Geek Story EP231 : ทำไมหุ้น IBM ถึงพุ่ง 60% เมื่อยักษ์ใหญ่รีเทิร์น จากวิกฤตสู่ผู้นำ AI และ Cloud

IBM เคยเป็นผู้นำในวงการคอมพิวเตอร์มาก่อน และตอนนี้กำลังเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ สังเกตได้จากราคาหุ้นที่พุ่งสูงขึ้นถึง 60% ในปีนี้เพียงปีเดียว

เมื่อไม่นานมานี้ IBM ได้ประกาศเปิดตัวชิป AI สองรุ่นที่ออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนคอมพิวเตอร์เมนเฟรมรุ่นถัดไป พอดแคสต์ EP นี้จะมาชวนคุยกันว่าอะไรกำลังเกิดขึ้นกับ IBM และทำไมชิปเซมิคอนดักเตอร์เหล่านี้จึงสำคัญต่ออนาคตของบริษัท

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Spotify : 
https://tinyurl.com/3jmruxdu

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://tinyurl.com/58af8h89

🎧 ฟังผ่าน Podbean : 
https://tinyurl.com/39x37efe

🎧 ฟังผ่าน Youtube 
https://youtu.be/S2fa–eKVBI

ซื้อเวลาคืนชีวิต! หมดยุคทำทุกอย่างเอง เคล็ดลับจาก CEO ระดับโลกที่จะเปลี่ยนชีวิตคุณ

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน เวลาคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุด Dan Martell ผู้ที่ประสบความสำเร็จในฐานะนักลงทุนและที่ปรึกษาด้านธุรกิจ ได้นำเสนอแนวคิดการ “ซื้อเวลาคืน (Buy Back Your Time)” ที่จะเปลี่ยนมุมมองของผู้ประกอบการต่อการบริหารเวลาไปอย่างสิ้นเชิง

ปัญหาที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เผชิญคือการติดกับดักความคิดที่ว่าตนเองต้องทำทุกอย่าง เพราะไม่มีใครทำได้ดีเท่า ไม่มีเงินจ้างคนอื่น หรือการสอนงานยุ่งยากเกินไป แต่ความจริงแล้ว ความคิดเหล่านี้เป็นเพียงข้ออ้างที่ขัดขวางการเติบโตของธุรกิจ

Martell นำเสนอหลักการสำคัญสามประการที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการหลุดพ้นจากกับดักนี้ ได้แก่ Buyback Loop, Camcorder Method และ Test First Principle โดยมีหัวใจสำคัญอยู่ที่การยอมรับว่างานที่คนอื่นทำได้ 80% ของมาตรฐานที่เราต้องการ ถือว่าเพียงพอแล้ว

วงจรแห่งการเติบโต: Buyback Loop

Buyback Loop คือกระบวนการที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างอิสรภาพทางเวลาและการเงินไปพร้อมกัน โดยเริ่มจากการนำรายได้ส่วนหนึ่งมาลงทุนจ้างผู้อื่นทำงานที่ไม่จำเป็นต้องทำด้วยตนเอง เวลาที่ประหยัดได้จะถูกนำไปใช้ในการสร้างรายได้เพิ่ม ซึ่งจะนำมาใช้จ้างคนเพิ่มได้อีก กลายเป็นวงจรที่เสริมแรงกันอย่างต่อเนื่อง

การคำนวณอัตราการจ้างที่เหมาะสมทำได้โดยใช้สูตร:

  1. รายได้ต่อชั่วโมง = รายได้ต่อปี ÷ 2,000 ชั่วโมง
  2. อัตราการซื้อเวลาคืน = รายได้ต่อชั่วโมง ÷ 4

ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการที่มีรายได้ปีละ 2.4 ล้านบาท จะมีรายได้ต่อชั่วโมงประมาณ 1,200 บาท ดังนั้น ควรจ้างผู้อื่นในอัตราประมาณ 300 บาทต่อชั่วโมง ซึ่งจะให้ผลตอบแทนคุ้มค่าที่สุด

การวิเคราะห์และจัดสรรเวลาอย่างชาญฉลาด

ก่อนเริ่มใช้ Buyback Loop ผู้ประกอบการควรทำความเข้าใจการใช้เวลาของตนเองอย่างละเอียด โดยทำการบันทึกกิจกรรมทุก 15 นาทีเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ จากนั้นให้ประเมินแต่ละกิจกรรมใน 2 มิติ:

  1. มูลค่าทางธุรกิจ: ใช้เครื่องหมาย $ (1-4 เครื่องหมาย) โดย
  • $ = งานพื้นฐานทั่วไป
  • $$ = งานที่ต้องใช้ทักษะเฉพาะทาง
  • $$$ = งานที่สร้างมูลค่าสูง
  • $$$$ = งานที่สร้างการเติบโตให้ธุรกิจ

2. ผลกระทบต่อพลังงาน: ใช้สีไฮไลท์

  • สีแดง = งานที่ทำให้เหนื่อยล้า
  • สีเขียว = งานที่สร้างแรงบันดาลใจ

Camcorder Method: เครื่องมือถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์เป็นอุปสรรคสำคัญในการมอบหมายงาน Camcorder Method คือวิธีการที่ช่วยให้การสร้างคู่มือการทำงานเป็นเรื่องง่าย โดยใช้เทคโนโลยีการบันทึกภาพและเสียงมาช่วย

