Geek Story EP326 : 5 สุดยอดนักคิด ผู้อยู่เบื้องหลัง iPod เมื่อ Steve Jobs รวมพลทวยเทพ สร้างผลิตภัณฑ์เปลี่ยนโลก

หลายคนอาจเข้าใจว่า iPhone คือจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้ Apple กลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก แต่แท้จริงแล้ว การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของ Apple เริ่มต้นขึ้นก่อนหน้านั้น เมื่อบริษัทตัดสินใจก้าวออกจากการเป็นเพียงผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ มาสู่การสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค โดยมี iPod เป็นก้าวแรกของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญนี้

ความสำเร็จของ iPod ไม่เพียงช่วยพลิกฟื้น Apple จากบริษัทที่กำลังจะล้มละลาย ให้กลายเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่นำไปสู่การพัฒนา iPhone และ iPad ในเวลาต่อมา

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Spotify :
https://tinyurl.com/2s46wk87

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://tinyurl.com/32dy3dwr

🎧 ฟังผ่าน Podbean : 
https://tinyurl.com/45u58kbn

🎧 ฟังผ่าน Youtube 
https://youtu.be/VWLRZ4ExGjI

ทำไม Steve Jobs ถึงถูกไล่ออก? ตำนานผู้กลับมาแก้แค้น เพื่อเปลี่ยน Apple ให้ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก

Steve Jobs คือหนึ่งในตำนานผู้ก่อตั้ง Apple ที่ใครๆ ก็รู้จัก เขาเป็นผู้ประกอบการที่มีวิสัยทัศน์สุดเจ๋ง สามารถพลิกโฉมธุรกิจจากห้องใต้ดินให้กลายเป็นบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ระดับโลก

เส้นทางชีวิตของเขาเต็มไปด้วยความท้าทายมากมาย จากเด็กที่ถูกยกให้เป็นบุตรบุญธรรม สู่เศรษฐีเงินล้านตั้งแต่อายุแค่ 22 ปี แต่ชีวิตไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เพราะเขามีชื่อเสียงในการเป็นคนที่ทำงานด้วยยากเอามาก ๆ

เขาใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ จนหลายคนมองว่าเป็นความบ้าคลั่ง แต่ความพิถีพิถันนี้เองที่ทำให้ผลงานของเขาออกมาสมบูรณ์แบบ

Apple ก่อตั้งโดยชายสองคน คือ Steve Jobs และ Steve Wozniak (หรือที่เรียกกันว่า “Woz”) พวกเขาร่วมกันประดิษฐ์คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ประกอบด้วยมือทั้งหมดชื่อ Apple One

จริงๆ แล้วมีผู้ร่วมก่อตั้งคนที่สามชื่อ Ronald Wayne แต่เขาอยู่แค่ 12 วันเท่านั้น ก่อนจะขายหุ้น 10% ของเขาคืนให้กับ Steve และ Woz ในราคาแค่ 800 ดอลลาร์ ซึ่งหุ้นส่วนนี้ปัจจุบันมีมูลค่ากว่า 200 พันล้านดอลลาร์ พูดได้ว่าเป็นการตัดสินใจที่น่าเจ็บปวดรวดร้าวมากที่สุดอย่างหนึ่งในประวัติศาสตร์ธุรกิจเลยทีเดียว

Jobs และ Wozniak มีบทบาทต่างกันอย่างชัดเจน Jobs เป็นคนคิดไอเดียใหญ่ๆ ดูแลการตลาดและการขาย ส่วน Woz เป็นอัจฉริยะทางเทคนิค ผู้ดูแลการสร้างและพัฒนาคอมพิวเตอร์ ทั้งคู่มีความทะเยอทะยานไม่ต่างกัน แต่ไม่มีใครมีประสบการณ์จริงในการบริหารบริษัทใหญ่

ยอดขาย Apple One ทำให้พวกเขามีเงินพอที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือ Apple II ซึ่งเป็นเครื่องที่ดันให้ Apple ก้าวพ้นจากตลาดงานอดิเรกเข้าสู่ตลาดผู้บริโภคทั่วไป ความสำเร็จนี้ดึงดูดนักลงทุนเข้ามา และนำไปสู่การจดทะเบียนบริษัทอย่างเป็นทางการในปี 1976

Mike Markkula หนึ่งในนักลงทุนรายแรกมองเห็นศักยภาพอันยิ่งใหญ่ของ Apple แต่เขาก็รู้สึกว่า Jobs และ Woz ยังขาดประสบการณ์ในการบริหารบริษัท เขาจึงนำ Michael Scott มาเป็นซีอีโอคนแรกของ Apple ในปี 1977 ซึ่งต่อมา Markkula จะเข้ามารับตำแหน่งแทนในปี 1981

เพื่อให้แน่ใจว่า Apple จะเติบโตอย่างถูกทิศทาง Jobs ต้องการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์มากกว่าการบริหารบริษัท เขาจึงดึงตัว John Sculley ซีอีโอของ Pepsi มาดูแล Apple โดยชักชวนด้วยประโยคอันโด่งดังว่า “คุณต้องการขายน้ำตาลผสมน้ำไปตลอดชีวิตหรือคุณต้องการมากับผมและเปลี่ยนโลก”

