หนึ่งวันในชีวิตของ Daniel Ek ผู้เคร่งครัดในเรื่องตารางงาน และไม่เชื่อในเรื่อง Work-Life Balance

การก่อตั้ง Spotify ไม่ใช่เรื่องง่าย Daniel Ek คิดเกี่ยวกับการสร้าง Spotify เป็นครั้งแรกเมื่อ Napster ถูกปิดตัวลงเนื่องจากประสบปัญหาทางกฎหมายเกี่ยวกับการละเมิดลิขสิทธิ์ Napster ให้ผู้ใช้เข้าถึงเพลงจำนวนมากได้ฟรี อนุญาตให้แชร์กับคนอื่นที่ใช้ซอฟต์แวร์ของพวกเขาได้

Daniel และผู้ร่วมก่อตั้ง Martin Lorentzon ก่อตั้ง Spotify ในปี 2006 ในกรุงสตอกโฮล์ม ประเทศสวีเดน Ek กล่าวว่าวัตถุประสงค์หลักของเขากับ Spotify คือการกีดกันการละเมิดลิขสิทธิ์เพลงออนไลน์โดยสร้างทางเลือกที่มีต้นทุนต่ำ และทำให้สามารถเก็บรายได้จากค่าลิขสิทธิ์จำนวนมากให้กับอุตสาหกรรมเพลง

และเมื่อเวลาผ่านไป Spotify ได้สร้างเอกลักษณ์และสร้างความแตกต่างจากแอปพลิเคชันสตรีมเพลงอื่นๆ Spotify เปิดตัวในปี 2008 และได้รับความนิยมทั้งในหมู่ผู้ใช้และได้รับการตอบรับที่ดีมาก ๆ จากเหล่านักลงทุน

แล้วชายอย่าง Daniel Ek มีกิจวัตรประจำวันอย่างไร มาดูกันว่ากิจวัตรประจำวันของเขาตั้งแต่เช้ายันเข้านอนของเขามีอะไรที่น่าสนใจบ้าง 

ตอนเช้า

Daniel Ek ตื่นนอนประมาณ 06.30 น. และใช้เวลาอยู่กับลูกและภรรยา เวลา 7:30 น. เขาจะไปออกกำลังกาย เวลา 8:30 น. เขามักจะออกไปเดินเล่น แม้จะเป็นช่วงฤดูหนาว เขาพบว่านี่คือจุดที่เขาได้ใช้ความคิดที่ดีที่สุดอยู่บ่อยๆ 

Daniel Ek ตื่นนอนประมาณ 06.30 น. และใช้เวลาอยู่กับลูกและภรรยา (CR:Business Chronicle)
Daniel Ek ตื่นนอนประมาณ 06.30 น. และใช้เวลาอยู่กับลูกและภรรยา (CR:Business Chronicle)

เวลา 9:30 น. เป็นเวลาที่ Ek มักจะอ่านหนังสือเป็นเวลาสามสิบนาทีถึงหนึ่งชั่วโมง บางครั้งก็อ่านข่าว คนทั่วไปจะเห็นกองหนังสือที่สับเปลี่ยนหมุนเวียนตลอดเวลาในที่ทำงาน ข้างๆ เตียง บนโต๊ะรอบๆ บ้าน ของ Ek อยู่เสมอ 

Ek อ่านหนังสือหลากหลายทั้งเรื่องที่เกี่ยวข้องกับประวัติศาสตร์ ความเป็นผู้นำ ชีวประวัติ เป็นการผสมผสานที่ค่อนข้างลงตัว คล้าย ๆ กับรสนิยมทางดนตรีของเขา โดยปรกติ Ek จะเริ่มต้นทำงานในเวลา 10:30 น 

เมื่อเขาอยู่ที่บ้านในสตอกโฮล์มซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ของ Spotify เขาจะใช้เวลาในการเดิน 5 นาทีไปยังสำนักงาน

ช่วงบ่าย

“หลายคนตัดสินใจเรื่องสำคัญในช่วงเช้าของวัน แต่ผมมักตัดสินใจทีหลัง” Ek กล่าว 

นั่นเป็นเพราะในขณะที่เขาประจำอยู่ที่ยุโรป พนักงานส่วนใหญ่ของเขาอยู่ที่อเมริกา หมายความว่าด้วยความแตกต่างของเวลา การประชุมที่สำคัญที่สุดของเขาจะมาถึงในช่วงบ่ายเป็นหลัก

ส่วนที่เหลือของวัน Ek แบ่งออกเป็น ส่วนแรกจะมุ่งเน้นไปที่การ coaching แบบตัวต่อตัว และการวางแผน จากนั้น Ek มักจะจัดการปัญหาหนึ่งหัวข้อต่อวันซึ่งใช้เวลากับมันมาก และนั่นคือเรื่องใหญ่ของวันนั้น ๆ

Ek ยังใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเตรียมการประชุม “พูดคุยกับสมาชิกในทีมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจหรือผู้ที่มีข้อมูลเชิงลึก บางครั้งผมก็ได้รับมุมมองที่ดีจากทีมงาน” เขากล่าว 

การพูดคุยกับสมาชิกในทีมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจหรือผู้ที่มีข้อมูลเชิงลึก (CR:Wikimedia Commons)
การพูดคุยกับสมาชิกในทีมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจหรือผู้ที่มีข้อมูลเชิงลึก (CR:Wikimedia Commons)

