Geek Monday EP141 : กรณีศึกษากลยุทธ์ทางธุรกิจของ Sony จากยุครุ่งเรืองสู่ความตกต่ำด้วย MBA

จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Sony โดย Sir Howard Stringer ในปี 2005 คือการหมกมุ่นอยู่กับต้นทุน โดยก่อนหน้านี้ในยุครุ่งเรืองของ Morita จะโฟกัส 85% เกี่ยวกับนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ตลาด

Stringer ได้นำแนวทาง MBA ที่ “ทันสมัย” มาสู่ธุรกิจ Sony โดยที่ตัวเลขโดยเฉพาะการคาดการณ์ทางการเงินมาก่อน  มุ่งเน้นที่ชุดผลิตภัณฑ์ที่น้อยลงและเพิ่มปริมาณการผลิตให้มากขึ้น หลีกเลี่ยงการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่มีต้นทุนสูง ลดการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อยืดอายุผลิตภัณฑ์ วิธีการลดต้นทุน กระตือรือร้นในการลดต้นทุน และให้รางวัลในการประชุมและโบนัส ซึ่งนั่นคือจุดเริ่มต้นของหายนะ

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Podbean : 
https://bit.ly/3PJTpHu

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://apple.co/3cC8BrE

🎧 ฟังผ่าน Google Podcast : 
https://bit.ly/3cE4LhO

🎧 ฟังผ่าน Spotify : 
https://spoti.fi/3RVz6IJ

🎧 ฟังผ่าน Youtube : 
https://youtu.be/M_kBMj1534E

Comments


 


ติดตามสาระดี ๆ อัพเดททุกวันผ่าน Line OA



Geek Forever Club พื้นที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความรู้ ด้านธุรกิจ เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจ



Geek Forever’s Podcast


“Open Your World With Technology


AI , Blockchain และเทคโนโลยีใหม่ ๆ กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญในหลายธุรกิจ ทั้ง แวดวงการเงิน สุขภาพ หรือ งานด้านบริการต่าง ๆ ผมเป็นคนหนึ่งที่สนใจเกี่ยวกับ AI หรือ Machine Learning

Podcast ของผมจะเล่าเรื่องราวต่าง รวมถึงเรื่องที่ผมสนใจอื่น ๆ เช่น startup หนังสือ หนัง หรือ กีฬาฟุตบอล อยากชวนคนที่สนใจให้ลองมาติดตาม podcast ของผมกันด้วยนะครับ

ฟังผ่าน podbean
ฟังผ่าน podbean
ฟังผ่าน Apple Podcasts
ฟังผ่าน Apple Podcasts
ฟังผ่าน Google Podcasts
ฟังผ่าน Google Podcasts
ฟังผ่าน Spotify
ฟังผ่าน Spotify
ฟังผ่าน Youtube
ฟังผ่าน Youtube