ในช่วงนี้ Apple ทำงานหนักกับโปรเจกต์ใหญ่สองโปรเจกต์พร้อมกัน คือ Lisa และ Macintosh ซึ่งพัฒนาโดยทีมที่แตกต่างกัน สิ่งนี้ได้สร้างการแข่งขันภายในบริษัทที่นำไปสู่ความขัดแย้งมากมาย

Jobs มีชื่อเสียงด้านการบริหารงานแบบโหดเหี้ยม เขามักเรียกร้องความสมบูรณ์แบบจากทีมงานตลอดเวลา วิธีการบริหารแบบนี้ทำให้เกิดรอยร้าวกับฝ่ายบริหาร จนเขาถูกผลักออกจากโปรเจกต์ Lisa

เขาหันไปมุ่งเน้นที่โปรเจกต์ Macintosh แทน ที่นี่เองที่เขาตั้งกลุ่ม “โจรสลัด Apple” ซึ่งเป็นทีมพัฒนาที่ทำงานอิสระและท้าทายกฎเกณฑ์เดิมๆ

Lisa ไม่ประสบความสำเร็จในที่สุด มันมีราคาแพงลิบลิ่วถึง 9,995 ดอลลาร์ ส่วน Macintosh แม้จะมีโฆษณาสุดเจ๋งในงาน Super Bowl ที่กำกับโดย Ridley Scott แต่ก็ยังไม่สามารถสร้างยอดขายได้ตามเป้า

ไม่นานก็ชัดเจนว่าวิสัยทัศน์ของ Jobs และ John Sculley แตกต่างกันมาก Jobs มุ่งเน้นที่การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์เทพๆ ในขณะที่ Sculley ต้องการเน้นกำไรและการเติบโตทางธุรกิจ ความแตกต่างนี้ทำให้ความสัมพันธ์ของทั้งสองเริ่มเสื่อมถอย

ในเดือนพฤษภาคม 1985 Sculley วางแผนปรับโครงสร้าง Apple โดยจะถอด Jobs ออกจากกลุ่ม Macintosh ให้ไปดูแลการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่แทน ซึ่งจะทำให้ Jobs ไร้อำนาจในบริษัทที่เขาก่อตั้ง

Jobs ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้ เขาพยายามวางแผนกำจัด Sculley เพื่อควบคุม Apple แต่แผนของเขาถูกแทงข้างหลัง มีคนไปบอกบอร์ดบริหาร เมื่อถูกเผชิญหน้า Jobs บอกว่าจะลาออก แต่บอร์ดปฏิเสธและขอให้เขาทบทวน

อย่างไรก็ตาม Sculley ยืนกรานจะควบคุม Jobs และได้รับการสนับสนุนจากบอร์ด สุดท้ายในวันที่ 17 กันยายน 1985 Jobs ส่งจดหมายลาออกครั้งสุดท้ายจาก Apple

การจากไปของ Jobs เป็นช่วงเวลาเจ็บปวดที่สุด เขาเคยกล่าวว่า “ตอนอายุ 30 ปี ผมถูกไล่ออกจากบริษัทที่ผมก่อตั้ง สิ่งที่เคยเป็นจุดโฟกัสของชีวิตผมหายไปและมันทำลายจิตใจมาก”

หลังจากการลาออกของ Jobs Apple เริ่มดิ่งลงเหว บริษัทสูญเสียตำแหน่งในการแข่งขันในตลาดคอมพิวเตอร์ ซึ่งเป็นช่วงที่ Apple เละเทะเป็นอย่างมาก

ในขณะเดียวกัน Jobs ไม่ได้มัวแต่มานั่งเศร้าซึม เขาไปก่อตั้งบริษัทใหม่ชื่อ NeXT มุ่งเน้นสร้างคอมพิวเตอร์สำหรับการศึกษาระดับสูง NeXT ไม่ประสบความสำเร็จด้านฮาร์ดแวร์เพราะราคาสูงลิ่วถึง 9,999 ดอลลาร์ แต่ซอฟต์แวร์ที่พัฒนากลับเทพมาก

นอกจากนี้ ในปี 1986 Jobs ยังซื้อแผนกกราฟิกคอมพิวเตอร์จาก Lucasfilm ในราคา 10 ล้านดอลลาร์ และตั้งชื่อว่า Pixar เขาลงทุนเพิ่มอีก 40 ล้านดอลลาร์จากเงินส่วนตัวเพื่อปลุกปั้นบริษัทนี้

Pixar เริ่มต้นด้วยการพัฒนาเครื่องมือแอนิเมชัน 3D สุดล้ำ ต่อมาได้ร่วมมือกับ Disney สร้าง Toy Story ภาพยนตร์แอนิเมชัน CGI 3D เรื่องแรกของโลกที่กวาดรายได้สูงสุดในปี 1995