ขั้นตอนการใช้ Camcorder Method:

  1. เลือกใช้เครื่องมือบันทึกที่เหมาะสม เช่น Camtasia, Loom หรือกล้องโทรศัพท์มือถือ
  2. บันทึกการทำงานพร้อมอธิบายทุกขั้นตอนอย่างเป็นธรรมชาติ
  3. บันทึกซ้ำอย่างน้อย 3 ครั้งเพื่อให้ได้มุมมองที่หลากหลาย
  4. นำวิดีโอที่ดีที่สุดไปถอดความ
  5. แปลงเป็นเอกสารขั้นตอนที่ชัดเจน พร้อมภาพประกอบ
  6. สร้างรายการตรวจสอบสำหรับการประเมินผลงาน

Test First Principle: หลักการคัดเลือกผู้ร่วมงานที่เหมาะสม

Seth Godin นักการตลาดและนักเขียนชื่อดังเคยกล่าวว่า การทำงานร่วมกันก่อนการจ้างงานจริงเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ Test First Principle จึงเน้นการทดสอบความสามารถและความเข้ากันได้ก่อนการตัดสินใจจ้างงาน

กระบวนการทดสอบประกอบด้วย:

  1. คัดเลือกผู้สมัคร 3 คนจากแพลตฟอร์มที่เหมาะสม
  2. มอบหมายงานทดสอบพร้อมคู่มือที่สร้างไว้
  3. กำหนดกรอบเวลาไม่เกิน 48 ชั่วโมง
  4. ประเมินผลงานตามเกณฑ์:
  • การทำตามคำแนะนำ
  • การส่งงานตรงเวลา
  • คุณภาพงานเทียบกับมาตรฐาน
  • ทักษะการสื่อสาร

การทดสอบนี้ไม่เพียงช่วยคัดกรองความสามารถ แต่ยังช่วยให้เห็นทัศนคติและวิธีการทำงานของผู้สมัครได้อย่างชัดเจน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว

กฎ 10-80-10: สูตรสำเร็จการมอบหมายงาน

สำหรับงานที่ต้องการความแม่นยำสูง Martell แนะนำให้ใช้กฎ 10-80-10:

  • 10% แรก: เจ้าของธุรกิจวางแผนและกำหนดทิศทาง
  • 80% กลาง: ทีมงานดำเนินการตามแผน
  • 10% สุดท้าย: เจ้าของธุรกิจตรวจสอบและปรับแต่ง

วิธีนี้ช่วยรักษาสมดุลระหว่างการควบคุมคุณภาพและการใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่เป็นคอขวดในกระบวนการทำงาน

บทสรุป

การ “ซื้อเวลาคืน” ไม่ใช่เพียงการจ้างคนมาทำงานแทน แต่เป็นการลงทุนในอนาคตของธุรกิจและคุณภาพชีวิตของผู้ประกอบการ แนวคิดนี้เน้นการสร้างระบบที่ยั่งยืน การถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ และการคัดเลือกทีมงานที่เหมาะสม

ความสำเร็จไม่ได้วัดจากจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน แต่วัดจากคุณค่าที่สร้างให้กับธุรกิจและความสุขในการทำงาน การเรียนรู้ที่จะปล่อยวางและไว้วางใจผู้อื่นจึงเป็นทักษะสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องพัฒนา

การเริ่มต้นอาจไม่ง่าย แต่ทุกก้าวที่กล้าเปลี่ยนแปลงจะนำไปสู่อิสรภาพทางเวลาและการเงินที่ยั่งยืน เพราะเวลาคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่เราทุกคนมีเท่ากัน การใช้มันอย่างชาญฉลาดคือกุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริง

References :
หนังสือ Buy Back Your Time: Get Unstuck, Reclaim Your Freedom, and Build Your Empire โดย Dan Martell

Geek Life EP71 : ความแตกต่างคือจุดเริ่มต้น ไม่ใช่จุดจบ จากความเกลียดชังสู่ความเข้าใจ บทเรียนอเมริกาสู่ประชาธิปไตยไทย

ในโลกที่เต็มไปด้วยความขัดแย้งและแตกแยก เรื่องราวของ Spencer Cox ผู้ว่าการรัฐยูทาห์ ที่ได้ขึ้นเวที Ted Talks พูดในหัวข้อ “How to Disagree with Respect — Not Hate” เป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่ง ซึ่ง Cox ได้พาเราย้อนกลับไปมองอดีตเพื่อค้นหาคำตอบสำหรับอนาคตของประชาธิปไตยอเมริกัน รวมถึงบทเรียนที่ประเทศไทยของเราอาจจะได้รับจากสิ่งนี้

เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Life’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ

🎧 ฟังผ่าน Spotify : 
https://tinyurl.com/ytr69yep

🎧 ฟังผ่าน Apple Podcast :
https://tinyurl.com/37vp8zhw

🎧 ฟังผ่าน Youtube 
https://youtu.be/klSSgVw9Or8