Elon Musk บุคคลที่เพิ่งก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดของนักธุรกิจ ด้วยการขึ้นเป็นมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งโลก เป็นผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพเป็นที่รู้จักส่วนใหญ่จากผลงานของเขาในฐานะ  ซีอีโอของ Tesla  ซึ่งแซงหน้า Toyota ในฐานะ บริษัท ยานยนต์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกในช่วงเวลาสั้น ๆ 

แน่นอนว่าการบริหาร บริษัท ขนาดเท่า Tesla นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายมาก แต่ Musk ยังเป็นซีอีโอของ บริษัท สำรวจอวกาศ SpaceX ซึ่งมีภารกิจในการพามนุษย์ไปยังดาวอังคาร และ “จุดหมายปลายทางอื่น ๆ ในระบบสุริยะ”

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด Musk ยังก่อตั้งหรือปัจจุบันมีบทบาทสำคัญใน บริษัท อื่น ๆ อีกหลายแห่งโดยมีเป้าหมายดังต่อไปนี้:

• การพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ที่เป็นประโยชน์ต่อมนุษยชาติทั้งหมด (OpenAI)
• การพัฒนาอินเทอร์เฟซเครื่องสมองเพื่อเชื่อมต่อมนุษย์และคอมพิวเตอร์ (Neuralink)
• การแก้ปัญหา “การจราจรคับคั่ง” ด้วยเครือข่ายอุโมงค์ใต้ดินขนาดใหญ่อย่าง Hyperloop (The Boring Company)
• การผลิตพลังงานสะอาดผ่านแผงโซลาร์เซลล์ (SolarCity ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Tesla)

ด้วยบริษัทจำนวนมากเราอาจคิดว่าความรู้ของ Musk เกี่ยวกับแต่ละบริษัทนั้นอาจจะมีน้อย แต่เรื่องนี้ไม่เป็นความจริงเลย Garrett Reisman วิศวกรและอดีตนักบินอวกาศที่ทำงานกับ Musk มาหลายปีหลังจากออกจาก NASA เพื่อเข้าร่วม SpaceX ประหลาดใจกับความสามารถของ Musk ในการติดตามรายละเอียดเล็กน้อยในแต่ละบริษัทที่เขาควบคุมอยู่

“ผมหมายความว่าผมได้พบกับคนที่เก่งและฉลาดมาก” Reisman กล่าวใน  การให้สัมภาษณ์ล่าสุด  “โดยปกติแล้วพวกเขาฉลาดสุด ๆ ในเรื่องหนึ่งและเขาสามารถสนทนากับวิศวกรชั้นนำของเราเกี่ยวกับซอฟต์แวร์และแง่มุมที่ซับซ้อนที่สุด จากนั้นเขาจะหันไปหาวิศวกรการผลิตของเราและพูดคุยเกี่ยวกับบางอย่างจริงๆ กระบวนการเชื่อมแบบสุดล้ำสำหรับโลหะผสมที่พิศดาร”

เขากล่าวต่อว่า “ความสามารถของเขาในการทำเช่นนั้นในเทคโนโลยีต่างๆทั้งหมดที่ใช้ในจรวดและรถยนต์และทุกสิ่งทุกอย่างที่เขาทำนั่นคือสิ่งที่ทำให้ผมประทับใจจริงๆ”

แล้ว Musk ทำได้อย่างไร? เขาจัดการเวลาอย่างไรเพื่อให้เขามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งกับหลายสิ่งหลายอย่างที่เขาทำ

Musk เองเปิดเผยการแฮ็กเพิ่มประสิทธิภาพที่เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพ ในการให้สัมภาษณ์เมื่อหลายปีก่อน:

เขาแบ่งเวลาเพื่อให้โดยพื้นฐานแล้วเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ทีละ บริษัท

เมื่อพูดคุยกับนักข่าว Alison van Diggelen ย้อนกลับไปในปี 2013  Musk อธิบายว่าการบินไปมาระหว่างทางตอนเหนือและตอนใต้ของแคลิฟอร์เนีย โดยทั่วไปจะแบ่งสัปดาห์ของเขาระหว่างสองบริษัทหลักของเขาด้วยวิธีต่อไปนี้:

วันจันทร์: SpaceX

วันอังคาร: Tesla

วันพุธ: Tesla

วันพฤหัสบดี: SpaceX

วันศุกร์: SpaceX

วันเสาร์: Tesla

วันอาทิตย์: Tesla หรือ SpaceX

Musk ระบุว่าตารางเวลานี้เป็นเพียงตัวอย่างและการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับสิ่งที่เขากำลังทำอยู่ แต่ความคิดเห็นจาก Reisman สอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้น Musk มักเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่บริษัทใดบริษัทหนึ่งก่อนที่จะขึ้นเครื่องบินและเริ่มต้นใหม่ในเช้าวันรุ่งขึ้นกับอีกบริษัทหนึ่ง

แน่นอนว่ามีเพียงไม่กี่คนที่สามารถบริหาร บริษัท หลายแห่งเหมือนที่ Musk ทำได้  และเพื่อความชัดเจนผมก็ไม่สนับสนุนให้ทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีครอบครัวเหมือนผม

แต่ผมพบว่ามีคุณค่ามากในการแยกงานด้านต่างๆ ตามวันในสัปดาห์และยิ่งไปกว่านั้นในตอนเช้าและตอนบ่าย

สิ่งนี้ช่วยให้ได้ประสิทธิภาพการทำงานอย่างมากมากเนื่องจากช่วยให้คุณสามารถแบ่งเวลาในการระดมความคิดและงานสร้างสรรค์พร้อมกับการพบปะช่วยเหลือและทำงานร่วมกับผู้อื่น นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการสูญเสียเวลาโดยสลับงานหรือพยายามทำงานหลายอย่างพร้อมกัน

นอกจากนี้การแยกโครงการงานลูกค้าหรืองานสำคัญตามวัน คุณจะเห็นได้ว่าความคิดที่ซับซ้อนระหว่างหัวข้อต่างๆมีความสัมพันธ์กันอย่างไร สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถคิด วิเคราะห์และแก้ปัญหาได้ทำให้คุณสามารถประยุกต์ใช้หลักการจากโครงการหรืออุตสาหกรรมหนึ่งไปสู่อีกโครงการหนึ่งได้ดีนั่นเอง

การทำเช่นนี้สามารถเปลี่ยนชีวิตของใครหลายคนได้และแน่นอนว่ามันสามารถเปลี่ยนคุณได้เช่นกัน

แล้วคุณล่ะมีความคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้?

References : https://evannex.com/blogs/news/six-life-hacks-from-elon-musk
https://medium.com/@worktime1/infographic-5-productivity-hacks-from-elon-musk-bill-gates-and-mark-zuckerberg-9f68548cbb9a
https://medium.com/swlh/top-10-elon-musk-productivity-secrets-for-insane-success-dae584c88e03