ปลายปี 1996 Apple กำลังเละไม่เป็นท่า บริษัทขาดทุนกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 1997 มีส่วนแบ่งตลาดเพียง 4% หุ้นร่วงลงถึงจุดต่ำสุดตลอดกาล หลายคนคาดว่าบริษัทอาจจบเห่ในอีกไม่กี่ปี

การเปลี่ยนแปลงมาในรูปแบบการซื้อ NeXT ในราคา 429 ล้านดอลลาร์ ดีลนี้ไม่เพียงนำระบบปฏิบัติการทันสมัยมาให้ Apple แต่ยังนำ Jobs กลับมาด้วยในฐานะที่ปรึกษาซีอีโอ

ด้วยสถานการณ์ทางการเงินที่แย่ลงเรื่อยๆ Gil Amelio ซีอีโอในขณะนั้นถูกบังคับให้ออก และ Jobs เข้ามาเป็นซีอีโอชั่วคราว แต่เขาไม่รอการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการ และเริ่มปรับเปลี่ยนองค์กรทันที

Jobs จัดหนักด้วยการปรับโครงสร้างบริษัทครั้งใหญ่ เขายกเลิกผลิตภัณฑ์ที่ไม่ทำกำไรหลายรายการ ลดสายผลิตภัณฑ์จาก 15 สายเหลือแค่ 4 สาย ตัดงบประมาณวิจัยและพัฒนา และลดจำนวนพนักงานลงเกือบหนึ่งในสาม

Jobs ยังทำสิ่งที่ไม่มีใครคาดคิด นั่นคือร่วมมือกับคู่แข่งตัวฉกาจอย่าง Bill Gates ผู้ก่อตั้ง Microsoft เพื่อรับประกันการลงทุน 150 ล้านดอลลาร์ ซึ่งช่วยให้ Apple มีเงินทุนที่จำเป็น

ปี 1998 ผลิตภัณฑ์ที่จะเปลี่ยนโชคชะตา Apple ได้รับการเปิดตัว นั่นคือ iMac คอมพิวเตอร์ all-in-one ดีไซน์โดดเด่นด้วยรูปทรงกลมมนและตัวเครื่องโปร่งใส iMac ไม่เพียงสวยงามแต่ยังมีประสิทธิภาพสูงและใช้งานง่าย ทำให้คนทั่วไปเข้าถึงเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ได้ง่ายขึ้น

iMac ประสบความสำเร็จอย่างท่วมท้น และเปลี่ยนเส้นทางของ Apple ไปตลอดกาล ในปี 2000 Jobs ได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการให้เป็นซีอีโอเต็มตัว

ภายใต้การนำของ Jobs Apple ขยายธุรกิจนอกเหนือจากคอมพิวเตอร์ ในปี 2001 บริษัทเปิดตัว iPod และ iTunes Store ซึ่งปฏิวัติวงการเพลง iPod กลายเป็นเครื่องเล่นเพลงพกพายอดนิยมที่สุดในโลก ขายได้กว่า 100 ล้านเครื่องภายในหกปี

ความสำเร็จครั้งใหญ่ต่อมาเกิดขึ้นในปี 2007 เมื่อ Jobs เปิดตัว iPhone โทรศัพท์ที่รวมความสามารถของมือถือ iPod และอุปกรณ์อินเทอร์เน็ตเข้าด้วยกัน พร้อมหน้าจอสัมผัสที่ใช้งานง่าย iPhone ปฏิวัติอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถืออย่างสิ้นเชิง

ในปี 2010 Apple ยิ่งพุ่งทะยานด้วยการเปิดตัว iPad แท็บเล็ตที่สร้างหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ระหว่างสมาร์ทโฟนและแล็ปท็อป ขายได้มากกว่า 15 ล้านเครื่องในปีแรกเพียงปีเดียว

ในขณะเดียวกัน Pixar ก็โคตรเทพในฐานะสตูดิโอแอนิเมชัน สร้างภาพยนตร์ฮิตหลายเรื่อง ในปี 2006 Disney ซื้อ Pixar ในราคา 7.4 พันล้านดอลลาร์ ทำให้ Jobs กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดใน Disney

ปี 2011 Apple กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าตลาดสูงที่สุดในโลก แซงหน้า ExxonMobil ความสำเร็จที่ไม่น่าเชื่อสำหรับบริษัทที่เกือบล้มละลายเพียง 15 ปีก่อน

แต่น่าเศร้าที่สุขภาพของ Jobs เริ่มถดถอยลงอย่างรุนแรง เขาได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งตับอ่อนในปี 2003 ในเดือนสิงหาคม 2011 เขาลาออกจากตำแหน่งซีอีโอและแต่งตั้ง Tim Cook เป็นผู้สืบทอด

เพียงหกสัปดาห์หลังจากลาออก Steve Jobs เสียชีวิตในวันที่ 5 ตุลาคม 2011 ด้วยวัย 56 ปี การจากไปของเขาสร้างความเศร้าโศกไปทั่วโลก

