uk/article/can-this-man-save-the-world-from-artificial-intelligence-329dd6zvd
https://futurism.com/the-byte/google-exec-ai-god
https://wonderfulengineering.com/ai-researchers-are-creating-god-warns-former-google-exec/

บริษัทต่างๆควรเรียนรู้กฎ ‘Chain of Command’ ของ Elon Musk

By tharadhol in Business, Entrepreneurship, Self Help

Elon Musk มีส่วนร่วมกับเจ้าของธุรกิจมากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และเขาก็ใช้เวลามากมายในการคิดนอกกรอบ แต่จดหมายถึงพนักงานในปี 2018 อาจเป็นอีกหนึ่งข้อแนะนำที่น่าสนใจสำหรับเหล่าผู้นำทางธุรกิจในภาวะที่โลกกำลังหยุดชะงักจากการแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19

“การสื่อสารควรเดินทางผ่านเส้นทางที่สั้นที่สุดที่จำเป็นเพื่อให้งานสำเร็จไม่ใช่ผ่านลำดับชั้นมากมายของสายการบังคับบัญชา “” Musk เขียนถึงพนักงานของเขาในปี 2018 “ผู้จัดการคนใดก็ตามที่พยายามบังคับใช้การสื่อสารผ่านสายการบังคับบัญชาจะพบว่าตัวเองต้องย้ายไปทำงานที่อื่นในไม่ช้า .”

Musk กล่าวต่อไปว่า “แหล่งที่มาสำคัญของปัญหา” ใน บริษัท ต่างๆ เกิดขึ้นเมื่อการสื่อสารไม่ไหลลื่น เขาได้บอกกับพนักงานของ Tesla ว่า “ต้องมีการพูดคุยกันโดยตรงและทำในสิ่งที่ถูกต้องเพื่อแก้ไขปัญหา”

สองปีต่อมาโลกมีลักษณะที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง บริษัทส่วนใหญ่พนักงานจำนวนมากที่ต้องเปลี่ยนมาทำงานจากที่บ้าน มันทำให้การสื่อสารระหว่างแผนกมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น การเปลี่ยนวิธีการสื่อสารโดยไม่ต้องผ่านลำดับชั้นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้แน่ใจว่าการสื่อสารระหว่างกันนั้นเกิดความคล่องตัวที่สุด

“สายการบังคับบัญชา” เป็นส่วนหนึ่งของโลกธุรกิจมานานแล้ว โดยมี CEO หรือ President อยู่ด้านบน ซึ่งจะรายงานโดยตรงโดยผู้บริหารในหน่วยงานต่างๆของบริษัท ตามด้วยผู้จัดการอาวุโส ผู้จัดการ และพนักงานระดับปฏิบัติงาน ซึ่งมันได้ถูกสร้างไว้เพื่อให้มีโครงสร้างบางอย่าง

อย่างไรก็ตามสำหรับ Musk การจัดลำดับชั้นแบบนั้นเป็นระบบที่ไม่มีประสิทธิภาพ เมื่อข้อความถูกส่งไปยังสายการบังคับบัญชาที่เป็นลำดับชั้นจำนวนมาก ข้อความเหล่านั้นอาจติดอยู่ในคอขวด นอกจากนี้ยังอาจเปลี่ยนโทนความสำคัญหรือบริบทเมื่อยิ่งผ่านคนจำนวนมากยิ่งขึ้น

แม้ว่าข้อความที่ส่งต่อมานั้นจะยังคงอยู่ในสภาพสมบูรณ์ แต่ก็อาจใช้เวลานานเกินไปในการเข้าถึงบุคคลที่เหมาะสมซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหาที่มีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับบริษัทได้

ปัญหานั้นรุนแรงยิ่งขึ้นในโลกที่พนักงานถูกบังคับให้ทำงานจากระยะไกลโดยใช้เครื่องมือเช่น Slack, Asana, Zoom และอื่น ๆ เพื่อสื่อสาร มันเป็นเรื่องยากกว่าเดิมมาก ๆ ในการสื่อสารกัน โดยเฉพาะการสื่อสารแบบข้ามแผนก

