บิล เกตส์ ได้ให้คำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการใช้ชีวิตให้ประสบความสำเร็จหรือนำไปสู่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตามเกตส์ก็แนะนำว่าจะต้องมีการพัฒนาและฝึกฝนนิสัยใหม่ ๆ ซึ่งการปูทางสู่ความสำเร็จของตัวเองหมายถึงการฝันให้น้อยลง และลงมือทำให้มากขึ้น

นี่คือสี่สิ่งที่แยกผู้ที่ลงมือทำออกจากผู้เพียงแค่คิดเพ้อฝันอย่างชัดเจน:

1. การมีความอยากรู้อยากเห็น

ในปี 2019 เกตส์ได้พูดคุยกับนักเรียน ผู้ปกครอง และศิษย์เก่าที่โรงเรียนมัธยมปลายของเขาในซีแอตเทิล คำถามหนึ่งที่เกตส์ตั้งไว้เป็นสิ่งที่น่าสังเกตอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นต่อไป:  อะไรคือทักษะที่นักเรียนในปัจจุบันต้องรู้เพื่อก้าวไปสู่โลกของปี 2030 และ 2040?

เกตส์ตอบว่า “สำหรับผู้เรียนที่อยากรู้อยากเห็นนี่เป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดเพราะความสามารถของคุณในการรีเฟรชความรู้ด้วยสื่อต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นพอดแคสต์ หรือ Course ออนไลน์ ที่มีอยู่อย่างมากมายในปัจจุบันนั้นดีกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต”

เกตส์เน้นถึงความสำคัญอย่างยิ่งของความอยากรู้อยากเห็นเป็นกรอบในการแสวงหาความรู้ เกตส์กล่าวว่าแนวคิดการเติบโตเป็นรากฐานและผลักดันให้อยากรู้อยากเห็นและเรียนรู้ต่อไป เกตส์กล่าวว่ามันจะช่วยเตรียมเราให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

เกตส์มีความกระหายอยากรู้อยากเห็นและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อย่างไม่น่าเชื่อในช่วงหลายปี ในการให้สัมภาษณ์กับ The New York Times เกตส์กล่าวว่าเขาอ่านหนังสือมากถึง 50 เล่มในแต่ละปี: “นี่เป็นวิธีสำคัญอย่างหนึ่งที่ผมได้เรียนรู้และเป็นนิสัยที่มีมาตั้งแต่ผมยังเป็นเด็ก”

ความอยากรู้อยากเห็นไม่เพียง แต่เป็นกุญแจสำคัญในกระบวนการเรียนรู้เท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์สำหรับการใช้ชีวิตโดยรวมอีกด้วย

งานวิจัยหลายชิ้นชี้ให้เห็นว่าคนที่อยากรู้อยากเห็นมีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น เชื่อมต่อกับผู้อื่นได้ดีขึ้นและสนุกกับการเข้าสังคมมากขึ้น ในความเป็นจริงเราจะเห็นได้ว่ามันมีแรงดึงดูดบางอย่างให้มีความอยากรู้สึกใกล้ชิดกับคนที่แสดงความอยากรู้อยากเห็น

2. เสริมพลังให้กับลูกทีม

ในฐานะซีอีโอของไมโครซอฟต์ บิล เกตส์ เคยแสดงอุดมการณ์ที่ต้องการให้คนเป็นศูนย์กลางในวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางว่า “เมื่อเรามองไปในศตวรรษหน้าผู้นำที่ดีจะต้องเป็นผู้ที่เสริมพลังให้กับลูกทีม”

สิ่งหนึ่งที่ยังคงเป็นความจริงมากกว่าที่เคยมีมาคือผู้นำที่ดี จะมีอิทธิพลและเพิ่มขีดความสามารถให้กับทีมงานในช่วงวิกฤต พวกเขาทำโดยตอบสนองต่อความท้าทายที่เหล่าผู้คนเผชิญอยู่และทำทุกวิถีทางเพื่อปกป้องพนักงานหรือธุรกิจของพวกเขา

การคำนึงถึงความต้องการด้านสุขภาพจิตของพนักงาน ไม่ว่าจะเพราะสาเหตุจากความโดดเดี่ยวทางสังคม ความยากลำบากทางเศรษฐกิจ และความไม่แน่นอนอื่น ๆ ของชีวิต มีผลต่อผู้คนในรูปแบบที่คุณไม่อาจคาดเดาได้

นี่คือวิธีที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำ ด้วยการแสดงความเห็นอกเห็นใจและความเมตตาอย่างกล้าหาญ เมื่อมนุษย์คนอื่นตกต่ำ นอกจากนี้ยังเป็นผู้นำประเภทที่เราต้องการในเศรษฐกิจหลังการระบาดใหญ่เมื่อโลกเราฟื้นตัวและต้องก้าวต่อไป