การกลับมาของ Jobs ที่ Apple เป็นเรื่องราวความสำเร็จทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมที่สุด และเป็นบทเรียนเกี่ยวกับความล้มเหลวและการฟื้นตัว

ในสุนทรพจน์ที่มหาวิทยาลัย Stanford ปี 2005 Jobs ได้กล่าวว่าการถูกไล่ออกจาก Apple เป็น “สิ่งที่ดีที่สุดที่อาจเกิดขึ้นกับผม” เพราะปลดปล่อยให้เขาเข้าสู่ “ช่วงเวลาแห่งความคิดสร้างสรรค์ที่สำคัญที่สุดในชีวิต”

เขากล่าวว่า “ความรู้สึกหนักอึ้งของความสำเร็จถูกแทนที่ด้วยความเบาสบายของการเริ่มต้นใหม่ ความไม่แน่นอนของทุกสิ่ง ทำให้ผมได้ก้าวเข้าสู่ช่วงเวลาที่สร้างสรรค์ที่สุดช่วงหนึ่งในชีวิต”

บทเรียนสำคัญจากชีวิตของ Jobs คือการไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรคและการรักษาความเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ แม้จะเจออุปสรรคหนักๆ เขาก็ไม่เคยหยุดสร้างสรรค์ เขาเปลี่ยนความพ่ายแพ้ให้กลายเป็นโอกาสในการเติบโต

Jobs สอนเราเกี่ยวกับความสำคัญของการรักในสิ่งที่ทำ ดังที่เขากล่าวว่า “งานของคุณจะเป็นส่วนสำคัญของชีวิต และวิธีเดียวที่จะรู้สึกพอใจอย่างแท้จริงคือการทำสิ่งที่คุณเชื่อว่ายอดเยี่ยม และวิธีเดียวที่จะทำงานยอดเยี่ยมคือการรักในสิ่งที่คุณทำ”

มรดกของ Jobs ยังคงอยู่ผ่านผลิตภัณฑ์ที่เขาช่วยสร้าง ผ่านวัฒนธรรมของนวัตกรรมที่ไม่ประนีประนอม การให้ความสำคัญกับการออกแบบสวยงาม และการทำให้เทคโนโลยีเข้าถึงได้ง่าย

ปัจจุบัน Apple ยังคงเป็นหนึ่งในบริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก และผลิตภัณฑ์อย่าง iPhone, iPad และ Mac ยังคงเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรม

เรื่องราวของ Steve Jobs เป็นการเตือนใจว่าแม้ในความล้มเหลวที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ก็มีโอกาสสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า หากคุณมีความกล้าที่จะยืนหยัดในความเชื่อและไม่ลดละในการไล่ตามวิสัยทัศน์ของคุณ

เขาสอนเราว่าการคิดต่าง ไม่ใช่แค่การท้าทายสถานะเดิม แต่เป็นการมองเห็นความเป็นไปได้ที่คนอื่นอาจมองข้าม และนั่นคือความเทพที่แท้จริงของ Steve Jobs

Geek Story EP312 : ทำไม Steve Jobs ถึงถูกไล่ออก? ตำนานผู้กลับมาแก้แค้น เพื่อเปลี่ยน Apple ให้ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก

Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Apple เป็นบุคคลที่ทรงอิทธิพลที่สุดคนหนึ่งในวงการเทคโนโลยีโลก เขาเป็นผู้ประกอบการที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล สามารถผลักดันบริษัทเทคโนโลยีจากธุรกิจเริ่มต้นในห้องใต้ดินให้กลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่ทรงอิทธิพล สำคัญ และทำกำไรมากที่สุดในโลก เส้นทางชีวิตและอาชีพของเขาเต็มไปด้วยความท้าทาย อุปสรรค และบทเรียนมากมายที่ทำให้เราได้เห็นว่าความล้มเหลวสามารถเปลี่ยนเป็นโอกาสแห่งความสำเร็จได้อย่างไร

Jobs กลายเป็นเศรษฐีเงินล้านตั้งแต่อายุเพียง 22 ปี เขามีชื่อเสียงในด้านการใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ และการไม่ยอมประนีประนอมกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ในขณะเดียวกัน เขาก็มีชื่อเสียงในการเป็นคนที่ยากจะทำงานด้วย มีวิธีการบริหารจัดการแบบเข้มงวด และมีวิสัยทัศน์ที่มองการณ์ไกลกว่าคนในยุคเดียวกัน สิ่งเหล่านี้นำไปสู่การถูกไล่ออกจากบริษัทของเขาเอง ก่อนที่จะกลับมาปฏิวัติ Apple และวงการเทคโนโลยีโลกอีกครั้ง

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Spotify : 
https://tinyurl.com/37hxdkps

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://tinyurl.com/nssmdeek

🎧 ฟังผ่าน Podbean : 
https://tinyurl.com/4ffmsx7u

🎧 ฟังผ่าน Youtube 
https://youtu.be/oaISfckaUwE

After Steve กับเวทมนตร์ที่หายไป Apple ยุคเปลี่ยนผ่าน จากบริษัทดีไซน์สู่บริษัทที่เน้นทำกำไร