ก่อนหน้าการระบาดของ COVID-19 การส่งข้อความหรือปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ไปตามสายการบังคับบัญชา ยังเป็นเรื่องที่ยังพอทำได้อยู่บ้าง แต่ในตอนนี้ด้วยสถานการณ์ของการสื่อสารที่เปลี่ยนไป ต้องบอกว่ามันอาจจะเป็นไปไม่ได้เลยด้วยซ้ำ เมื่อพนักงานส่วนใหญ่ต้อง Work From Home

ผู้นำทางธุรกิจจึงจำเป็นต้องคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการทำลาย Chain of Command นั้น ซึ่งแน่นอนว่ามันช่วยให้คุณสบายใจได้ จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อทีมผู้บริหารระดับสูงของคุณอาจไม่ให้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการ

อย่ากำหนดสายบังคับบัญชาของการสั่งการที่มีลำดับชั้นมากจนเกินไป Musk แนะนำ เพราะมันอาจถูกบิดเบือดข้อมูล หรือเกิดการสื่อสารที่ผิดได้ง่าย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงของการแพร่ระบาดของ COVID-19  ซึ่งในช่วงเวลาที่ธุรกิจอยู่ภายใต้แรงกดดัน ความสามารถในการสื่อสารและตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ถือเป็น key สำคัญที่จะส่งผลต่อการอยู่รอดของบริษัทได้เลยทีเดียวนั่นเองครับ

References : https://www.inc.com/don-reisinger/companies-should-learn-elon-musks-chain-of-command-rule.html
https://www.cherryprofessional.co.uk/blog/2019/10/elon-musks-revolutionary-management-principles

เหตุผลใดที่ Elon Musk สามารถกลายเป็นเศรษฐีล้านล้านคนแรกของโลกได้

By tharadhol in Business, Entrepreneurship, Recommendations, Sci & Tech

ราคาหุ้นของ Tesla เพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 880 ดอลลาร์ในเดือนมกราคมทำให้ Elon Musk เป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกด้วยมูลค่าสุทธิ 195 พันล้านดอลลาร์โดยเอาชนะ Jeff Bezos ได้ประมาณ 10,000 ล้านดอลลาร์

แต่จากคำกล่าวของมหาเศรษฐี VC Chamath Palihapitiya Musk กำลังจะร่ำรวยขึ้นมาก ในความเป็นจริงเขาจะเป็นเศรษฐีล้านล้านคนแรกของโลกได้หากหุ้นของ Tesla เพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าของราคาปัจจุบัน Palihapitiya เชื่อว่าอาจเกิดขึ้นได้ เหตุผลที่เขาคิดว่านี่อาจเป็นบทเรียนสำหรับผู้ประกอบการทุกคน

Palihapitiya มีประวัติอันน่าประทับใจ ครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้บริหาร Facebook เขาออกไปพบกับ บริษัท ร่วมทุน Social Capital เขาเป็นนักลงทุนรายแรก ๆ ใน Slack and Box และช่วยทำให้ Virgin Galactic เป็น บริษัท มหาชน

แล้วทำไมตอนนี้เขาถึงคิดว่า Musk จะยิ่งร่ำรวยมากขึ้นในอนาคต?  ไม่ใช่ด้วยเหตุผลที่คุณคาดหวัง ไม่ใช่เพราะ Musk เป็นบุคคลที่มีผู้ติดตามบน Twitter มากกว่า 42 ล้านคนหรือเพราะเขาเป็นอัจฉริยะที่สามารถสอนตัวเองได้เกือบทุกอย่าง

ไม่ใช่ว่าเขาทำงานหนักหรือเพราะเขามีแรงผลักดันอย่างไม่น่าเชื่อ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นคุณสมบัติที่ VC ส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับผู้ก่อตั้งก็ตาม

มันง่ายกว่านั้นมาก เป็นเพราะ Tesla กำลังต่อต้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Palihapitiya อธิบายในการให้สัมภาษณ์กับ CNBC “บุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกควรเป็นคนที่แก้ไขหรือต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ” เขากล่าว เขาคิดว่า Tesla เป็นทางออกที่ดีมาหลายปีแล้วเขากล่าว “ต้องใช้เวลาห้าหรือหกปีกว่าที่ทุกคนจะตระหนักถึงสิ่งเดียวกัน”

