ฺBook Review : ถอยก็ตาย วิกฤติยังไงก็สู้

ได้ยินชื่อ อินาโมริ คาซึโอะ จากการที่ได้เข้าไปพลิกฟื้นกิจการ JAL สายการบินแห่งชาติของญี่ปุ่นที่ได้ล้มละลาย ให้กลับมายืนได้อีกครั้ง ผ่านสื่อ online ต่างๆ  มาพอสมควร

จึงได้มีโอกาสมาอ่านหนังสือเล่มนี้ที่ได้เล่าแนวคิดการบริหารงานองค์กรขนาดใหญ่ อย่าง kyocera ,KDDI หรือการมาพลิกฟื้นกิจการ JAL ให้กลับมายิ่งใหญ่อีกครั้งได้อย่างไร

แนวคิดการบริหารของ อินาโมริ คาซึโอะ นั้น จะเป็นแนวทางแบบญี่ปุ่น ซึ่งหากอ่านผ่านจากหนังสือเล่มนี้เราจะได้เห็นวิธีการบริหารงานแบบญี่ปุ่น การที่ญี่ปุ่นสามารถพลิกฟื้นประเทศจากที่เกือบล่มสลายในยุคหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 มาได้อย่างไร เราได้เห็นแง่มุมในเรื่องของจิตวิญญาณการเป็นนักสู้ของชาวญี่ปุ่น ถึงแม้เศรษฐกิจจะเริ่มถดทอยมาเป็นระยะเวลานาน การบริหารงานแบบญี่ปุ่น ก็ให้แนวคิดที่ดีเสมอ

อินาโมริ คาซึโอะ นั้นเริ่มจากกิจการเล็ก ๆ จนพา kyocera เป็นองค์ใหญ๋ระดับโลกได้อย่างไร ซึ่งสามารถค้นหาคำตอบได้ภายในสือเล่มนี้  ถึงจะไม่ใช่การให้รายละเอียดเชิงลึก แต่หนังสือเล่มนี้ได้ให้แนวคิดหลักในการบริหารองค์กรขนาดใหญ่ของญี่ปุ่น ซึ่งคิดว่า หลาย ๆ องค์กรใหญ่ของญี่ปุ่น ก็น่าจะใช้รูปแบบเดียวกันในการทะยานพุ่งมาเป็นบริษัทระดับโลก หลังยุคสงครามโลกครั้งที่ 2

จึงย้อนกลับมาดูที่ประเทศเรา ไม่เคยแพ้สงคราม ไม่เคยได้รับความลำบาก เหมือนญี่ปุ่น รวมถึง ทรัพยากรก็มีอยู่อย่างมากมาย แต่ทำไมเราไม่สามารถพัฒนาประเทศได้อย่างญี่ปุ่นเสียที เราจะเห็นคำตอบว่า เพียงแค่แนวคิดบางอย่าง และ เมื่อทุกคนในองค์กรหรือในชาติร่วมมือกัน นั้น ก็ทำให้ประสบผลสำเร็จได้อย่างที่ อินาโมริ คาซึโอะ ได้ทำไว้นั่นเอง