Steve Jobs ปั้นให้ Apple กลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก เมื่อเขาจากไปในปี 2011 ทุกคนสงสัยว่าอนาคตของ Apple จะเป็นอย่างไร เพราะเขาคือคนที่รังสรรค์นวัตกรรมล้ำเลิศมากมายให้กับ Apple

เมื่อ Tim Cook ขึ้นเวทีในเดือนมิถุนายน 2011 เพื่อเปิดตัว iPhone รุ่นใหม่ เขาพยายามบอกผู้ชมว่า “นี่เป็นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ครั้งแรกของผมในฐานะ CEO” แต่ไม่มีใครสนใจเท่าไร ทุกคนถวิลหา Jobs ที่ตอนนั้นป่วยหนักจากมะเร็งตับอ่อน และเสียชีวิตในวันถัดมา

Jony Ive หัวหน้าฝ่ายออกแบบของ Apple ไม่ได้อยู่ในงานนั้น เขาไปอยู่เคียงข้าง Jobs ในช่วงเวลาสุดท้าย Jobs มองว่า Ive สำคัญที่สุดอันดับสองใน Apple รองจากตัวเขาเอง พวกเขาทั้งคู่ทานอาหารกลางวันด้วยกันเกือบทุกวัน

Jobs มักพูดกับ Ive ว่า “เฮ้ Jony นี่เป็นไอเดียโง่ๆ นะ” แต่ก็ให้อิสระ Ive ในการสร้างสรรค์อย่างเต็มที่ นี่คือความสัมพันธ์ที่ก่อร่างสร้างตัวเป็นผลิตภัณฑ์สุดเจ๋งของ Apple มาแล้วนับไม่ถ้วน

หลัง Jobs จากไป Apple เปลี่ยนการโฟกัสจากการออกแบบไปให้ความสำคัญกับผลกำไรมากขึ้น Cook ทำให้ Apple พุ่งทะยานด้านการเงิน รายได้พุ่งกระฉูดจาก 108.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2011 เป็น 394.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2022

Cook ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ในจีนและขยายธุรกิจบริการได้อย่างยอดเยี่ยม แต่ผลิตภัณฑ์ทำเงินสูงสุดยังคงเป็น iPhone ที่สร้างรายได้มากกว่าครึ่งของรายได้ทั้งหมด

Samsung ถึงกับล้อเลียน Apple ในโฆษณาเรื่องนวัตกรรมที่หยุดนิ่ง ว่า “ภาพถ่ายดวงจันทร์สุดอลังการนั้นจะไม่ใช่ของคุณ เพราะนวัตกรรมนี้จะไม่มาถึง iPhone ในเร็วๆ นี้ มันมีอยู่แล้วใน Galaxy”

นักวิเคราะห์ต่างวิจารณ์ Cook ว่าขาดความหลงใหลในเทคโนโลยี David Sobotta อดีตผู้บริหารฝ่ายขายบอกว่า “ผมไม่เคยรู้สึกถึงความหลงใหลในเทคโนโลยีจาก Tim เหมือนที่ผมเคยเห็นจาก Steve”

Jobs เคยทำให้ iPhone เปลี่ยนจากพลาสติกเป็นกระจกแม้ทีมออกแบบจะกังวลว่าจะแตกง่าย เขายืนกรานและบอก Jeff Williams ว่า “ผมไม่รู้ว่าเราจะทำยังไง แต่เมื่อมันวางจำหน่ายในเดือนมิถุนายน มันต้องเป็นกระจก”

Cook แทบไม่เคยแวะเวียนไปที่สตูดิโอออกแบบเลย เขาเลือกเน้นธุรกิจและการดำเนินงาน Cook ตื่นนอนก่อน 4 นาฬิกาเพื่อตรวจสอบข้อมูลการขาย เขาเคยบอกว่า “สินค้าคงคลังเป็นสิ่งชั่วร้ายโดยพื้นฐาน”

Ive ต้องรับผิดชอบทั้งการออกแบบผลิตภัณฑ์และซอฟต์แวร์ หลังจาก Scott Forstall หัวหน้าฝ่ายออกแบบซอฟต์แวร์ถูกไล่ออกเพราะความล้มเหลวของ Apple Maps ที่เละเทะไม่เป็นท่า

ปี 2012 Ive จัดให้ผู้บริหารระดับสูงประชุมเกี่ยวกับอุปกรณ์สวมใส่ที่มีเซ็นเซอร์ตรวจสุขภาพ แต่ Cook ไม่ได้อยู่ในที่ประชุม โดยส่งข้อความมาบอกว่าเขาไม่มีแผนที่จะนำพา Apple ไปในรูปแบบเดียวกับ Jobs

Apple Watch เปิดตัวในเดือนกันยายน 2014 สามปีหลังจาก Jobs จากไป แม้จะมีความตื่นเต้นในงานเปิดตัว แต่ปฏิกิริยาของสื่อค่อนข้างเย็นชา Bloomberg พาดหัวว่า “คุณจะอยากได้มัน แต่คุณไม่จำเป็นต้องมีมัน”