เขากล่าวว่า Tesla เป็น บริษัท พลังงานแบบกระจายซึ่งนอกจากรถยนต์แล้วยังผลิตแบตเตอรี่ แผงโซลาร์เซลล์ และ Powerwall ซึ่งเป็นแบตเตอรี่ที่ออกแบบมาเพื่อเก็บพลังงานแสงอาทิตย์ไว้ใช้ในภายหลัง “พวกเขากำลังคิดหาวิธีเก็บเกี่ยวพลังงาน วิธีการจัดเก็บและวิธีการใช้เพื่อให้มนุษย์มีประสิทธิภาพสูงสุด” เขากล่าว

อัตราส่วน P / E ของ Tesla สูงกว่า 1,600

อัตราส่วนราคาต่อกำไร (P / E Ratio) ของ Tesla ที่มีมากกว่า 1,600 แม้ว่าราคาหุ้นของ บริษัท จะลดลงเล็กน้อยเมื่อหน่วยงานบริหารความปลอดภัยการจราจรบนทางหลวงแห่งชาติขอให้ บริษัทเรียกคืนรถยนต์รุ่นเก่า 158,000 คันเนื่องจากปัญหาหน้าจอสัมผัสที่ อาจส่งผลต่อความปลอดภัย  

สำหรับนักลงทุนจำนวนมากนั่นจะเป็นการชี้ให้เห็นว่าหุ้นของ Tesla มีมูลค่าสูงเกินไปแล้ว แต่ Palihapitiya ยังคงเชื่อว่าราคาจะเพิ่มขึ้นอีกมากและเรื่องของพลังงานคือเหตุผลว่าทำไม

“การหยุดชะงักครั้งใหญ่ที่กำลังจะเกิดขึ้นคือระบบไฟฟ้า” เขาอธิบาย “มีพันธบัตรมูลค่าหลายล้านล้านเหรียญสหรัฐเป็นเงินทุน [ค่าใช้จ่ายในการลงทุน] ซึ่งมีมูลค่าอยู่ภายในโครงสร้างพื้นฐานการผลิตพลังงานของโลกที่กำลังจะเปลี่ยนไป” เมื่อเป็นเช่นนั้นเขากล่าวว่า “Tesla จะมีมูลค่าเพิ่มเป็น 2-3 เท่าอีกครั้ง” 

Palihapitiya ได้ทำนายไว้ก่อนหน้านี้ว่ามหาเศรษฐีคนแรกของโลกจะเป็นคนที่รับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ” แต่ถ้าไม่ใช่เขา ก็จะเป็นใครคนนึงที่มีความคิดเหมือน Elon Musk เพราะการพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานสะอาดทำให้โลกมีความยั่งยืน จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่บุคคลเหล่านี้จะได้รับรางวัลเป็นผลตอบแทน”

การช่วยลดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้นอาจเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่มนุษยชาติต้องเผชิญ

และ Palihapitiya มองว่ามีแนวโน้มที่ถูกต้องที่ธุรกิจที่ตอบสนองความท้าทายนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะเห็นคุณค่าของพวกเขาในการเติบโตได้ในระยะยาว

สำหรับส่วนตัวเองมองว่าว่า Musk มองปัญหาใหญ่ ๆ ของโลกเราเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของพลังงานทดแทน หรือ การเดินทางในอวกาศ ซึ่งล้วนแล้วต้องใช้เงินจำนวนมหาศาลในการสร้างฝันของเขาให้สำเร็จขึ้นมาได้

ทั้ง SpaceX , Tesla หรือ SolarCity นั้น เป็นบริษัทที่ล้วนอยู่ในอุตสาหกรรมที่มี Impact ต่อโลกเราอย่างมหาศาล และแน่นอนว่าเมื่อเขามองถึงอนาคต ที่ยังไม่มีใครมองเห็น มันก็จะกลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่มหาศาลที่ไม่เคยมีใครมองมันมาก่อนด้วยนั่นเอง

ซึ่งทุกสิ่งที่เขาทำนั้นมีหลายคนเคยปรามาสว่าเป็นเรื่องที่เพ้อฝัน และไม่มีทางเป็นไปได้ แต่ Musk ก็ได้พิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่าว่าแม้จะเป็นเรื่องที่ยิ่งใหญ่ หรือ ยากเย็นเพียงใด เขาก็สามารถทำมันให้เห็นผลเป็นประจักษ์ได้สำเร็จ