Ek มีนิสัยที่ชอบเขียนเป้าหมายรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน และติดตามความคืบหน้าทุกเย็นอย่างเคร่งครัด จากนั้นเขาจะจัดสรรเวลาให้สอดคล้องกับแต่ละเป้าหมาย “ผู้คนคิดว่าความคิดสร้างสรรค์คือความอิสระที่ไร้ซึ่งขอบเขต” เขาบอกกับ Fast Company ว่า “ไม่ แท้จริงแล้วคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่สุดในโลกนั้นกำหนดเวลาความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา ดังนั้นผมจึงพยายามทำเช่นเดียวกัน”

นิสัยที่สำคัญอีกอย่างของ Ek หลีกเลี่ยง งานสังคม หรือการนัดหมายใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ Ek กล่าวกับ Fast Company ว่า”สำหรับคนจำนวนมาก คุณอาจชอบงานสังคมแบบนี้ ถ้าผมไม่ไป บางคนอาจจะต้องเสียใจ แต่ผมค่อนข้างเป็นคนที่ไร้ความปรานีในการจัดลำดับความสำคัญ”

Ek มักจะไม่ให้มีการประชุมมากกว่าสามหรือสี่ครั้งต่อวัน ยกเว้นในช่วงการเดินทาง ซึ่งอาจไม่ได้เป็นไปตามตารางเวลาปกติของเขา

ตอนเย็น

Ek มักจะออกจากสำนักงานของ Spotify เวลาประมาณ 20.00 น. กินข้าวเย็นนอกบ้านแล้วกลับบ้านไปพักผ่อน เขาอาจจะมีกิจกรรมยามว่างเช่นเล่นกีตาร์สักสองสามชั่วโมงหรืออ่านหนังสือสองถึงสามเล่มสลับกันไป หลังจากนั้นเขาจะกลับมาออนไลน์อีกครั้งเพื่อส่งอีเมล จากนั้นเข้านอนตอนประมาณตี 2

Ek มีกิจกรรมยามว่างเช่นเล่นกีตาร์สักสองสามชั่วโมงในช่วงเย็น (CR:USA Today)
Ek มีกิจกรรมยามว่างเช่นเล่นกีตาร์สักสองสามชั่วโมงในช่วงเย็น (CR:USA Today)

เรื่องน่าสนใจเกี่ยวกับ Daniel Ek ส่วนอื่น ๆ

Ek เล่นฟุตบอลสโมสรในขณะที่เติบโตในย่านชนชั้นแรงงานแห่งหนึ่งของสตอกโฮล์ม แต่เขากล่าวว่า “ผมรู้ตัวว่าตัวเองไม่ได้เก่งที่สุดตั้งแต่เนิ่นๆ” เขาไม่มีแรงขับหรือพรสวรรค์ในด้านฟุตบอลเหมือนคนอื่น ๆ

ในเรื่องดนตรี Ek กล่าวว่า ตอนอายุ 18 หรือ 19 ปี เขาได้พยายามที่จะเป็นนักดนตรีเป็นเวลาหนึ่งปีเต็ม เขาเล่นกีตาร์และใช้เวลาอยู่ในรถทัวร์ “นักดนตรีที่ผมไปเที่ยวด้วย พวกเขาอยู่บนท้องถนนตลอดเวลา และวันหนึ่งคุณก็กลายเป็นมือกีตาร์คนที่สอง ทันใดนั้นก็มีมือกีตาร์อีกคนที่เล่นเก่งกว่าคุณเข้ามา ในการก้าวไปสู่ระดับถัดไป คุณต้องยกระดับตัวเองขึ้นไปสองสามระดับ และผมไม่เคยทำมันได้เลย ” เขายังคงโหยหาชีวิตในฐานะร็อคสตาร์: “มันเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของคุณ และการตระหนักว่าคุณไม่ดีพอ มันเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับ”

Ek ชอบเล่น FIFA ซึ่งเป็นเกมวิดีโอฟุตบอลที่สร้างโดย Electronic Arts เขาเป็นแชมป์ FIFA ที่ Spotify อยู่ช่วงหนึ่ง

เมื่อ Scooter Braun ซึ่งเป็นผู้จัดการของ Justin Bieber บอกกับ Ek ในวันหนึ่งว่า Bieber เป็นคนที่เล่นปิงปองเก่งมาก Ek ก็แย้งว่าเขาก็ใช่ย่อยเหมือนกัน Braun เล่าว่า “มีการแข่งขันระหว่าง Ek กับ Justin นั่นทำให้ Ek รู้ว่าเขาไม่ได้เก่งที่สุดในการเล่นปิงปองอีกต่อไป” (มีรายงานว่า Justin เอาชนะไปด้วยคะแนน 21-1) เมื่อเพลง “What Do You Mean” ของ Bieber สร้างสถิติในบริการสตรีมมิ่งในสัปดาห์แรก Ek มอบรางวัล Golden Ping-Pong Paddle ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษให้กับ Bieber

Ek เป็นอีกหนึ่ง CEO ด้านเทคโนโลยีที่มีมุมมองเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานคล้าย ๆ กับ Jeff Bezos ที่มองว่ามันเป็นวลีที่ทำให้บั่นทอนกำลังใจในการทำงานเสียมากกว่า และไม่ค่อยเห็นด้วยกับวลีดังกล่าว

References :
https://balancethegrind.co/daily-routines/daniel-ek-daily-routine/
https://www.cnbc.com/2020/10/06/spotify-ceo-i-start-my-workday-at-1030-ama-look-at-his-morning-routine.html
https://www.businessinsider.com/spotify-ceo-daniel-ek-ruthless-schedule-2018-8
https://www.theobservereffect.org/daniel.html
https://vedaon.com/the-life-story-of-spotify-ceo-daniel-ek/