Ive คาดว่าจะขาย Apple Watch ได้ 40 ล้านเรือนในปีแรก แต่ขายได้เพียง 12 ล้านเรือน การพัฒนานาฬิกาดูดพลังงานออกไปจาก Ive มาก เขาบอกกับ New Yorker ว่ารู้สึก “เหนื่อยล้าเป็นอย่างมาก”

Ive ต้องต่อสู้เพื่อวิสัยทัศน์ของเขา เช่น การโน้มน้าวทีมการตลาดว่านาฬิกาต้องทำการตลาดในฐานะเครื่องประดับแฟชั่นมากกว่าอุปกรณ์เทคโนโลยี

Cook ดูเหมือนจะบีบคั้น Ive มากเกินไป จนเขาต้องไปพักผ่อนสามสัปดาห์ที่ฮาวายเพื่อผ่อนคลาย เป็นการพักยาวที่สุดที่เขาเคยมีในรอบหลายปี

เมื่อ Ive บอกว่าต้องการออกจาก Apple Cook ตกใจมาก ทางออกคือให้ Ive ลดบทบาทลงเป็นพาร์ทไทม์ และมุ่งเน้นที่โครงการในอนาคต เช่น การออกแบบสำนักงานใหญ่ใหม่ของ Apple

Apple พยายามสร้างรถยนต์ไฟฟ้าใน Project Titan ซึ่ง Ive จินตนาการถึงรถที่ขับเคลื่อนอัตโนมัติเต็มรูปแบบ แต่ Apple พบว่าการสร้างรถยนต์อัตโนมัติยากมาก และไม่มีผู้นำที่มีความมุ่งมั่นอย่าง Jobs

Apple จึงหันไปทำหูฟังไร้สาย AirPods แทน แม้ตอนแรกผู้คนจะมองว่ามันดูแปลกและอาจหล่นจากหูง่าย แต่ AirPods ก็กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว

อิทธิพลของ Ive ในบริษัทเริ่มลดลงเรื่อยๆ Cook แต่งตั้ง James Bell อดีทประธานฝ่ายการเงินของ Boeing เข้าคณะกรรมการ Apple แทนที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่ Ive ต้องการ

ผู้บริหาร Apple บางคนไม่พอใจที่ Ive ย้ายการประชุมไปที่คลับส่วนตัวในซานฟรานซิสโก และรู้สึกว่าเขาได้รับค่าตอบแทนมากเกินไป ซึ่งไม่ต้องเปิดเผยต่อสาธารณะเพราะไม่ได้เป็นเจ้าหน้าที่บริหาร

นักออกแบบหลายคนเริ่มลาออก Imran Chaudhri ส่งอีเมลอำลาโดยเขียนว่า “น่าเสียดายที่สายน้ำเหือดแห้ง และเมื่อเป็นเช่นนั้น คุณก็มองหาสายน้ำใหม่” ทำให้ผู้บริหารโกรธจนไล่เขาออก

ปี 2019 Apple เตรียมฉลองการเปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ แต่พ่อของ Ive มีอาการหลอดเลือดสมอง เขารีบกลับไปอยู่กับพ่อที่สหราชอาณาจักร เหตุการณ์นี้ทำให้ Ive ตัดสินใจกลับไปอยู่ที่อังกฤษกับครอบครัว

เดือนมิถุนายน 2019 Ive บอกทีมออกแบบว่าเขาจะออกจาก Apple เพราะ “ไม่อยากไปประชุมบ้าๆ พวกนั้นอีกแล้ว” เขาตั้งบริษัทออกแบบ LoveFrom และทำสัญญาที่ปรึกษากับ Apple มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ แต่ความร่วมมือนี้ก็จบลงในปี 2022

Jobs เคยเตือนเรื่องชะตากรรมของบริษัทยักษ์ใหญ่หลังผู้ก่อตั้งจากไป เขาบอกว่า “เมื่อบริษัทเริ่มให้คุณค่ากับพนักงานขายที่เก่งๆ เพราะพวกเขาเป็นคนที่สร้ายรายได้ให้กับบริษัท ไม่ใช่วิศวกรผลิตภัณฑ์และนักออกแบบ สุดท้ายบริษัทเหล่านี้ก็จะประสบพบเจอกับชะตากรรมเดียวกันที่จะนำไปสู่ความล่มสลาย”

ทุกวันนี้ Apple ยังเป็นบริษัทมูลค่าสูงที่สุดในโลก แต่หลายคนสงสัยว่าบริษัทจะยังสร้างผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนโลกได้อีกหรือไม่ ตอนนี้ Apple ดูเหมือนจะเน้นสร้างระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และบริการมากกว่าการปฏิวัติวงการเหมือนในยุค Jobs

ไม่ว่าจะเป็นอย่างไร การเปลี่ยนแปลงที่ Apple แสดงให้เห็นว่าไม่มีสูตรสำเร็จตายตัวในการบริหารบริษัทเทคโนโลยีระดับโลก แต่ความสำเร็จในระยะยาวขึ้นอยู่กับการรักษาสมดุลระหว่างกำไรและนวัตกรรม ซึ่งเป็นเรื่องท้าทายสุดโหดที่ไม่มีใครทำได้ง่ายๆ นั่นเองครับผม