ผมก็มั่นใจว่า เขาจะกลายเป็นบุคคลสำคัญที่สุด ที่โลกของเราต้องจารึกไว้ ในฐานะนักนวัตกรรม ไม่ต่างจากที่เราเคยเทิดทูน โทมัส เอดิสัน , นิโคลา เทสลา หรือ เฮนรี่ ฟอร์ด และที่สำคัญ Musk ถือเป็นแรงบันดาลใจให้เหล่าผู้คน หันมาสรรค์สร้างสิ่งใหม่ ๆ และช่วยกันแก้ปัญหาของโลกเราใน Scale ที่ใหญ่ขึ้นเหมือนสิ่งที่ Musk กำลังทำอยู่นั่นเองครับ

แล้วคุณล่ะมีความคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้? อย่าลืมคอมเม้นต์กันเข้ามาได้เลยนะครับผม

References : https://www.inc.com/minda-zetlin/elon-musk-trillionaire-tesla-shares-chamath-palihapitiya.html
https://www.youtube.com/watch?v=CyNtwHoXC9w
https://www.cnbc.com/2021/01/13/nhtsa-asks-tesla-to-recall-158716-model-x-s-over-touchscreen-glitch.html

Productivity Hack เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแบบง่ายๆ ที่อาจเปลี่ยนชีวิตคุณได้ในแบบฉบับของ Elon Musk

By tharadhol in Self Help

Elon Musk บุคคลที่เพิ่งก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดของนักธุรกิจ ด้วยการขึ้นเป็นมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งโลก เป็นผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพเป็นที่รู้จักส่วนใหญ่จากผลงานของเขาในฐานะ  ซีอีโอของ Tesla  ซึ่งแซงหน้า Toyota ในฐานะ บริษัท ยานยนต์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกในช่วงเวลาสั้น ๆ 

แน่นอนว่าการบริหาร บริษัท ขนาดเท่า Tesla นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายมาก แต่ Musk ยังเป็นซีอีโอของ บริษัท สำรวจอวกาศ SpaceX ซึ่งมีภารกิจในการพามนุษย์ไปยังดาวอังคาร และ “จุดหมายปลายทางอื่น ๆ ในระบบสุริยะ”

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด Musk ยังก่อตั้งหรือปัจจุบันมีบทบาทสำคัญใน บริษัท อื่น ๆ อีกหลายแห่งโดยมีเป้าหมายดังต่อไปนี้:

  • การพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ที่เป็นประโยชน์ต่อมนุษยชาติทั้งหมด (OpenAI)
  • การพัฒนาอินเทอร์เฟซเครื่องสมองเพื่อเชื่อมต่อมนุษย์และคอมพิวเตอร์ (Neuralink)
  • การแก้ปัญหา “การจราจรคับคั่ง” ด้วยเครือข่ายอุโมงค์ใต้ดินขนาดใหญ่อย่าง Hyperloop (The Boring Company)
  • การผลิตพลังงานสะอาดผ่านแผงโซลาร์เซลล์ (SolarCity ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Tesla)

ด้วยบริษัทจำนวนมากเราอาจคิดว่าความรู้ของ Musk เกี่ยวกับแต่ละบริษัทนั้นอาจจะมีน้อย แต่เรื่องนี้ไม่เป็นความจริงเลย Garrett Reisman วิศวกรและอดีตนักบินอวกาศที่ทำงานกับ Musk มาหลายปีหลังจากออกจาก NASA เพื่อเข้าร่วม SpaceX ประหลาดใจกับความสามารถของ Musk ในการติดตามรายละเอียดเล็กน้อยในแต่ละบริษัทที่เขาควบคุมอยู่

“ผมหมายความว่าผมได้พบกับคนที่เก่งและฉลาดมาก” Reisman กล่าวใน  การให้สัมภาษณ์ล่าสุด  “โดยปกติแล้วพวกเขาฉลาดสุด ๆ ในเรื่องหนึ่งและเขาสามารถสนทนากับวิศวกรชั้นนำของเราเกี่ยวกับซอฟต์แวร์และแง่มุมที่ซับซ้อนที่สุด จากนั้นเขาจะหันไปหาวิศวกรการผลิตของเราและพูดคุยเกี่ยวกับบางอย่างจริงๆ กระบวนการเชื่อมแบบสุดล้ำสำหรับโลหะผสมที่พิศดาร”