3. มอบหมายงานในสิ่งที่เป็นจุดอ่อนของตน

ความคิดอีกประเภทหนึ่งที่จำเป็นในการสร้างความสำเร็จของคุณเองคือสิ่งที่อาจเป็นประโยชน์สำหรับมืออาชีพที่มีงานล้นมือทุกคนก็คือ : การเรียนรู้ที่จะมอบหมายงานให้ดีขึ้น

เกตส์ ยอมรับว่าการมอบหมายงานไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเขา ในช่วงแรก ๆ ของ Microsoft เขารู้ดีว่าความหลงใหลในการเขียนโปรแกรมจะไม่ยั่งยืนหาก บริษัท ต้องปรับขนาดให้ใหญ่ขึ้น ดังนั้นเขาจึงต้องเชื่อมั่นในความสามารถในการเขียนซอฟต์แวร์ของผู้อื่นอย่างมีสติ

เมื่อ Microsoft เติบโตขึ้นความรับผิดชอบด้านการจัดการของเขาก็ต้องเพิ่มขึ้นเช่นกัน ในไม่ช้าเกตส์ก็ตระหนักว่าเขาต้องเรียนรู้ที่จะแก้จุดอ่อนของเขา เช่น การจัดการด้านผู้คนในธุรกิจให้กับผู้อื่นที่มีความถนัดในด้านนี้แทน

หากความรับผิดชอบของคุณมีมากกว่าขีดความสามารถในการจัดการสิ่งเหล่านี้ สิ่งแรกของการมอบหมายงานที่ประสบความสำเร็จคือการมีทีมที่ยอดเยี่ยมอยู่รอบตัวคุณที่สามารถจัดการกับงานได้ และต้องสร้างความไว้วางใจแบบสองทางเพื่อให้ทุกคนรู้สึกสบายใจในการมอบหมายงานและแบ่งปันความรับผิดชอบในภาระงาน

4. มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด

เกตส์ นับถือเพื่อนสนิทของเขา วอร์เรน บัฟเฟตต์ เป็นอย่างมาก ในฐานะครูซึ่งเป็นคนที่มีภูมิปัญญาในการดำรงชีวิตที่สูงมาก และได้สร้างผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตของเขา

เมื่อรับรู้ถึงจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของบัฟเฟตต์ เกตส์ให้เครดิตแก่บัฟเฟตต์อย่างเต็มที่สำหรับบทเรียนชีวิตพื้นฐานหนึ่งเรื่องที่นำไปสู่ความสำเร็จของเขาเอง:

“ไม่ว่าคุณจะมีเงินมากซักเพียงใดแต่คุณไม่สามารถซื้อเวลาให้มากขึ้นได้” เกตส์ กล่าว “ในหนึ่งวันของทุกคนมีเวลาเพียง 24 ชั่วโมงเท่านั้น วอร์เรนมีความกระตือรือร้นในเรื่องนี้ เขาไม่ปล่อยให้ปฏิทินของเขาเต็มไปด้วยการประชุมที่ไร้สาระ”

สิ่งนี้จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จำเป็นสำหรับคุณและธุรกิจของคุณอย่างตั้งใจ และเป็นการสกัดกั้นแนวคิดข้อมูลและความคิดเห็นต่าง ๆ ที่คอยรบกวนสมาธิของคุณ คำถามที่ต้องถามเสมอในแต่ละวันคือ “สิ่งที่เราทำอยู่ตอนนี้สำคัญไหม”

เพื่อให้เข้าใจอย่างแท้จริงว่าเวลาของคุณมีค่าเพียงใดให้เริ่มจากการประเมินการประชุมของคุณ การประชุมที่ไร้ประโยชน์เป็นอุปสรรคอย่างหนึ่งในเส้นทางของการมีสมาธิและใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุดในแต่ละวันของคุณ

และคนที่ประสบความสำเร็จ เช่น บัฟเฟตต์และเกตส์ตระหนักดีถึงการให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญที่สุดของแต่ละวันเป็นหลัก พวกเขาจัดการตัวเองได้ดีมากในการจัดการเวลาเพื่อมุ่งเน้นไปที่ “สิ่งเดียว” ที่มีความสำคัญสูงสุดเท่านั้น

References : https://www.lakesideschool.org/post-details/~board/news/post/bill-gates-73-delivers-ayrault-memorial-lecture
https://vimeo.com/366340973
https://www.nytimes.com/2016/01/04/fashion/bill-gates-gates-notes-books.html
https://www.inc.com
https://greatergood.berkeley.edu/article/item/why_curious_people_have_better_relationships
https://www.linkedin.com/pulse/20130612065727-251749025-three-things-i-ve-learned-from-warren-buffett
https://www.inc.com/marcel-schwantes/bill-gates-now-asks-1-question-that-he-says-would-have-been-laughable-to-me-when-i-was-25