ทำไม Apple รอด แต่ Samsung ร่วง เมื่อการเมืองปะทะธุรกิจ เบื้องหลังสงครามสมาร์ทโฟนในแดนมังกร

ต้นปี 2024 วงการสมาร์ทโฟนเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ไม่มีใครคาดคิด Apple ทำยอดขาย iPhone พุ่งทะยานถึง 228 ล้านเครื่อง แซงหน้า Samsung ที่ทำได้แค่ 224 ล้านเครื่อง หลังจากที่ Samsung ครองบัลลังก์มานานกว่าสิบปี

นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลลัพธ์จากการวางแผนระยะยาวของ Apple ที่ประสบความสำเร็จในการบุกตลาดจีน ในขณะที่ Samsung กลับพบกับความล้มเหลวอย่างสิ้นเชิงในแดนมังกร

มาดูกันว่าทำไม Apple ถึงประสบความสำเร็จในประเทศจีน แต่ Samsung กลับเละเทะจนแทบไม่เหลือซาก ทั้งๆ ที่ทั้งสองบริษัทนี้เป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลกเหมือนกัน

เรื่องราวเริ่มต้นในปี 2007 เมื่อ Steve Jobs เปิดตัว iPhone รุ่นแรก ที่กลายเป็นสินค้าฮิตติดลมบนในอเมริกา สองปีต่อมา Apple ก็นำ iPhone บุกตลาดจีนที่มีชนชั้นกลางเติบโตรวดเร็วและมีกำลังซื้อมากโข

ในปี 2010 Samsung ก็ไม่น้อยหน้า เปิดตัว Galaxy S เพื่อมาท้าชน iPhone โดยตรง Samsung มีความได้เปรียบตรงที่ทำธุรกิจในจีนมาตั้งแต่ปลายยุค 90 มีร้านค้าและฐานลูกค้าอยู่แล้ว

ช่วงต้นยุค 2010 ตลาดสมาร์ทโฟนจีนยังมีแบรนด์ท้องถิ่นไม่กี่เจ้า อย่าง ZTE กับ Coolpad ที่เน้นตลาดล่าง ทำให้ Apple และ Samsung ครองตลาดบนได้อย่างสบาย แบบไร้คู่แข่งที่สมน้ำสมเนื้อ

ปี 2013 เป็นปีทองของ Samsung ในจีน ทำยอดขายพุ่งกระฉูดถึง 61 ล้านเครื่อง ครองส่วนแบ่งตลาด 18% ขณะที่ Apple ขายได้ 36 ล้านเครื่อง คิดเป็นส่วนแบ่ง 11% Samsung ดูเหมือนจะก้าวไกลกว่า Apple อย่างชัดเจน

สิ่งที่น่าสนใจคือ Apple เลือกผลิต iPhone เกือบทั้งหมดในจีน ผ่าน Foxconn ที่จ้างพนักงานเป็นแสนคน สร้างการจ้างงานมหาศาลและสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งในจีน

Samsung กลับใช้กลยุทธ์ต่างกัน โดยกระจายการผลิตไปหลายประเทศ เช่น เวียดนาม อินเดีย และบราซิล โรงงานในจีนของพวกเขามีขนาดเล็กกว่ามาก และผลิตเพื่อขายในจีนเท่านั้น

ห่วงโซ่อุปทานที่ Apple สร้างขึ้นในจีนกลับกลายเป็นดาบสองคม เมื่อบริษัทจีนอย่าง Huawei, Xiaomi, Oppo และ Vivo เริ่มใช้ประโยชน์จากมันเพื่อผลิตสมาร์ทโฟนของตัวเอง

แบรนด์จีนเหล่านี้เริ่มจากตลาดล่าง แต่ด้วยความโชกโชนในการเข้าใจผู้บริโภคท้องถิ่น และการลงทุนวิจัยและพัฒนา พวกเขาค่อยๆ ไต่ระดับขึ้นมาแข่งในตลาดบน

จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นต้นปี 2017 เมื่อสหรัฐฯ ติดตั้งระบบป้องกันขีปนาวุธ THAAD ในเกาหลีใต้ สร้างความไม่พอใจให้รัฐบาลจีนอย่างมาก เพราะระบบนี้มีเรดาร์ที่อาจตรวจจับเป้าหมายในจีนได้

จีนตอบโต้ด้วยการรณรงค์คว่ำบาตรสินค้าเกาหลีใต้ ส่งผลให้ยอดขาย Samsung ดิ่งลงเหวแบบฉุดไม่อยู่ จนต้องปิดโรงงานทั้งหมดในจีนเมื่อปี 2019

แต่เรื่องแปลกคือ Apple กลับไม่โดนคว่ำบาตรเลย ทั้งๆ ที่เป็นบริษัทอเมริกัน และสหรัฐฯ เป็นประเทศที่ส่ง THAAD ไปติดตั้งในเกาหลีใต้ เหตุผลมาจากความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ Apple สร้างกับจีน