เขากล่าวต่อว่า “ความสามารถของเขาในการทำเช่นนั้นในเทคโนโลยีต่างๆทั้งหมดที่ใช้ในจรวดและรถยนต์และทุกสิ่งทุกอย่างที่เขาทำนั่นคือสิ่งที่ทำให้ผมประทับใจจริงๆ”

แล้ว Musk ทำได้อย่างไร? เขาจัดการเวลาอย่างไรเพื่อให้เขามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับหลายสิ่งหลายอย่างที่เขาทำ

Musk เองเปิดเผยการแฮ็กเพิ่มประสิทธิภาพที่เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพ ในการให้สัมภาษณ์เมื่อหลายปีก่อน:

เขาแบ่งเวลาเพื่อให้โดยพื้นฐานแล้วเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ทีละ บริษัท

เมื่อพูดคุยกับนักข่าว Alison van Diggelen ย้อนกลับไปในปี 2013  Musk อธิบายว่าการบินไปมาระหว่างทางตอนเหนือและตอนใต้ของแคลิฟอร์เนีย โดยทั่วไปจะแบ่งสัปดาห์ของเขาระหว่างสองบริษัทหลักของเขาด้วยวิธีต่อไปนี้:

วันจันทร์: SpaceX

วันอังคาร: Tesla

วันพุธ: Tesla

วันพฤหัสบดี: SpaceX

วันศุกร์: SpaceX

วันเสาร์: Tesla

วันอาทิตย์: Tesla หรือ SpaceX

Musk ระบุว่าตารางเวลานี้เป็นเพียงตัวอย่างและการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับสิ่งที่เขากำลังทำอยู่ แต่ความคิดเห็นจาก Reisman สอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้น Musk มักเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่บริษัทใดบริษัทหนึ่งก่อนที่จะขึ้นเครื่องบินและเริ่มต้นใหม่ในเช้าวันรุ่งขึ้นกับอีกบริษัทหนึ่ง

แน่นอนว่ามีเพียงไม่กี่คนที่สามารถบริหาร บริษัท หลายแห่งเหมือนที่ Musk ทำได้  และเพื่อความชัดเจนผมก็ไม่สนับสนุนให้ทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีครอบครัวเหมือนผม

แต่ผมพบว่ามีคุณค่ามากในการแยกงานด้านต่างๆ ตามวันในสัปดาห์และยิ่งไปกว่านั้นในตอนเช้าและตอนบ่าย

สิ่งนี้ช่วยให้ได้ประสิทธิภาพการทำงานอย่างมากมากเนื่องจากช่วยให้คุณสามารถแบ่งเวลาในการระดมความคิดและงานสร้างสรรค์พร้อมกับการพบปะช่วยเหลือและทำงานร่วมกับผู้อื่น นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการสูญเสียเวลาโดยสลับงานหรือพยายามทำงานหลายอย่างพร้อมกัน

นอกจากนี้การแยกโครงการงานลูกค้าหรืองานสำคัญตามวัน คุณจะเห็นได้ว่าความคิดที่ซับซ้อนระหว่างหัวข้อต่างๆมีความสัมพันธ์กันอย่างไร สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถคิด วิเคราะห์และแก้ปัญหาได้ทำให้คุณสามารถประยุกต์ใช้หลักการจากโครงการหรืออุตสาหกรรมหนึ่งไปสู่อีกโครงการหนึ่งได้ดีนั่นเอง

การทำเช่นนี้สามารถเปลี่ยนชีวิตของใครหลายคนได้และแน่นอนว่ามันสามารถเปลี่ยนคุณได้เช่นกัน

แล้วคุณล่ะมีความคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้?

References : https://evannex.com/blogs/news/six-life-hacks-from-elon-musk
https://medium.com/@worktime1/infographic-5-productivity-hacks-from-elon-musk-bill-gates-and-mark-zuckerberg-9f68548cbb9a
https://medium.com/swlh/top-10-elon-musk-productivity-secrets-for-insane-success-dae584c88e03

5 สุดยอดเคล็ดลับที่ผู้ประกอบการควรรับฟังจาก Elon Musk

By tharadhol in Entrepreneurship, Recommendations, Self Help

Elon Musk มีชื่อเสียงในเรื่องการทำสิ่งที่ผู้คนส่วนใหญ่ไม่สามารถทำได้ เขาได้เป็นผู้ประกอบการที่ล้ำยุคที่สุด การเปิดตัวดาวเทียม 64 ดวงขึ้นสู่วงโคจรกำลัง ขุดอุโมงค์ลึกลงไปใต้ดินเพื่อจัดการกับการจราจรที่ติดขัด และมีแผนจะตั้งอาณานิคมมนุษย์บนดาวอังคารภายในปี 2030

และนี่คือสิ่งที่ทำให้ Elon แตกต่างจากคนอื่น ๆ และสิ่งที่ทำให้เขาสามารถยึดครองสี่อุตสาหกรรมหลักที่ล้วนแล้วแต่มุ่งสู่อนาคตที่รุ่งโรจน์ ไม่ว่าจะเป็น รถยนต์ อวกาศ การขนส่ง หรือ พลังงานแสงอาทิตย์

1. กำหนดเป้าหมาย

สำหรับ Musk เป้าหมายสูงสุดของเขาคือการทำให้มนุษย์กลายเป็นสิ่งมีชีวิตระหว่างดาวเคราะห์ ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นเพียงการก้าวไปสู่จุดมุ่งหมายในชีวิตที่สำคัญอย่างหนึ่งของเขา

ดังภาพด้านล่างจากการจัดแสดงไดอารี่ของ Elon Musk (ย้อนกลับไปในปี 2006) Musk ไม่กลัวที่จะทุ่มเทพลัง ทรัพยากรโ ฟกัสและความมุ่งมั่นทั้งหมดของเขาในการบรรลุเป้าหมาย

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนของ Elon Musk ตั้งแต่ปี 2006
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนของ Elon Musk ตั้งแต่ปี 2006

นี่คือสิ่งที่ Elon Musk ทำเมื่อเขาตัดสินใจที่จะมุ่งหน้าไปยังเป้าหมายที่เขาต้องการ และเขาก็ได้ใช้ความพยายามและเวลาในการทำความเข้าใจเป้าหมายอย่างถ่องแท้

เมื่อเขาตั้งเป้าหมายได้แล้วเขาก็ตัดสินใจที่จะเรียนรู้ทุกสิ่งเกี่ยวกับเรื่องที่ควรรู้ ก่อนที่จะก่อตั้ง SpaceX เขาไม่รู้ว่าจะสร้างจรวดอย่างไร ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจจ้างคนที่รู้จริงเกี่ยวกับจรวดและอ่านข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการเดินทางในอวกาศ

วิสัยทัศน์ของ Musk อาจดีเกินไป แต่ความจริงก็คือเขาทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อ เขาไม่สามารถจินตนาการถึงความคิดที่จะไม่บรรลุสิ่งที่เขาตั้งใจจะทำ และบางทีการมองโลกในแง่ดีแบบนี้ก็จำเป็นต้องใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในท้ายที่สุด

2. ความพยายามอย่างหนัก

สำหรับความล้มเหลวของ Elon Musk ในช่วงเริ่มต้นกิจการของเขามันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และจำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ Musk แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการรับความล้มเหลวตามมูลค่าที่ตราไว้ และไม่ปล่อยให้สิ่งต่างๆ เช่น กระจกของ Cybertruck แตกเป็นเสี่ยง ๆ ในเหตุการณ์ที่ถ่ายทอดสดทั่วโลก

สำหรับผู้ประกอบการทั้งในปัจจุบันและอนาคต ทัศนคติของ Musk ต่ออุปสรรคคือมุมมองต่อชีวิตที่คุณควรมี จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสร้างความอดทนเพื่อก้าวข้ามให้พ้นความล้มเหลว

3. จ้างคนที่เหมาะสม

สำเนาคู่มือ “Anti-Handbook Handbook” ของ Tesla ที่เกี่ยวกับการจ้างงานใหม่ได้หลุดออกมาเมื่อเร็ว ๆ นี้ สะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานระดับสูงที่ Musk ยึดมั่นในการจ้างงานของ Tesla:

“ เราต้องการอยู่ท่ามกลางผู้คนที่ถูกผลักดันให้ทำในสิ่งที่ถูกต้องและปฏิบัติด้วยความซื่อสัตย์แม้ในขณะที่ไม่มีใครมองเห็นก็ตาม ”มันระบุตามด้วยคำเตือนว่า“ คุณจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่อื่น เราไม่ได้ตั้งใจที่จะทำอะไรที่ดูรุนแรง มันเป็นเพียงความจริงในโลกของการทำงาน”