Apple สร้างการจ้างงานในจีนทั้งทางตรงและทางอ้อมถึง 4.8 ล้านตำแหน่ง เทียบกับ Samsung ที่จ้างพนักงานในจีนเพียง 60,000 คนในช่วงที่รุ่งเรืองที่สุด นี่คือเหตุผลหลักที่จีนไม่กล้าแตะ Apple

หากจีนคว่ำบาตร Apple เหมือน Samsung ผลกระทบทางเศรษฐกิจจะรุนแรงกว่ามากเพราะ Apple ใช้จีนเป็นฐานผลิตส่งออกไปทั่วโลก การสูญเสียการจ้างงานและรายได้จากการส่งออกจะกระทบเศรษฐกิจจีนอย่างหนัก

ปัจจุบัน ตลาดสมาร์ทโฟนจีนแข่งขันเข้มข้นมากขึ้น แบรนด์จีนสามารถผลิตมือถือเรือธงคุณภาพสูงในราคาที่ถูกกว่า Apple และ Samsung อย่างมาก

Huawei Mate 70 มีราคา 730 ดอลลาร์ Xiaomi 14 ราคา 600 ดอลลาร์ Oppo Find X7 ราคา 550 ดอลลาร์ และ Vivo X100 ราคา 400 ดอลลาร์ ในขณะที่ iPhone 16 และ Samsung Galaxy S24 เริ่มต้นที่ 823 ดอลลาร์

แต่การแข่งขันไม่ได้อยู่ที่ฮาร์ดแวร์และราคาเพียงอย่างเดียว ระบบนิเวศซอฟต์แวร์และแอปพลิเคชันก็สำคัญไม่แพ้กัน นี่คือจุดที่ Apple มีความเทพอย่างชัดเจน

ในจีน บริการของ Google ถูกแบน ทำให้โทรศัพท์ Android ต้องปรับตัวอย่างมาก Samsung พยายามพัฒนาแอปสโตร์และบริการของตัวเองสำหรับตลาดจีน แต่ทำได้ไม่ดี เพราะขาดประสบการณ์ด้านซอฟต์แวร์

Apple ตกลงที่จะปฏิบัติตามกฎการเซ็นเซอร์ของจีนตั้งแต่แรก ทำให้ App Store ของพวกเขาสามารถใช้งานได้ในจีน แม้จะมีแอปน้อยกว่าในประเทศอื่นก็ตาม แต่ก็ยังให้ประสบการณ์ที่ดีกว่าคู่แข่ง

ความท้าทายล่าสุดมาจากการที่จีนเริ่มพัฒนาชิปเซ็ตของตัวเอง หลังจากสหรัฐฯ คว่ำบาตร Huawei SMIC ผู้ผลิตชิปของจีนพัฒนาเทคโนโลยีจนสามารถผลิตชิปสำหรับมือถือ 5G ได้แล้ว

การพัฒนานี้อาจส่งผลกระทบต่อ Apple ในระยะยาว แต่จุดแข็งด้านแบรนด์และระบบนิเวศที่แข็งแกร่งของ Apple น่าจะยังช่วยให้พวกเขารักษาตำแหน่งในตลาดจีนได้อีกนาน

ความสำเร็จของ Apple และความล้มเหลวของ Samsung ในจีนให้บทเรียนสำคัญหลายอย่าง

บทเรียนแรกคือการสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่แน่นแฟ้นกับตลาดเป้าหมายสำคัญมาก Apple ผูกพันตัวเองกับเศรษฐกิจจีนผ่านการผลิตและห่วงโซ่อุปทาน ทำให้ผลประโยชน์ของบริษัทเชื่อมโยงกับผลประโยชน์ของจีนจนแยกไม่ออก

บทเรียนที่สองคือการพึ่งพาเพียงความแข็งแกร่งด้านฮาร์ดแวร์ไม่พอ Samsung มีความเชี่ยวชาญในการผลิตสมาร์ทโฟนคุณภาพสูง แต่ล้มเหลวในการพัฒนาระบบนิเวศซอฟต์แวร์ที่ตอบโจทย์ผู้ใช้ชาวจีน

บทเรียนสุดท้ายคือการปรับตัวให้เข้ากับบริบทท้องถิ่นมีความสำคัญ Apple ยอมทำตามกฎของจีนและปรับบริการให้เข้ากับความต้องการของตลาด ในขณะที่ยังรักษามาตรฐานและเอกลักษณ์ของแบรนด์ไว้ได้

ความสำเร็จในตลาดที่ซับซ้อนอย่างจีนไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงความเข้าใจในบริบททางธุรกิจ การเมือง และวัฒนธรรม การที่ Apple ยืนหยัดในตลาดจีนได้ ในขณะที่ Samsung ล้มเหลว สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการมองภาพรวมทางธุรกิจที่กว้างกว่าเพียงแค่การขายสินค้านั่นเองครับผม