ซึ่งเบื้องหลังหนังสือคู่มือดูเหมือนจะเหมาะอย่างยิ่งที่ Musk ยึดถือไว้ Tesla จ้างคนโดยไม่อิงจากประวัติส่วนตัว แต่เป็นทักษะ หากคุณเป็นพนักงานของ Tesla คุณจะต้องทำทุกวิถีทางเพื่อให้ได้ผลงานที่ดีที่สุด ซึ่งรวมถึงการติดต่อ Musk โดยตรงเพื่อแบ่งปันแนวคิดและความรู้ใหม่ ๆ

ในขณะที่พนักงานระดับสูงจะอยู่กับคุณอย่างแน่นอนในช่วงที่คุณมีความคิดฟุ้งซ่านคุณต้องการพนักงานที่ทุ่มเทเพื่อก้าวข้ามจุดต่ำสุด และนั่นคือสิ่งที่ Tesla ทำได้อย่างสมบูรณ์แบบ

4. มีจรรยาบรรณในการทำงานที่มั่นคง

จรรยาบรรณในการทำงานของ Elon Musk แทบเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิบัติตาม แต่เป็นสิ่งที่ต้องใช้แรงบันดาลใจอย่างมาก มีรายงานว่า Musk ทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็นเวลา 15 ปี

โดยเฉพาะเมื่อเขาใช้เวลาเกิน 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ยังพบว่าเขานอนอยู่บนพื้นโรงงาน  Musk เคยกล่าวไว้ว่า : “มีวิธีที่ง่ายกว่าในการทำงาน แต่ไม่มีใครเปลี่ยนแปลงโลกได้ในเวลา 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์”

แม้ว่าวิถีชีวิตแบบนี้ไม่สามารถทำได้สำหรับทุกคน แต่ปัจจัยสำคัญในเรื่องนี้คือความมุ่งมั่นของ Musk ที่จะทำสิ่งต่างๆให้ลุล่วง คุณไม่จำเป็นต้องใช้เวลาทำงานอย่างบ้าคลั่ง (เว้นแต่คุณจะทำงานสี่ บริษัท เช่นเดียวกับ Elon Musk)

แต่คุณจำเป็นต้องทำสิ่งต่างๆเมื่อจำเป็นต้องทำ มันเกี่ยวกับการรักษาลำดับความสำคัญของคุณ และดำเนินการในสิ่งที่จะขับเคลื่อนบริษัทของคุณไปข้างหน้า

5. มองหาพื้นที่ของปัญหา

ผู้คนชอบบ่นเรื่องต่างๆอย่างกระตือรือร้น แต่ไม่ใช่ Elon Musk เมื่อ Musk เริ่มหงุดหงิดกับปัญหาการจราจรที่เขาเผชิญเขาจึงก่อตั้ง The Boring Company ซึ่งเป็นบริษัทที่มีเป้าหมายที่จะแก้ปัญหาการจราจรที่ติดขัดด้วยการสร้างระบบอุโมงค์

ในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จให้ค้นหาปัญหาที่ต้องแก้ไข การค้นหาปัญหาที่ต้องแก้ไขเป็นวิธีที่ดีในการค้นหาแนวคิดเกี่ยวกับปัญหาที่ผู้คนต้องการวิธีแก้ปัญหา

ในขณะที่จรรยาบรรณในการทำงานที่น่าทึ่งของ Elon Musk มีบทบาทอย่างมากในความสำเร็จของเขา ซึ่งสิ่งที่สำคัญก็คือความสามารถในการแก้ปัญหาที่ยากมาก ๆ  กล่าวอีกนัยหนึ่งสูตรแห่งความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่การทำงานหนักเพียงใด แต่เป็นวิธีคิดของคุณนั่นเองครับ

References : https://www.inc.com/bill-murphy-jr/teslas-anti-handbook-handbook-for-new-employees-just-leaked-its-pure-elon-musk-your-business-should-definitely-copy-it.html
https://venturebeat.com/2016/07/20/elon-musk-unveils-teslas-secret-master-plan-part-2/
https://www.bbc.com/news/technology-50547044
https://techcrunch.com/2020/11/09/elon-musks-boring-company-is-setting-up-operations-in-austin/